Рационализация управления денежными потоками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2012 в 00:03, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является исследование состояния учета и проведение анализа денежных средств для обоснования основных направлений совершенствования управления ими на примере исследуемого предприятия.
Задачи работы:
Изучить законодательные, нормативные акты и специальную учебную литературу по теме работы;
Изучить порядок учета денежных средств на примере исследуемого предприятия;
Провести анализ денежных средств;
Установить взаимосвязь между наличием и движением денежных средств и платежеспособностью;
Обосновать направления по рациональному управлению денежными потоками.

Содержание работы

Введение 3
1. Теоретические и методические основы учета и анализа денежных средств 6
2. Организационно- экономическая характеристика ООО «Ланда» 26
3. Учет денежных средств ООО «Ланда» 35
3.1. Учет кассовых операций и денежных документов 35
3.2. Учет операций на расчетном счете 45
3.3. Учет переводов в пути 53
3.4. Инвентаризация денежных средств 54
3.5. Порядок составления отчета о движении денежных средств (форма №4)………………………………………………………………………………..57
4. Анализ состояния и движения денежных средств ООО «Ланда». 61
4.1. Анализ наличия денежных средств и платежеспособность предприятия61
4.2. Анализ динамики, структуры денежных средств и их оборачиваемости 64
4.3 Анализ движения денежных потоков 69
4.3.1. Прямой метод анализа денежных потоков 69
4.3.2. Косвенный метод анализа денежных потоков 73
4.3.3. Коэффициентный метод анализа денежных потоков…………………..75
5. Рационализация управления денежными потоками 78
5.1. Оптимизация среднего остатка денежных активов предприятия. 78
5.2.Методы оптимизации денежных потоков………………………………….83
Заключение 87
Библиографический список……………………………………………………..93

Файлы: 1 файл

ланда.doc

— 723.50 Кб (Скачать файл)

    Кддп = ДП* / (ЗК +Δ ЗЗ + Δ Д*)

    Где ДП* – чистый денежный поток

    ЗК  – выплаты по долгосрочным и краткосрочным  кредитам за анализируемый период (заемный капитал)

    ЗЗ  – прирост остатков материальных оборотных средств

    Д* – дивиденды, выплачиваемые собственникам предприятия за период

  1. Коэффициент эффективности денежных потоков

    К эдп = ДП* / ДПо (отток ДС)

  1. Коэффициент рентабельности денежного потока

    R = ПЧ / ДП приток

  1. Коэффициент рентабельности среднего остатка денежных средств

    Кдс = ПЧ / ДС ср

    По  мнению Протасова В.Ф. представляет несомненный интерес используемые методы анализа денежных средств  и денежных потоков и в зарубежной практике [26].

    По  мнению Крейниной М.Н. в западной практике наибольшее распространение получили модель Баумола и модель Миллера – Орра. Первая была разработана В. Баумолом (W. Baumol) в 1952 г., вторая – М. Миллером (М. Miller) и Д. Орром (D. Оrr) в 1966 г. Непосредственное применение этих моделей в отечественную практику пока затруднено ввиду сильной инфляции, аномальных учетных ставок, неразвитости рынка ценных бумаг и т.п. [24].

    Модель  Баумоля. Исходными положениями модели Баумоля является постоянство потока расходования денежных средств, хранение всех резервов денежных активов в форме краткосрочных финансовых вложений и изменение остатка денежных активов от их максимума до минимума, равного нулю.

    Оптимальная сумма пополнения  вычисляется  по формуле

    

    где  С – оптимальная сумма денежных средств, которая может быть получена от продажи ликвидных ценных бумаг  или в результате займа;

    Т – прогнозируемая потребность в денежных средствах в периоде (год, квартал, месяц);

    F – постоянные трансакционные затраты по купле-продаже ценных бумаг или обслуживания полученной ссуды;

    k – относительная величина альтернативных затрат, принимается в размере ставки дохода по ликвидным ценным бумагам или процента от предоставления имеющихся средств в кредит. 

