Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2010 в 07:55, курсовая работа
Целью исследования является комплексное изучение теоретических и практических возможностей повышения эффективности производства зерна и разработка научных и методических предложений по повышению конкурентоспособности зерновой продукции в СПК «Октябрьский», функционирующего в конкурентной среде.
Введение
1Теоретические основы экономической эффективности и
конкурентоспособности.
1.1Понятие, сущность экономической эффективности и
конкурентоспособности. Факторы их определяющие
1.2 Проблемы формирования конкурентоспособного производства в
зерновом производстве на современном этап
2 Экономическая эффективность и конкурентные позиции отрасли.
2.1Организационно-экономические параметры предприятия
2.2 Оценка финансового состояния предприятия
2.3Оценка эффективности и конкурентоспособности зернового
производства
3 Пути роста экономической эффективности и
конкурентоспособности зернового производства
3.1 Снижение ресурсоёмкости в зерновой отрасли
3.2 Обоснование производственно-технологических параметров
конкурентоспособности в зерновом производстве
3.3Перспективная экономическая эффективность производства и
реализации в зерновой отрасли
3.4 Оценка конкурентной среды
Выводы и предложения
Библиографический список используемой литературы
Производство зерна – традиционно базовая отрасль сельского хозяйства России, от состояния и уровня развития которой зависят социально-экономическое положение и продовольственная безопасность страны.
В настоящее время угрожающих размеров достиг диспаритет цен на продукцию сельского хозяйства в целом и зерна в частности. Одновременно с процессами перераспределения доходов из него в другие сферы экономики сокращается государственная поддержка сельхозтоваропроизводителей. Одной из причин сужения российского продовольственного рынка стал импорт продукции по демпинговым ценам [1].
Неэффективность производства, низкая окупаемость затрат, падение рентабельности во многом объясняются отсутствием государственной поддержки отрасли. Отдельные экономические приемы, например, зерновые интервенции, пока не дали желаемых результатов. Еще более осложнила ситуацию отмена государственных субсидий на компенсацию части затрат предприятий на закупку минеральных удобрений.
Учитывая ключевую роль зерна в обеспечении продовольственной безопасности страны, зерновому хозяйству следует придать статус приоритетной отрасли в агропромышленном комплексе. Что касается зернового рынка, то он должен получить приоритет в системе мер государственного регулирования по отношению к другим продуктовым рынкам. Необходимо создать условия, чтобы главными участниками этого рынка стали непосредственные производители, независимо от их форм собственности и хозяйствования, а не перекупщики [1.
В
последние годы в развитии зернового
хозяйства произошли
Для того, чтобы эффективнее реализовывать зерновую продукцию необходимо развивать конкурентную среду региональных рынков зерна и хлебопродуктов. Дл этого необходимо увеличить число хозяйствующих субъектов в сфере закупок, хранения, подработки и сушки зерна. Также необходимо создать условия для становления подлинно рыночной формы интеграции – кооперативных элеваторов и перерабатывающих предприятий. Осуществление финансовой поддержки государства и защита сельхозорганизаций от криминала и недобросовестной конкуренции также является одним из основных условий эффективной реализации зерна на рынке [6].
Ситуация, сложившаяся в настоящее время в зерновом хозяйстве и на рынке зерна, может быть оптимизирована лишь при реализации в стране национальной зерновой политики. Она должна исходить из необходимости устойчивого и эффективного функционирования зернового хозяйства и смежных с ним отраслей экономики, формирование развитого зернового рынка в целях более полного и надежного удовлетворения как внутренней потребности в зерне, так и увеличение его экспорта.
Государственная зерновая политика должна быть законодательно закреплена, рассчитана примерно на 5 лет, иметь преемственный и последовательный характер, обеспечивать исполнение предусмотренных мер и служить гарантом надежной работы для всех участников продовольственного рынка [3].
2 Экономическая эффективность и конкурентные позиции отрасли.
2.1 Организационно-экономические параметры предприятия.
Сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК) «Октябрьский» расположен в Октябрьском районе, в 130 км от областного центра города Волгограда.
Сельскохозяйственным производственным кооперативом (СПК) признается добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт сельскохозяйственной продукции, выполнение работ, торговля, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Это коммерческая организация. Членство в кооперативе возможно как для юридических, так и для физических лиц [4]. Предприятие зарегистрировано в качестве юридического лица Межрайонной ИФНС России №8 по Волгоградской области.
По климатическим условиям район относится к резко засушливой зоне, характеризующейся недостаточным увлажнением, с резкими колебаниями температуры воздуха в течение года. Зимы холодные и малоснежные, с оттепелями. Высота снежного покрова в среднем 18 см. На полях снег распределяется очень неравномерно. Сильные ветры сносят его в понижения, балки, овраги. Обращает на себя внимание медленное нарастание положительных температур от марта к апрелю, при одновременном увеличении количества ветреных дней и силы ветров. В этот период начинается интенсивное таяние снега и иссушение почвы. В отдельные годы с большим снеговым покровом, при быстром нарастании температур, происходит образование бурных потоков, которые скатываются с не оттаявшей почвы, почти не впитываясь, что приводит к смыву и размыву почв. Территория района расположена в каштановой зоне почв, подзоне каштановых и светлокаштановых почв. Большинство почв в той или иной степени солонцеватые и солончаковые.
