Совершенствование учета затрат

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………….3

1. Финансово-экономическая характеристика ЗАО «СФ Отделочник»……………………………………………………………………….....…………5
1. Краткая историческая справка ЗАО «СФ Отделочник»……………………..………..5
2. Схемы структуры производства, управления и бухгалтерии………………...……….6
3. Организация бухгалтерского учета ЗАО «СФ Отделочник» и основные элементы учетной политики……………………………………………………………………................10
4. Анализ основных экономических показателей деятельности ЗАО «СФ Отделочник»…………………………………………………………………………………….16
2. Организация учета затрат на производство и калькулирование себестоимости услуг ЗАО «СФ Отделочник»…………………………………………………………..........20
1. Учет материальных затрат……………………………………………………………..20
2. Учет трудовых затрат…………………………………………………………………..25
3. Учет расходов на обслуживание производства и управление, накладных расходов………………………………………………………………………………................29
4. Учет затрат вспомогательных производств…………………...……………………....32
5. Автоматизация сводного учета затрат.………………………………………………..34
3. Анализ   затрат   на   производство строительных работ на примере ЗАО «СФ Отделочник»………………………………………………………………………...................36

3.1. Задачи анализа себестоимости продукции (работ, услуг)………………………………36

3.2.Анализ затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) ……………..38

3.3.Анализ затрат на рубль строительно-монтажных работ и услуг………………………..41

3.4.Анализ  прямых материальных, трудовых и  косвенных затрат………………………….44

Заключение…………………………………………………………………………………….47

Список  литературы…………………………………………………………………………..49

Приложение……………………………………………………………………………………51 
 
 
 
 
 
 
 

    Введение 

          Одной из самых актуальных  проблем методологии и практики  отечественного бухгалтерского  учета является в настоящее  время проблема состава текущих  издержек производства и обращения,  учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) и порядка формирования финансовых результатов деятельности организации.

          Затраты представляют собой средства, израсходованные в целях обеспечения  реализации продукции (работ,  услуг), получения доходов и прибыли.  В себестоимости продукции, как  синтетическом показателе, находят  отражение различные стороны  производственно-хозяйственной деятельности  предприятия.

          Поэтому, учет и анализ затрат  – это важнейший инструмент  управления предприятием. Данные  учета затрат являются важным  средством выявления производственных резервов, постоянного контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью повышения рентабельности производства. Изучение структуры себестоимости продукции позволяет произвести объективную оценку уровня показателей прибыли и рентабельности, достигнутого предприятием. Построение планирования, учета и анализа производственных затрат и выбор методов калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) в значительной степени зависят от особенности отрасли, типа и вида производства, характера ее организации и технологического процесса, разнообразия вырабатываемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг, массовости выпуска, объектов калькулирования, структуры организации и других условий.

           При правильной организации анализа, составляемые калькуляции отражают влияние всех факторов как экономического, так и технического характера на формирование себестоимости продукции и служат средством осуществления сравнительного анализа уровня структуры себестоимости одинаковой продукции на разных предприятиях. Это имеет большое значение для организации развития передовых форм труда, обмена передовым опытом с целью совершенствования производства и снижения себестоимости продукции. Составление калькуляций – средство выявления передового опыта на одних предприятиях и выяснения причин отставания на других.

          Данная тема актуальна, так  как в настоящее время в  условиях мирового кризиса на  первое место выходит эффективность  управления составом и структурой произведенных затрат как важнейшего элемента себестоимости выполненных работ и оказанных услуг. В связи с продолжающейся интеграцией в мировое экономическое пространство данный показатель приобретает первостепенное значение.  Кроме того, показатель произведенных  затрат и связанный с ним показатель себестоимости выполненных работ и оказанных услуг влияет на эффективность производственно-хозяйственной деятельности, так как именно он отражает конкурентные преимущества того или иного экономического субъекта по сравнению с конкурентами. От уровня производственных затрат финансовые результаты деятельности предприятия, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов.

          Анализ произведенных затрат  и себестоимости продукции, работ  и услуг имеет исключительно  важное значение. Он позволяет  выявить тенденции изменения  данного показателя, выполнения  плана по его уровню, определить  влияние факторов на его прирост,  дать оценку работы предприятия  по использованию своих возможностей  и установить резервы снижения  себестоимости продукции.

          Непременным условием успешного  решения проблемы снижения себестоимости  продукции (работ, услуг)  является  организация её анализа.

          Поэтому, знание затрат на производство, своевременный и качественный анализ этих затрат позволяет гибко регулировать производственный процесс.

           Объектом исследования является закрытое акционерное общество «Строительная фирма Отделочник».

