Пути повышения экономической эффективности и конкурентоспособности зернового производства в СПК «Октябрьский» Октябрьского района Вол

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2010 в 07:55, курсовая работа

Описание работы

Целью исследования является комплексное изучение теоретических и практических возможностей повышения эффективности производства зерна и разработка научных и методических предложений по повышению конкурентоспособности зерновой продукции в СПК «Октябрьский», функционирующего в конкурентной среде.

Содержание работы

Введение
1Теоретические основы экономической эффективности и
конкурентоспособности.
1.1Понятие, сущность экономической эффективности и
конкурентоспособности. Факторы их определяющие
1.2 Проблемы формирования конкурентоспособного производства в
зерновом производстве на современном этап
2 Экономическая эффективность и конкурентные позиции отрасли.
2.1Организационно-экономические параметры предприятия
2.2 Оценка финансового состояния предприятия
2.3Оценка эффективности и конкурентоспособности зернового
производства
3 Пути роста экономической эффективности и
конкурентоспособности зернового производства
3.1 Снижение ресурсоёмкости в зерновой отрасли
3.2 Обоснование производственно-технологических параметров
конкурентоспособности в зерновом производстве
3.3Перспективная экономическая эффективность производства и
реализации в зерновой отрасли
3.4 Оценка конкурентной среды
Выводы и предложения
Библиографический список используемой литературы

Файлы: 1 файл

Курсовая по экономике.doc

— 538.00 Кб (Скачать файл)
 

         Необходимо составить прогноз на перспективу. Экономическую эффективность производства зерна в СПК «Октябрьский» необходимо повысить до 2008 г. Производственная себестоимость должна снизиться примерно на 17 руб. за 1 ц. а цена реализации напротив должна увеличиться на 10 руб. за 1 ц. соответственно окупаемость затрат необходимо повысить до 1,24 руб., т.е. на каждый рубль затрат должно приходиться 24 копейки прибыли. Уровень рентабельности должен увеличиться примерно на 14%.     

                                                                                                                          Таблица 19

Экономическая эффективность реализации продукции на перспективу
 
Показатели Факт Проект
Товарная  продуктивность, ц/га 15,33 19,7
Полная себестоимость, руб. 196,4 235,5
Цена  реализации 1 ц, руб. 235,3 245,4
Окупаемость полных затрат, руб. 1,1 1,04
Прибыль, руб., в расчете на:    
1 ц продукции 21 10
1 га посева 321,9 197
Уровень совокупной рентабельности, % 10 4,3
 

      При прогнозировании экономической эффективности реализации зерна должна увеличиться товарная урожайность, цена реализации, прибыль, а также уровень рентабельности. И соответственно необходимо снизить трудоемкость и коммерческую себестоимость реализуемой продукции.                                                                                                                     

3.4  Оценка конкурентной среды.

    Товаропроизводитель осуществляет свою деятельность, пребывая, как правило, в конкурентной среде, которая характеризуется наличием некоторого числа независимых покупателей и продавцов, обладающих правом и возможностью свободно выступать на рынке и покидать его. Естественно, они соперничают между собой за право продать свой товар потребителю. Таким образом, конкурентная среда - это рынок или его сегмент, где продавцы свободно соперничают за право продать свою продукцию покупателю.

Чтобы реально оценить конкурентные возможности своего предприятия по выбранному производству и сопоставить их с возможностями предприятий-конкурентов необходимо определить, какую позицию на рынке он занимает и насколько она прочна (табл.20).

                                                                                                                   Таблица 20

Экономические показатели субъектов локального рынка, руб.

Вид продукции, основные показатели СПК «Октябрьский» Конкурент  СПК  «Светлоярский»
Зерно:    
  цена  реализации 1 ц 235,3 268,1
  коммерческая  себестоимость 1 ц 196,4 202,16
  прибыль в расчете на 1 ц 21 65,93
 

Исходя из данной таблицы видно, что прибыль получаемая СПК «Светлоярский» больше чем у СПК «Октябрьский». Цена реализации является важным фактором. В СПК «Светлоярский» она больше на 32.8 руб. СПК «Светлоярский» является основным конкурентом  в зерновом производстве.  

Степень конкурентоспособности  продукции определяется системой индикаторов, главными из которых являются коэффициент рыночной доли и коэффициент уровня цен.                                                                                                                                                                                                                        
 
 
 

                                                                                                              Таблица 21

Индикаторы  конкурентоспособности  субъектов локального рынка

Показатели СПК «Октябрьский» Конкурент  СПК    

«Светлоярский»

Зерно:    
  Коэффициент рыночной доли продукта 0,00317925 0,00458258
  коэффициент уровня цен 0,849458 0,96783394
 

Коэффициент рыночной доли продукта и коэффициент уровня цен в СПК «Октябрьский» и в СПК    «Светлоярский» различаются незначительно.

