Отчет по преддипломной практике в ОАО «Комбинат строительных конструкций «Ржевский»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 16:39, отчет по практике

Описание работы

Целью практики является провести исследования учета расчетов по оплате труда на конкретном объекте, проанализировать действующие системы и формы оплаты труда, осуществить анализ эффективности системы оплаты труда и фонда заработной платы, в результате приобрести практических навыки в области бухгалтерского учета и анализа.
Задачами преддипломной практики являются:
-изучение применяемых форм и систем оплаты труда разным категориям работающих;
-изучение и описание бухгалтерского учета оплаты труда, порядок начисления и учета доплат, дополнительной заработной платы;
-расчет и бухгалтерский учет всех видов удержаний;
- анализа фонда оплаты труда в организации, а также приобретение практических навыков в работе с применением средств автоматизации учета.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………3
1. Краткая характеристика предприятия ОАО «КСК Ржевский»…….5
2.Бухгалтерский учет расчетов с персоналом по оплате труда
на ОАО «КСК Ржевский»…………………………………………….....12
3. Анализ использования фонда оплаты труда………………………....38
Заключение…………………………………………………………….…46
Список литературы………………………………………………………47

Файлы: 1 файл

практика ОАО КСК Ржевский.docx

— 107.60 Кб (Скачать файл)

 

МИНОБРНАУК РОССИИ

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального  образования

Тверской  государственный  технический университет

(ТвГТУ)

 

 

 

 

Отчет по преддипломной  практике

по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»  на примере      предприятия ОАО «Комбинат строительных конструкций «Ржевский»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил: студент 4 курса,

 факультета ДПО и  П

группы РБА-47-09

Забродина О.В.

Принял:  Цибарев М.В.

 

 

 

Содержание.                                                    

Введение……………………………………………………………………3

1. Краткая характеристика  предприятия ОАО «КСК   Ржевский»…….5

2.Бухгалтерский учет расчетов  с персоналом по оплате труда

 на ОАО «КСК Ржевский»…………………………………………….....12

3. Анализ использования  фонда оплаты труда………………………....38

Заключение…………………………………………………………….…46

Список литературы………………………………………………………47

Приложения………………………………………………………………49

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

    Целью практики  является  провести  исследования  учета расчетов  по  оплате   труда   на   конкретном   объекте,   проанализировать действующие системы и формы оплаты  труда, осуществить анализ  эффективности системы оплаты труда и фонда   заработной платы, в результате  приобрести   практических  навыки  в области бухгалтерского  учета и   анализа.

Задачами преддипломной  практики являются:

-изучение применяемых форм и систем оплаты труда разным категориям работающих;

-изучение и описание бухгалтерского учета оплаты труда, порядок начисления и учета доплат, дополнительной заработной платы;

-расчет и бухгалтерский  учет всех видов  удержаний; 

- анализа фонда оплаты труда в организации, а также приобретение практических навыков в работе  с применением средств автоматизации учета.

Местом написания дипломной  работы и прохождения преддипломной  практики было определено предприятие ОАО «КСК Ржевский».

В период прохождения практики были собраны и изучены материалы  учетной политики, устав предприятия, организация бухгалтерского учета   оплаты труда, положения о премировании отдельных категорий работников, порядок предоставления очередных отпусков, первичные документы и бухгалтерские регистры  по учету оплаты труда. Также изучена и составлена отчетность за  2010г.  и за 2011г., произведен анализ   производственной     деятельности    предприятия   ООО «Ржевкирпич» за  2010г. и 2011г.   Выполнен  анализ фонда оплаты труда за два года.

       Для анализа применялись данные бухгалтерского баланса,  отчета о прибылях  и убытках, отчета  о движении денежных  средств и   пояснительной  записки  за  2010г.,  2011г.   ОАО «КСК Ржевский»    (приложения 1, 2,3).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Краткая характеристика  предприятия ОАО «КСК   Ржевский».

    Акционерное общество «Комбинат строительных конструкций «Ржевский» является открытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом, действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации.

Общество создано без  ограничения срока его деятельности.

Сокращенное фирменное наименование Общества – ОАО « КСК  Ржевский».  Место нахождения Общества - Российская Федерация, 172380, Тверская область, г.Ржев, ул. Центральная, 25.

Целью деятельности  является получение прибыли.

