Отчет по практике в ОАО «Северсталь»

Таблица 5 - Состав источников финансирования капитала предприятия

Источники финансирования	2009	2010	2011	2012	2013	Отклонения 2013-2012гг	Отклонения 2013-2009гг
1.Собственный капитал	4863,1	4889,4	6232,9	6537,5	3497	(3040,5)	(1366,1)
2. Обеспечение будущих  расходов и платежей	0	0	0	0	0	0	0
3.Долгосрочные обязательства	0	0	0	0	0	•	0
4.Текущие обязательства, в том числе	0	0	0	0	0	0	0
Краткосрочные кредиты банка	799,2	613,8	4864,8	18748,9	19000	251,1	18200,8
Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги	10711,1	11142,4	7573,7	2074,7	47063	44988,3	36351,9
Текущие обязательства по расчетам	4893,2	8731,1	7273,5	16547,5	8199	(8348,5)	3305,8
5.Доходы будущих периодов	0	0	0	0	0	0	0
Итого	21741,9	26137,5	27016,7	45386,4	78293	32906,6	56551,1

Анализ источников финансирования капитала предприятия свидетельствует о том, что в течение 2009 - 2013 годов наблюдался общий рост объемов финансирования на 56551,1 тыс. руб. Наибольшую долю в источниках финансирования занимает заемный капитал. Следует отметить, что предприятие пользуется только собственным и краткосрочным заемным капиталом. Также существует негативная тенденция использования суженных источников финансирования. На предприятии отсутствуют долгосрочные займы наряду со значительным размером краткосрочных. Данная ситуация ставит предприятие под угрозу возникновения кризиса неплатежеспособности, что со временем может привести к банкротству предприятия.

Таблица 6 - Анализ платежеспособности (финансовой устойчивости) предприятия

Показатели	2009	2010	2011	2012	2013	Отклонения 2013-2012гг	Отклонения 2013-2009гг
Коэффициент платежеспособности (автономии)	0,22	0,19	0,23	0,14	0,04	(0,1)	(0,18)
Коэффициент финансирования	3,47	4,35	3,33	5,94	21,38	15,44	17,91
Коэффициент маневренности собственного капитала	(0,04)	(0,02)	0,36	0,29	(0,67)	(0,38)	(0,63)
Коэффициент финансового рычага (плечо)	3,47	4,34	3,33	5,94	21,38	15,44	17,91
Коэффициент покрытия инвестиций	0,21	0,187	0,2307	0,144	0,044	(0,1)	(0,166)
Коэффициент краткосрочной задолженности	0,78	0,81	0,769	0,8559	0,955	0,0991	0,175
Коэффициент кредиторской задолженности	0,31	0,426	0,28	0,0457	0,6011	0,5554	0,2911

Анализ платежеспособности свидетельствует о том, что предприятие является финансово неустойчивым. Так, коэффициент платежеспособности имеет тенденцию к снижению (в 2009 году он составил 0,22, 2010 - 0,19, 2011 - 0,23, 2012 - 0,14, и в 2013 - 0,04 соответственно), что свидетельствует о значительной удельный вес собственного капитала в общей сумме средств, авансированных в его деятельность. Негативным также Отклонения этого коэффициента на 0,1 в течение 2012 ¬ 2013, что свидетельствует об уменьшении значения этого показателя. Относительно коэффициента финансирования, то он отражает негативную тенденцию к увеличению зависимости предприятия от заемных средств на 17,91 пунктов. Вообще ситуация которая освещается данному показателю является отрицательной, из-за значительной зависимости предприятия от заемных средств. Коэффициент маневренности капитала имел положительную тенденцию к 2013 году, а в 2013 снизился до отрицательного значения (-0,67). Это свидетельствует об уменьшении возможности свободного маневрирования собственными оборотными средствами. Есть акционерное общество не может финансировать текущую деятельность собственным капиталом.

Таблица 7 - Анализ деловой активности предприятия

Коэффициент	2009	2010	2011	2012	2013	Отклонения 2013-2012 гг	Отклонения 2013-2009 гг
Коэффициент оборачиваемости активов	0,97	0,73	0,77	1,06	2,30	1,33	1,24
Коэффициент оборачиваемости основных средств (фондоотдача)	4,40	3,56	2,05	7,04	22,57	15,53	18,17
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала	3,83	3,61	3,68	5,99	28,40	22,41	24,57

Анализ показателей деловой активности предприятия показывает, что эффективность использования обществом всех своих ресурсов, независимо от источника их привлечения, основных средств предприятия и собственного капитала предприятия увеличивается, хотя и с различными значениями в динамике. Целесообразно отметить, что наиболее эффективно используется собственный капитал, в 2009 году этот показатель составлял 3,83, в 2010 - 3,6, в 2011 поднялся до 3,68, в 2012 составил 5,99, а в 2013 году увеличился до 28 4 соответственно. Следует отметить положительную ситуацию стремительного роста данного коэффициента в течение 2012 - 2013 лет, за этот период коэффициент оборачиваемости собственного капитала увеличился на 22,41.