    Таким образом, средний запас денежных средств составляет С/2,

    Общие расходы (ОР) по реализации такой политики управления денежными средствами составят:

    ОР = T/C*F + k* (C/ 2). 

    Первое  слагаемое в этой формуле представляет собой прямые расходы, второе – упущенная  выгода от хранения средств на расчетном счете вместо того, чтобы инвестировать их в ценные бумаги.

    Модель  Баумоля  несмотря на простоту имеет  ряд недостатков:

  • основой модели является предположение об устойчивости и предсказуемости денежных потоков;
  • не учитывает наличия сезонности и цикличности.

    Модель, разработанная Миллером и Орром, представляет собой компромисс между простотой и реальностью. Исходные положения этой модели предусматривает наличие определенного размера страхового остатка и определенную неравномерность в поступлении и расходовании денежных средств, а соответственно и остатка денежных активов.

    Реализация  модели осуществляется в несколько  этапов.

    1. Устанавливается минимальная величина денежных средств (страховой запас) (НП), которую целесообразно постоянно иметь на расчетном счете (она определяется экспертным путем исходя из средней потребности предприятия в оплате счетов, возможных требований банка и др.).

    2. Рассчитывают размах вариации  остатка денежных средств на  расчетном счете (S) по формуле:

    

    3. Рассчитывают верхнюю границу  денежных средств на расчетном  счете (Ов), при превышении которой необходимо часть денежных средств конвертировать в краткосрочные ценные бумаги:

    ВП = ДКОм/м + НП 

    4. Определяют точку возврата (ТВ) – величину остатка денежных средств на расчетном счете, к которой необходимо вернуться в случае, если фактический остаток средств на расчетном счете выходит за границы интервала:

    Тв = НП + (ДКОм/м / 3) 
 
 
 
 
 

    2. Организационно- экономическая  характеристика  ООО «Ланда» 

    Кирово-Чепецкое предприятие «Ланда» является предприятием холдинга предприятий МЦ-5, средняя численность работников холдинга составляет около 1000 человек.

    Общество  с ограниченной ответственностью функционирует  на Российском рынке уже  15 лет. Создано предприятие в 1989 году, зарегистрировано как закрытое акционерное общество распоряжением Мэрии г. Кирово-Чепецка от 29.07.94г. за № 739. Общество является коммерческой организацией и в своей деятельности руководствуется положением Гражданского Кодекса РФ, Федеральным законом  «Об Обществах с ограниченной ответственностью», Уставом и действующим законодательством РФ.

    Полное  официальное название: Общество с  Ограниченной Ответственностью «Ланда». Сокращенное название ООО «Ланда».

    Юридический адрес: 613040, г. Кирово-Чепецк, улица Ленина, дом 24.

    Общество  считается созданным как юридическое  лицо с момента его государственной  регистрации. Общество создано без  ограничения срока. ООО «Ланда»  вправе в установленном порядке  открывать рублевые и валютные банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование.

    Уставной  капитал общества составляется из стоимости  вкладов его учредителей и  равен  8359 рублей. Учредители - два физических лица.

    Общество  осуществляет следующие виды деятельности:

  • производство мягкой мебели;
  • производство офисной мебели;
  • производство продукции производственно-технического назначения;
  • торговую, торгово-посредническую, закупочную, сбытовую;
  • оказание различных услуг юридическим и физическим лицам;
  • организация и проведение выставок-продаж;
  • рекламная деятельность;
  • оказание услуг предприятий общественного питания, в том числе организация работы ресторанов, кафе, баров, столовых.

    ООО «Ланда» самостоятельно устанавливает, расширяет  и сокращает штатное расписание; устанавливает формы, системы, размер оплаты труда работников общества; устанавливает для работников распорядок рабочего дня, продолжительность отпусков, решает вопросы социальной защищенности.  Согласно действующему законодательству РФ, общество гарантирует своим работникам минимальный размер оплаты труда, продолжительность отпуска по социальному обеспечению.

