Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Августа 2009 в 14:00, Не определен
система оплаты труда
Доходы от участия в др. организациях
0
209
55
62
Прочие операционные доходы
0
61
866
1 498
минус Прочие операционные расходы
0
-961
-2 268
-3 113
Прибыль (убыток)
от финансово-хозяйственной
5 490
7 350
11 614
15 453
Прочие внереализационные доходы
220
1 285
159
271
минус Прочие внереализационные расходы
-882
-375
-618
-837
Прибыль (убыток) отчетного периода
4 828
8 260
11 155
14 887
минус Налог на прибыль
1 690
-2 538
-3 982
-5 405
минус Отвлеченные средства
-3 138
-5 722
-7 173
-17
Чистая прибыль
3 380
0
-0
9 465
Полученная предприятием
прибыль используется на капитальные
вложения, увеличивающие стоимость
имущества, входящую в основной капитал
организации или расходуется
на прирост стоимости имущества,
входящего в оборотный капитал.
Прибыль, использованная
на создание и приобретение имущества,
не расходуется, а накапливается
в виде нового богатства, отраженного,
как прирост активов
Прибыль может
направляться на покрытие убытков предыдущих
отчетных периодов: компенсируются ранее
утраченные активы организации, что показывает
балансовый убыток.
Прибыль также
может направляться на выплату дивидендов
и материальное поощрение.
Таким образом,
в 1998 и 1999 годах, суровых для экономики
в целом и особенно для производителей
ОАО Автоагрегатный завод сработал с положительным
финансовым результатом, осталось абсолютно
ликвидно и платежеспособно, работу осуществлял
стабильно.
2.2 Анализ образования
и расходования фонда оплаты
труда
На автоагрегатном
заводе одновременно действуют следующие
системы оплаты труда повременно - премиальная,
сдельно - премиальная
Повременно - премиальная
форма. При такой форме оплаты
труда заработок начисляется
за определенное количество отработанного
времени в днях и в часах, независимо
от объема выполненных работ.
При данной системе оплаты труда работнику согласно приказу руководителя назначается оклад - определенная сумма за месяц. Если месяц отработан не полностью, работник получает часть от оклада пропорционально отработанному времени. Данная система применяется в основном для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих. В январе 2000 года работник завода отработал полностью весь месяц 168 часов, в этом случае он полностью получает полный оклад. Если в расчетном месяце (норма часов 168, норма дней 21, оклад 1000 рублей) работник 5 дней находился на больничном и отработал 128 часов или 16 дней, в этом случае его заработок составляет: повременно:1000 / 168 * 128 = 761,90 руб. или повременно:1000 / 21 * 16 = 761,90 руб. Премиальные выплаты руководителям, специалистам и служащим завода производятся в размере 0,5 % за каждые 20 единиц реализованной среднедневной продукции; 0,3 % за каждые 120 единиц реализованные за месяц. Этот процент считает старший экономист, который затем утверждается генеральным директором, который оформляется приказом с соответствующими корректировками, в случае если кого-то лишают или наоборот поощряют премией. Для расчета заработной платы рабочего используется табель учета рабочего времени, справочник работников по подразделениям, где указаны присвоенные работникам разряды, положение о премировании, и приказ по итогам работы за месяц.
Сдельно - премиальная
форма При сдельной оплате труда
размер заработка зависит от количества
произведенной продукции или выполненной
работы в соответствии с установленными
расценками. Работник также получает дополнительный
заработок, если выполнение норм больше
100 %. Если норма выработки меньше 100 %, премия
начисляется в меньшем размере. При бригадной
сдельной оплате труда выработка бригады
определяется по конечной продукции, затем
распределяется между членами бригады
по тарифному разряду, коэффициенту трудового
участия. Основанием для начисления сдельной
заработной платы является расчетный
лист (наряд).
Ежедневно рассчитываемый
заработок суммируется
На заводе применяется
5 разрядная тарифная сетка. Ставки
выражены в денежной форме и возрастают
по мере увеличения разряда. На предприятии
создана квалификационная комиссия. Возглавляет
ее главный инженер, секретарь - инженер
по труду. Члены комиссии: специалисты,
мастера, руководители участков и прочие.
После прохождения обучения, рабочий сдает
экзамен комиссии по содержанию работы,
технике безопасности и санитарным требованиям
выработки продукции, после прохождения
квалификационной комиссии рабочему присваивается
квалификационный разряд соответствующий
выполняемой работе и квалификации.
Тарифные ставки
Разряды
1
2
3
4
5
Часовая тарифная ставка
1,80
4,70
5,20
5,80
6,50
Месячная тарифная ставка
300,00
785,00
870,00
970,00
1085,00
Согласно коллективному договору, а именно положению о премировании работников премиальные выплаты рабочим производятся ежемесячно в размере 50 % к тарифу, окладу, сдельному заработку. Премиальные выплаты рабочим санблока, низовой сети производятся ежемесячно в размере 40 % к тарифу, окладу, сдельному заработку. При этом руководителю участка предоставляется право увеличивать премию, но не более чем на 10 % для дополнительного поощрения работника за высококачественные показатели в труде, а также предоставляется право снижать премию за упущения в работе, невыполнение распоряжений администрации, но не более, чем на 25 %. Лишаются премии:
за привлечение к административной или уголовной ответственности,
за хулиганство и пьянство, за хищение, прогул и другие нарушения трудовой дисциплины.
работники, увольняющиеся по собственному желанию и по переводу, лишаются права на выплату премии. В межсезонный период в связи с резким сокращением производства работники завода переводятся на другие участки работы с оплатой по выполняемой работе и премиальными соответственно выполняемой работе.
Численность работников списочного состава на 01.01.00 г. составляет 388. Текучесть работников АО в 1999 г. составила 28,6%. В отчетном году принято 72 чел., выбыло 92 чел. По собственному желанию уволилось 59 чел. За отчетный период уволено за прогул и другие нарушения 33 чел, число работни-ков, совершивших прогул, составило 30 чел. В таблице 4 представлены данные о квалификационном составе специалистов.
Таблица 4
Данные о квалификационном
составе специалистов Акционерного
общества «Автоагрегатный завод»
Должность
Образование
Специаль-ность
Кол-во Стаж работы
по специально.
Начальники
Гл. инженеры
Зам. начальн.
Начальники
ПТО
Ст. прорабы
Прорабы
Гл. механики
Мастера
Начальник стр.лаборат.
Инженеры-
специалисты
по контролю
за качеством
работ высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн. Инженер-
строитель
техник-
строитель 4
1
2
1
3
4
3
25
1
3
Свыше 5 лет
В таблице 5 показана выработка СМР и среднемесячный фонд заработной платы по подразделениям.
Таблица 5
Труд и заработная
плата
Наименование подразделения
1998
1999
Изменения
% к 1998 году
Выработка всего
в руб.
СУ-1
6 085
6 041
-44
99,28%
СУ-2
15 505
16 252
747
104,82%
СУ-3
10 000
6 322
-3 678
63,22%
СУ-4
10 710
7 774
-2 936
72,59%
СУ-5
21 600
-21 600
0,00%
СУ-7
15 204
13 757
-1 447
90,48%
СУ-9
10 913
11 197
284
102,60%
СУМР-5
20 058
-20 058
0,00%
ХРСУ-5
5 140
6 000
860
116,73%
Всего
115 215
67 343
-47 872
58,45%
Среднемесячный
ФЗП
СУ-1
1 045
1 132
87
108,32%
СУ-2
1 104