  – ОАО «КСК Ржевский»  осуществляет следующие основные  виды деятельности:

-   производство сборного железобетона и стеновых материалов;

-  производство керамзитового гравия и керамических изделий;

-добыча и поставка  нерудных материалов;

-производство бетонных  и растворных смесей, в т.ч. сухих;

-производство извести;

- продажа и сдача в  наем (в аренду) недвижимого имущества  производственно-технического назначения  и непроизводственного назначения;

- создание новых мощностей  по строительству и выпуску  материалов и конструкций;

-промышленное и гражданское  строительство;

- организация выпуска  товаров народного потребления,  услуг населению;

-коммерческая  и торговая деятельность;

-деревообработка;

-обслуживание жилья и  другие виды деятельности, предусмотренные  Уставом.

 

 

ОАО Комбинат Строительных Конструкций «Ржевский» более 40 лет является одним из крупнейших предприятий в строительном комплексе Тверской области. Стабильно снабжает строительными материалами многие области страны. Производит практически любые серийные и несерийные железобетонные изделия для промышленного и гражданского строительства, керамзитовый гравий – экологически чистый утеплитель, сухие строительные смеси для любых кладочных и штукатурных работ, товарный бетон и строительный раствор.

На сегодняшний день номенклатура изделий насчитывает более 300 наименований и позволяет использовать ее в процессе всего строительного цикла начиная с фундамента заканчивая сдачей объекта под ключ.

Высокая конкурентоспособность  завода среди предприятий отрасли обусловлена умелым сочетанием стратегического и оперативного управления, подбора квалифицированного руководящего звена (начальников цехов, отделов, главных специалистов инженерной и коммерческой службы). Это позволяет своевременно определять приоритеты в развитии отрасли и осваивать производство необходимых в настоящее время изделий. Коллектив ОАО «КСК Ржевский» постоянно работает над повышением технологического уровня производства, наращиванием мощностей, заменой физически и морально устаревшего оборудования на современное. Все это способствует расширению номенклатуры изделий и повышению качества продукции, что неизменно отмечается заказчиками.

В условиях активного роста  стройиндустрии и рынка строительных материалов качество и сервис неотделимы. Учитывая это, коллектив ОАО «КСК Ржевский» в своей деятельности руководствуются принципами максимального  учета интересов заказчиков. По мнению партнеров, отношение коллектива предприятия  к производству, отличное качество изделий и точное соблюдение сроков очень импонируют и заслуживают  достойной оценки. Это весьма положительно сказывается на деятельности комбината, круг потребителей продукции которого постоянно расширяется за счет частных застройщиков, предприятий малого и среднего бизнеса, крупных строительных фирм Тверской, Псковской, Тульской, Московской, Брянской, Калужской, Смоленской, Новгородской и других областей... 

Производство продукции в натуральном  выражении и  доля в общем

 объёме товарной продукции и реализации 2010-2011 годы ОАО «КСК Ржевский»

 

 

Наименование

Ед. изм.

Кол-во, (выпуск)

2011г.

 

 

 

% к 2010

Кол-во, (реализация)

     2011г.

 

 

% к 2010

Доля в общем  объеме ТП %

Доля  в общем объеме РП %

Сборный ж/бетон

Тыс.м3

20,7

132,7

19,5

115,4

31,8

32,6

Неармиров.бетонные блоки

Тыс.м3

10,0

196,0

7,9

125,4

10,0

8,4

Товарный бетон, раствор

Тыс.м3

8,5

86,9

8,2

83,7

9,1

9,6

Мелкоштучные изделия

Тыс.м3

13,0

130,0

11,7

117,0

10,0

9,9

Керамзитовый гравий

Тыс.м3

51,2

123,4

37,2

99,5

12,9

12,7

Смеси сухие строительные

тонн

12333

108,8

11590

106,5

7,0

7,6

Песок

Тыс.м3

37,8

126,4

       

в т.ч. реализовано + ПГС

Тыс.м3

27,9

115,3

27,9

115,3

1,0

1,1

Щебень

Тыс.м3

34,0

117,6

       

в т.ч. реализовано

Тыс.м3

21,2

265,0

21,2

265,0

4,7

5,1

Услуги автотранспорта

Т. руб.

24810

111,6

24699

110,1

7,9

8,4

Строительство

Т. руб.

17330

166,0

13168

146,0

5,5

4,5

Прочие работы и услуги

Т. руб.

454

102,9

366

84,7

0,1

0,1

Общая выручка от реализации продукции

Тыс. руб.

308601

132.3

309183.0

137.6

   
               

 

 

Выработка на одного работника  предприятия составила в истекшем году 860,9 тыс. руб. – 136,5% к уровню 2010 года. Средняя заработная плата - 18004 рубль –116,6% к 2010 году. Средняя з/плата  по стране -23532 руб., по Тверской области  в промышленности -19161 рублей, по г. Ржеву  в промышленности – 16864 руб. Зарплатоемкость по стране составила 39,0%, а на ОАО «КСК Ржевский» – 25,7%.