Таблица 8 - Анализ рентабельности предприятия

Коэффициент	2009	2010	2011	2012	2013	Отклонения 1 2013-2012 год	Отклонения 2013-2009 год
Коэффициент рентабельности активов	(0,043)	0,001	0,040	0,006	(0,049)	(0,046)	0,003
Коэффициент рентабельности собственного капитала	(0,218)	0,004	0,181	0,036	(0,60)	(0,636)	(0,382)
Коэффициент рентабельности деятельности	(0,045)	0,001	0,049	0,006	(0,021)	(0,015)	0,066

Завершая финансовый анализ деятельности предприятия, обратимся к показателям рентабельности предприятия, которые свидетельствуют о нерентабельно функционирования предприятия. Так коэффициент рентабельности деятельности в 2009 году составил (-0,043), в 2010 - 0,001, в 2011 - 0,049, а в 2010 значительно уменьшился в сравнении с предыдущим годом и составил 0,006. Относительно 2011 года, то как мы знаем общество сработало с убытком, что повлияло на отрицательные показатели рентабельности общества. Так рентабельность деятельности в 2013 году составила (-0,021). Рентабельность собственного капитала в динамике уменьшилась на 0,382, а рентабельность активов на 0,003.

В целом деятельность предприятия оценивается как неэффективная, недостатком является значительная зависимость предприятия от заемных средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Анализ движения  трудовых ресурсов ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ»  и их эффективного использования

Изучая внутреннюю среду ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» можно сказать, что единая кадровая политика Компании проводится в соответствии со Стратегией развития кадрового потенциала ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» на период до 2015 года (далее Стратегия) и направлена на повышение эффективности деятельности и вовлеченности персонала в реализацию корпоративных задач.

Стратегия учитывает среднесрочные и долгосрочные перспективы реформирования компании ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» в холдинг, определяет целевые параметры в сфере управления человеческими ресурсами компании, а также включает укрупненный план мероприятий по ее реализации до 2015 года.

Кадровый потенциал это основа работы ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ». За 2012 год списочная численность работников ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» составила 976 116 чел.

В Компании продолжается работа по переводу сотрудников в связи с реорганизацией и реформированием.

Компания выполнила свои обязательства по приему студентов, окончивших вузы и техникумы по целевому набору, и лиц, вернувшихся из рядов Вооруженных Сил России — 12,9 тыс. чел.

Удельный вес категорий персонала в общей численности распределяется (Рисунок 1) следующим образом: рабочие составляют 68,6% (670 088 чел.), руководители — 6,9% (67 417 чел.), специалисты — 20,8% (202 964 чел.), служащие — 3,7% (35 647 чел.).

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 - Удельный вес категорий персонала ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ»

В 2012 году повысился уровень образования персонала в ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ»:

• численность работников с высшим образованием составила 20,9% от общей численности (рост к началу года на 1,9%);

• численность работников со средним профессиональным образованием - 25,5% (рост к началу года на 0,6%).

Кадрового дефицита основных рабочих профессий в Компании в целом за 2012 год не наблюдалось. Укомплектованность персоналом составила 98,2% (в 2011 году — 97,9%).

Рисунок 2 – Возрастные категории персонала ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ»

Доля молодых работников Компании в возрасте до 30 лет увеличилась за год на 4,0% и составила 26,9%. Средний возраст работников Общества составляет 39,7 лет. Из общего числа работников количество женщин составляет 301 097 чел. (30,8%). Женщины занимают 51,6% всех должностей руководителей и специалистов Компании, их численность на должностях этих категорий составляет 139 809 чел.

В целях укрепления руководства филиалов и структурных подразделений по номенклатуре ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» назначено 424 руководителя. Приказами руководителей функциональных филиалов и структурных подразделений ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» — 3,5 тыс. чел.

Текучесть кадров за 2012 год в целом по Компании снизилась на 0,6% к аналогичному периоду прошлого года и составила 9,0%.

Снижение процента текучести к аналогичному периоду прошлого года наблюдается по всем основным хозяйствам и ведущим профессиям: осмотрщики вагонов — на 1,3%, приемосдатчики груза и багажа — на 1,1%, машинисты тепловозов — на 1,1%, машинисты электровозов — на 0,7%, электромонтеры контактной сети — на 0,7%, электромонтеры СЦБ — на 0,5%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Анализ системы  управления персоналом ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ»

Численность и структура персонала ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» определяется штатным расписанием.

Анализ работников ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» по четырем возрастным категориям (до 30 лет; 30-40 лет; 40-50 лет; 50 лет и старше) (рисунок 4) показал следующее:

Рисунок 5 - Структура персонала ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» по возрасту:

-средний возраст работников ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» (около 39 лет) указывает на сбалансированность коллектива. Основной состав обладает хорошим профессиональным и жизненным опытом, что необходимо для работы в медицинском учреждении.

- вместе с тем, доля  работников в возрасте до 30 лет  – 17%, тогда как доля выбывающей части (свыше 50 лет) составляет 24%.

В случае, если численность персонала в течение 10 лет сохранится на уровне 2013 г., придется увеличить прием молодых работников на 7 процентных пунктов, по отношению к последнему десятилетию.

В случае, если численность персонала ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» будет сокращаться за счет закрытия вакансий выбывающих по возрасту – численность молодых работников может оставаться стабильной.

В  области  управления  персоналом  ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ»  решает  следующие  задачи:

- создание  рабочей  обстановки,  основанной  на  открытости  и  взаимном  уважении  и  способствующей  раскрытию  способностей  каждого  работника и среднего медицинского работника;