Большое количество тепла, интенсивная радиация и длительный безморозный период позволяют выращивать на территории района разнообразные сельскохозяйственные культуры.
Основной ограничивающий
фактор выращивания
В соответствии с природно-климатической характеристикой можно сделать вывод, что предприятие пригодно для производства зерна.
Но при определении экономического положения и перспектив дальнейшего развития конкретного хозяйства необходимо учитывать не только природно-экономические условия, но и его размеры и специализацию.
Для того чтобы получить представление о размерах хозяйства, составе и структуре объема продаж, специализации сельскохозяйственного производства необходимо провести экономический анализ.
Размер предприятия и его отдельных отраслей обеспечивают концентрацию производства, которая в свою очередь показывает: степень сосредоточения земли, основных средств, трудовых ресурсов, отражает интенсификацию производства и разделение труда. Основными показателями размера хозяйства являются объем валовой продукции в натуральном и стоимостном выражении и размер сельскохозяйственных угодий.
Для
характеристики экономических условий
хозяйствования рассмотрим таблицы 1,2,3,4.
Основные параметры деятельности предприятия
Показатели | 2005 г. | 2006г. | 2007г. |
Валовая продукция в текущих ценах, тыс. руб. | 9437 | 8068,5 | 11226 |
Объем продаж, тыс. руб. | 5341 | 8351 | 9294 |
Основной капитал, тыс. руб. | 48202 | 43161 | 47223 |
Площадь с.х. угодий, га | 6474 | 6474 | 6474 |
из них пашни | 4836 | 4836 | 4836 |
Среднегодовая численность работников, чел. | 60 | 49 | 45 |
Поголовье скота, усл. гол. | 67 | 70 | 75 |
Чистый доход, тыс. руб. | 2639 | -1645,5 | 313 |
Прибыль, тыс. руб. | 1320 | 1659 | 1116 |
Уровень
рентабельности, %:
по чистому доходу |
30 | -17 | 3 |
по прибыли | 33 | 25 | 14 |
По приведенным в таблице 1 данным, можно отметить, что на протяжении всего анализируемого нами периода, предприятие получило прибыль. По предприятию уровень рентабельности из года в год изменялся в значительной степени. Так, в 2005 г. он составлял 33%, в 2006– 25%, а в 2007году – 14%. Следует отметить, что нормальный уровень рентабельности для обеспечения расширенного с/х производства, должен составлять не менее 30%. В 2004 году этот показатель был больше, что означает получение предприятием дополнительной прибыли с каждого затраченного рубля. Это наибольший показатель за три, анализируемых года.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что предприятие работало на протяжении последних трех лет с прибылью, что несомненно, является положительной характеристикой в его деятельности.
Площадь сельскохозяйственных угодий, в том числе и пашни за три года не изменились.
Для того, чтобы получить представление о том, как формировалась выручка за последние три года, необходимо рассмотреть структуру объема продаж (прил. 1).
О направлении развития с/х производства можно судить по структуре товарной продукции. По данным таблицы видно, что ведущей отраслью с/х производства на протяжении 3 лет является отрасль растениеводства – 99%, из которых 98.1% занимает выращивание зерновых. В животноводстве ведущее место занимает производство шерсти 0,6%(приложение 1).
На основании графических
Под специализацией в сельском хозяйстве понимается преимущественное производство определенных видов продукции в предприятии, районе, области, зоне. Главным показателем специализации предприятия является структура стоимости товарной продукции (денежной выручки), позволяющая определить место каждой отрасли в системе общественного разделения труда.
Таким образом, на СПК «Октябрьский» сложилась,
в исследуемом периоде, зерновая специализация.
О степени специализации можно судить
также по коэффициенту, формула расчета
которого имеет следующий вид:
Кс = где
Д – доля продукции в структуре товарной продукции, %
n – порядковый номер вида товарной продукции по занимаемому весу начиная с наивысшего.
Кс =
Т.к.
значение коэффициента >0,8, то специализация
рассматриваемого предприятия является
узкой.
Для
полного экономического анализа
необходимо определить оснащённость предприятия
производственными ресурсами.
Таблица 2
Оснащенность предприятия основными производственными
Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007__г. |
Фондообеспеченность, руб. в расчете на: 1 га с.-х. угодий | 7500 | 6700 | 7300 |
Фондовооруженность труда,тыс.руб. | 803,4 | 881 | 1049,4 |
Энергообеспеченность, кВт | 46,8 | 46,8 | 65,2 |
Энерговооруженность труда, кВт | 38 | 46,1 | 70 |
Электровооруженность труда, тыс. кВт-ч. | 0,78 | 1,22 | 1,13 |
Нагрузка
на 1 среднегодового работника, га:
с.-х. угодий |
107,9 | 132,1 | 143,9 |
пашни | 80,6 | 98,7 | 107,5 |
Тракторообеспеченность в расчете на 100 га пашни, шт. | 0,5 | 0,37 | 0,35 |
Нагрузка пашни на 1 трактор, га | 201,5 | 268,7 | 284,5 |
Нагрузка уборочной площади на 1 зерноуборочный комбайн, га | 528 | 494,8 | 510 |