Стоимость основных производственных фондов на 01.01.2011года -108391 тыс. рублей. Износ  – 63,5%, при среднеотраслевом – 48% .

Прибыль от всех видов деятельности получена в сумме 26076 тыс. рублей.  Рентабельность составила 8,4%.

Акционерное общество  КСК  «Ржевский»  имеет сильные и  слабые стороны в своей деятельности, которые особенно проявились в период финансового кризиса.

К сильным сторонам можно  отнести:

-разноплановые виды деятельности;

-сохраняющийся на протяжении  более 40 лет бренд предприятия,  что положительно влияет на  привлечение и сохранение клиентов;

-умение работать в  условиях кризиса, используя опыт 90-х г., и, как следствие этого,  обеспечение стабильности в коллективе;

-наличие собственной  сырьевой базы с возможностью  переработки, полное извлечение  полезных ископаемых, благодаря  добыче гидромеханизированным способом;

-приобретение в собственность  земельных участков для развития  карьеров по добыче нерудных  материалов;

-возможность контроля за месторождением карбонатных пород и глины, являющихся сырьём для производства извести и керамзита;

-развитие новых видов  деятельности (выпуск минерального  порошка);

-обеспеченность собственной  грузоподъёмной и землеройной  техникой, автотранспортом для перевозки  сырья и готовой продукции  (развитый транспортный цех);

-наличие тёплых стоянок  для автотранспорта и неплохой  ремонтной базы;

-хороший уровень организации  труда;

-оснащённый механический  цех и квалифицированные специалисты   в нём;

-целенаправленная кадровая  политика (от момента рождения  человека и до конца его  жизни), сложившийся коллектив (более  40 лет трудятся 3 человека, более  30 лет - 20 человек, более 20 лет  –33 человека, более 10 лет – 79 человек  и, при этом, средний возраст  работающих составляет 40,3г. (увеличение  на 0,2 года); молодежи до 30 лет работает  в коллективе 95 человек (увеличение  на 8 человек); мужчин – 244(было  столько же), женщин-125(было 116); женщин, находящихся в декретном отпуск  и отпуске по уходу за детьми  в возрасте до 3-х лет - 9 чел. (было 5 чел.);

-понимание, что такое  риск и умение этим процессом  управлять;

-хорошая моральная обстановка  в коллективе.

        Вместе  с тем,  имеются и слабые стороны, к которым, относятся:

-отток квалифицированной  рабочей силы в другие регионы  (Москва и Московская область,  Санкт-Петербург, Тверь) и более  высокооплачиваемые сферы экономики;

-невыгодное географическое  положение комбината по отношению  к основным рынкам сбыта;

-низкий размер средней  заработной платы в 2011 году (на 6% ниже среднеобластного по промышленности, на 23,5% ниже среднероссийского);

-невысокий удельный вес  прямой работы с госзаказом, что  явно работает как против экономики  предприятия, так и его имиджа;

-большая изношенность  основных фондов (63,5 %(было 66%) при  среднеотраслевой - 48,0%(было 51%) (в странах  БРИКС, за исключением России  – 35%)  среднеотраслевой коэффициент  обновления основных фондов составляет 14%, у нас по итогам 2011 года  13,3%);

-незначительная (5,5 %(было 4,5%) доля строительно-монтажных работ  в общем объеме производства  и услуг;

 

-большое число профессий  с тяжёлыми и вредными условиями  труда, недостаточная забота о  здоровье работников;

-качество выпускаемой  продукции;

-сужение в последние  годы номенклатуры ЖБИ, слабая  работа в перспективных направлениях  этого вида деятельности;

-плохая работа отдела  маркетинга в вопросах изучения  рынков сбыта и реализации  продукции;

-проблемы с отводом  земли в  карьерах и получением  лицензий;

-отсутствие хотя бы  одного вида деятельности, не  зависящего от административного  ресурса;

-сокращение до нуля  производства комовой извести;

-кадровый голод в г.  Ржеве. С каждым годом снижается  интеллектуальный потенциал города  – Ржевская молодежь, окончившая  очно ВУЗы, обратно в город  не возвращается.

      Оценка  финансового состояния предприятия  по  данным баланса 2011 года  характеризуется следующими показателями:

1. Коэффициент текущей  ликвидности (Ктл),который характеризует достаточность у предприятия оборотных средств, которые могут быть использованы для погашения краткосрочных обязательств

Ктл = 2,56 (нормативное значение Ктл>2,0)

Превышение рассчитанной величины над нормативом подтверждает достаточную обеспеченность организации  оборотными средствами для ведения  хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств организации.

Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ОАО «Комбинат строительных конструкций «Ржевский»