    В состав предприятия входят следующие  подразделения:

  • Управление;
  • Финансовая служба;
  • Отдел материально-технического снабжения;
  • Отдел сбыта;
  • Производственные цеха;
  • Вспомогательный цех.

    Основное  производство мягкой мебели состоит  из одиннадцати технологических цехов и участков, расположенных на площади 13 тыс. кв. метров. В составе производства: пять деревоперерабатывающих цехов, швейный цех, сборочный цех, раскройный участок, энерго-механический участок, экспериментальный цех и цех по производству поролона и мягких элементов. В производстве используется современное технологическое отечественное и импортное оборудование. Все основные фонды находятся у предприятия в долгосрочной аренде. Производственная база расположена вблизи железнодорожной и автотранспортных магистралей, что сокращает транспортно-заготовительные расходы и сбытовые издержки.

    Предприятие выпускает наборы мягкой мебели и отдельные изделия для офисов и населения, отличающиеся высокими потребительскими свойствами и дизайном. Для изготовления мебели используются высококачественные импортные покровные материала (ткани, натуральная кожа). Сегодня предприятие выпускает 700 условных наборов мягкой мебели в месяц (стандартный набор состоит из дивана и двух кресел). Проектная мощность производства – до 2000 наборов с месяц.

    В настоящее время на предприятии  разработаны новые высокотехнологичные модели мягкой мебели, которые запускаются в серию. Новые модели мебели требуют новых импортных и отечественных станков, оборудования и покровных материалов.

    Продукция предприятия реализуется как  на территории Российской Федерации, так  и странах ближнего зарубежья.

    Для сбыта мягкой мебели организована широкая  сеть региональных представительств  предприятия и дистрибьюторов. В  ряде крупных городов открыты  салоны-магазины мягкой мебели  (г. Киров, Нижний Новгород, Ижевск, Челябинск, Чебоксары, Пермь, Москва, Йошкар-Ола и т. д.).

    Крупные оптовые поставки мягкой мебели по долгосрочным договорам осуществляются в различные регионы (Свердловск, Новосибирск, Саратов, Курск, Тюмень, Томск, Красноярск).

    Предприятие обязано вести бухгалтерский  учет и представлять финансовую отчетность в порядке, установленном законодательством.

    Учетная политика, организация документооборота в обществе, в его филиалах и  представительствах устанавливается  приказом директора.

    Руководство текущей деятельностью предприятия  осуществляется директором. К компетенции директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров.

    Директор  осуществляет оперативное руководство  деятельностью предприятия, имеет право первой подписи под финансовыми документами, распоряжается имуществом предприятия для обеспечения его текущей деятельности; утверждает штаты,; совершает сделки от имени предприятия,  издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия; исполняет другие функции, необходимые для деятельности предприятия и обеспечения его нормальной работы.

    Основные  показатели обеспеченности предприятия производственными, трудовыми и  финансовыми ресурсами и эффективности их использования приведены в таблице 1.

     Таблица 1 – Размеры и основные экономические  показатели

       предприятия

N

п/п 

Показатели 
 
2003 г. 
 
2004 г. 
 
2005 г. Отклонение 2005г. к 2003г.
(+,-) %
1. Выручка от продажи  продукции, тыс. руб.  
322167
 
410318
 
612604
 
290437
 
190,15
2. Себестоимость продаж, тыс. руб.  
298750
 
380109
 
534187
 
235437
 
178,81
3. Прибыль от продажи  товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. (11772) (11709) 28602 40374 -
4. Стоимость оборотных  средств, тыс. руб. 133514 202374 202884 69370 151,96
5. Среднесписочная численность   работников, чел. 35 37 40 5 114,29
6. Оборачиваемость оборотных средств, оборотов 2,41 2,03 3,02 0,31 125,11
7. Производительность  труда, тыс. руб. 9204,77 11089,68 15315,1 6110,33 166,38
8. Рентабельность продаж, % -0,04 -0,03 0,05 0,09 125
9. Рентабельность  совокупного капитала, % -0,05 -0,08 0,01 0,06 -

Информация о работе Рационализация управления денежными потоками