          Целью данной работы является  исследование учета и анализа  затрат на производство и калькулирование себестоимости оказываемых услуг и разработка предложений по совершенствованию учета и снижению себестоимости.

          Для достижения поставленной  цели необходимо решить следующие  задачи:

• Ознакомление с организацией ЗАО «СФ Отделочник», его структурой, спецификой и особенностями работы, основными функциями подразделений, учредительными документами и т.д.;
• Оценка организации учета затрати калькуляции себестоимости оказываемых услуг на предприятии ЗАО «СФ Отделочник»;
• Проведение анализа затрат на производство и себестоимости услуг на данном предприятии;

          Деятельность ЗАО «СФ Отделочник»  рассматривается за период 2008-2010 гг. При написании данной работы были использованы законодательные акты, нормативные документы освещающая данную тематику, специальная литература, бухгалтерская отчетность за последние 3 года и первичные документы предприятия. 
 
 

    1.Финансово  – экономическая  характеристика ЗАО  «СФ Отделочник»

    1.1 Краткая историческая  справка ЗАО «СФ  Отделочник» 

      Предприятие ЗАО «СФ «Отделочник» образовалось на базе арендного предприятия отделочных работ (АПОР) строительно-монтажного треста №1 главка «Астраханстрой». ЗАО СФ «Отделочник» зарегистрировано согласно постановления Территориального агентства Советского района регистрационной палаты администрации г.Астрахани от 13.07.1998 года.

    Учредителем ЗАО «СФ «Отделочник» стал коллектив  Товарищества с ограниченной ответственностью «Отделочник». Уставный фонд ЗАО «СФ  «Отделочник» образован путем конвертации  долей ТОО «Отделочник» в акции.

    До  преобразования работа рассматриваемого предприятия заключалась в отделке  жилых помещений и объектов социально-культурных назначения возводимых главком  «Астраханстрой» по государственным заказам. После преобразования объекты и виды работ значительно расширены. В соответствии с действующим законодательством, Общество осуществляет следующие виды  деятельности:

• ремонтно-общестроительные работы;
• производство строительных материалов и реализация их;
• оказание платных услуг населению и юридическим лицам.

    ЗАО «СФ «Отделочник» выполняет работы собственными силами по заказам. Основными  заказчиками на протяжении ряда лет  являются: ООО АДСК «Газпром», Администрация  Астраханской области, Администрация  города, ООО «Каспии-Трэйд», ООО ПСК «Зодчий» и др.

    Все подразделения предприятия располагаются  на малярно-штукатурной базе находящейся  по адресу ул. Моздокская 2.

    В состав подразделений входят колерная и механическая мастерские, складское  хозяйство и автотранспортное подразделение.

    ЗАО «СФ «Отделочник» относится к  классу субподрядных строительных организаций  по характеру договорных отношений. По виду выполняемых работ – специализированных.

    На  протяжении всего периода существования  ЗАО «СФ «Отделочник» является прибыльным, платежеспособным предприятием, имеющим  высоколиквидные активы. 
 

1.2 Схемы структуры  производства, управления  и бухгалтерии 

    Все подразделения предприятия располагаются  на малярно-штукатурной базе в центральном  районе города. В состав подразделений  входят колерная и механическая мастерские, складское хозяйство и автотранспортное подразделение.

    ЗАО «Отделочник» относится к классу субподрядных строительных организаций  по характеру договорных отношений. По виду выполняемых работ – специализированных. Структура производства рассматриваемого предприятия представлена на Рис.1. 
 

 

рис 1. Структура производства предприятия ЗОА «Отделочник» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

    К основному производству относится  строительный участок, состоящий из бригад, специализирующихся на определенном виде работ:

• бригада моляров;
• бригада штукатуров;
• бригада плотников.

    Рабочие бригады имеют в полном объеме технологические инструменты и приспособления, а также периодическое обеспечение спецодеждой.

    К вспомогательному производству относятся:

• ремонтно-механическая мастерская, занимающаяся ремонтом производственного оборудования и инструментов, а также ремонтом, имеющихся у предприятия автотранспортных средств;
• автотранспортное подразделение, занимающееся доставкой на участки рабочих, оборудования и строительных материалов;
• колерная мастерская, занимающаяся изготовлением молярных составов, масляных колеров, шпаклевок, паст меловых и так далее.

    К обслуживающему хозяйству относится  складские помещения, оборудованные  специализированными приспособлениями для приемки и хранения материалов.

    Для обеспечения оптимальной взаимосвязи  между всеми подразделениями  предприятия и бесперебойного их функционирования на предприятии создан аппарат управления. Структура управления ЗАО «Отделочник» представлена на Рис.2. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

    

    

Рис.2. Структура управления предприятия ЗАО «Отделочник»