   

  
 

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Выводы  и предложения

     На  основании проведенных исследовании следует сделать ряд выводов  об экономическом состоянии СПК «Октябрьский», конкурентоспособности и в частности об эффективности производства зерна. Данное хозяйство имеет узкий уровень специализации, основные показатели являются достаточно положительными, что говорит об эффективном производстве зерна

     Основными путями дальнейшего повышения эффективности производства в хозяйстве могут являться в основном методы организации, направленные на устранение различного рода потерь и сокращения производственных расходов, повышение производительности труда. Однако следует рассматривать возможности воздействия на урожайность, а через нее на себестоимость и далее на повышение эффективности производства зерновых. Не все имеющиеся трудовые и материальные ресурсы используются полностью и с полной отдачей. Если использовать интенсивные методики возделывания каждой культуры (полное соблюдение технологии, своевременное проведение всех работ, использование нужных удобрений и новых сортов зерновых) то урожайность значительно повысится.При внедрении новых сортов зерновых урожайность перспективных сортов может превышать урожайность выращиваемого нами сорта на3 ц/га. Себестоимость при этом значительно ниже и составит 187,1 руб. за 1 ц, что на 27 руб. за 1 ц меньше по сравнению с выращиваемым сортом. В результате внедрения нового сорта предприятие повысит рентабельность производства зерна на 16%, что достаточно весомо. 

     Это потребует больших затрат, но они  окупятся. Продукцию нужно продавать по рыночной цене, особенно нужно обратить внимание на рациональное использование удобрений, т.к. они повышают плодородие земли, что благоприятно скажется на увеличении урожайности.

       Для снижения затрат по реализации продукции нужно налаживать постоянные каналы сбыта.

      Все эти мероприятия в конечном итоге  должны привести к повышению эффективности производства и реализации зерна на данном предприятии. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Список используемой литературы

  1. Экономика отраслей АПК под ред. профессора И.А.Минакова, Москва «КолосС» 2004
  2. Ж. Зерновое хозяйство №3  апрель 2006 г., Москва         
  3. Ж. АПК: Экономика и управление №1 2005г. А. Михалев «Основа продовольственного благополучия страны»
  4. Экономика предприятия, В.П. Грузинов, В.Д. Грибов  «Финансы и статистика» 2001.
  5. Ж. Зерновое хозяйство №2 март 2005, Москва.
  6. Ж. АПК: Экономика и управление №3 2005 г. А. Романенко, В. Нечаев, А. Пащенко «Научно-технический прогресс в зерновой отрасли».
  7. Ж. АПК: Экономика и управление №1 2005 г. И. Ушачев «Зерновому подкомплексу – приоритетное развитие»
  8. Ж. Предприятие АПК № 3 2004 г. С.А. Кравцов, Ю. М. Захаров «Зерновое хозяйство России: проблемы и пути устойчивого развития»
  9. Ж. АПК: Экономика и управление № 9 2005 г. М. Москалев, В. Солопов «Развитие конкурентной среды регионального рынка зерна и хлебопродуктов».
  10. Ж. АПК: Экономика и управление № 9 2005 г. И.Т. Трубилин, В. П. Василько и др. «Система земледелия – основа стабилизации производства зерна»
  11. Экономика и управление в сельском хозяйстве: Учебник для студ. сред. проф. учеб. Заведений. Под ред. Г.А. Петраневой. – М.: Издательский центр «Академия».
  12. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
  13. www.yandex.ru
  14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005.
  15. Экономика сельского хозяйства. Серия «Учебники и учебные пособия». – Ростов н/Д: «Феникс», 2003.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                   ПРИЛОЖЕНИЕ

                                                                                                               Приложение 1

     Состав  и структура объема продаж, тыс. руб.

Отрасль, вид продукции 2004 г. 2005 г. 2006 г. В среднем  за три года
сумма, тыс. руб. структура, %
Зерно 5171 8198 9198 7520 98,1
Подсолнечник           
и т. д.          
Прочая продукция растениеводства 58 91 59 69 0,9
Итого по растениеводству 5232 8282 9257 7590 99
Скотоводство:

молоко

         
прирост          
Свиноводство           
Овцеводство:

шерсть

60 35 33 43 0,6
прирост          
Птицеводство:

яйца

         
прирост          
Прочая  продукция животноводства          
Итого по животноводству 60 35 33 43 0,6
Всего по сельскохозяйственному производству 5292 8317 9290 7633 99,6
Переработка:

продукции растениеводства

         
продукции животноводства          
Товары, работы, услуги 49 34 4 29 0,4
Всего по предприятию 5341 8351 9294 7662 100

Информация о работе Пути повышения экономической эффективности и конкурентоспособности зернового производства в СПК «Октябрьский» Октябрьского района Вол