Внутрифирменное планирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2010 в 12:47, курсовая работа

Описание работы

Цель данного курсового проекта − систематизировать и углубить теоретическую и практическую подготовку по планированию деятельности предприятия, научиться использовать полученные знания по экономическим и технологическим дисциплинам в плановых расчетах.

Содержание работы

Введение
1.Характеристика предприятии и стратегии его развитии
2.Описание продукции и анализ технико-экономического уровня производства
3.Планирование стратегии маркетинга, анализ рынков сбыта и конкурентов
4.Производственный план
4.1 Планирование производства и реализации продукции
4.2. Производственные мощности
4.3 План материально-технического обеспечения
4.4. План по труду и заработной плате
4.5. План затрат производства и реализации продукции
5.Организационный план
6.Инвестиционный план
7. План мероприятий по ресурсосбережению, усовершенствованию техники, технологии и организации производства, увеличению качества и конкурентоспособности продукции
8.Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
9.Оценка и страхование рисков
10. Показатели эффективности бизнес-плана
11.Кадровое планирование на предприятии
11.1.Сущность кадрового планирования
11.2.Определение процесса кадрового планирования
11.3.Процесс отбора
Заключение
Список использованных источников информации

Файлы: 16 файлов

Введение.docx

— 12.70 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Заключение.docx

— 12.59 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 1.docx

— 26.15 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 10.docx

— 16.72 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 11.docx

— 42.66 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 2.docx

— 60.96 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 3.docx

— 26.87 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 4.docx

— 122.51 Кб (Скачать файл)
 

     Средневзвешенную  норму запаса в днях, Нз.д.ср, можно найти как: 

     Нз.д.ср.

     Тогда размер оборотных средств на формирование производственного запаса определим по формуле:

     

где Пм – потребность в сырье на выпуск за период (год), млн.руб. (затраты на производственную программу с табл. 4.5.);

       Нд – норма производственного запаса сырья, дней;

       Д – количество дней в планируемом периоде (360).

     Рассчитаем  размер оборотных средств, которые  необходимы для формирования производственного запаса:

     

     Для расчета норматива оборотных  средств по незавершенному производству (Ннп) применяется формула:

     Ннпс×tц×Кн, 

где Вс – плановый суточный объем выпуска продукции по производственной себестоимости, млн.руб.;

      tц – продолжительность производственного цикла, суток;

      Кн – коэффициент нарастания издержек.

     Коэффициент нарастания характеризует степень  готовности изделия.

     В нашем случае норматив оборотных  средств по незавершенному производству, исходя из того, что издержки на сырье и материалы при производстве ППУ составляют около 93% от производственной себестоимости, средняя стоимость изделия в незавершенном производстве – около 99,5%, а время производственного цикла примем за 1 день, составит:

        

     Норматив  по готовой продукции на складе рассчитывается по формуле: 

     Нгпс×(tф.п+tф.д) 

где tф.п. – время, необходимое на формирование партии готовой продукции для отправки потребителю, дней;

      tа.д – время, необходимое для формирования документов для отправки готовой продукции потребителю, дней. 

Нгп=(62906,0/0,93/360)×(0,3+0,1)=75,2 млн. руб. 

     Таким образом, норматив по готовой продукции  составит 75,2 млн. руб.

     Запас готовой продукции необходимо, чтобы  обеспечить бесперебойную отгрузку продукции потребителям при перебоях в производстве. Норма запаса продукции определяется временем, которое необходимо на приемку продукции на склад, сдачу расчетных документов и оплату продукции. Этот запас предусматривает отклонения в ритмичности выпуска продукции и отгрузки.

     Сумма по всем элементам оборотных средств составляет совокупную величину нормируемых оборотных средств на предприятии: 

     Нобс=З+Ннпгп=1485,281+186,95+75,2=1747,431 млн. руб. 

     Сумма оборотных средств в границах норматива составляет собственные  оборотные средства, которые вместе с основными фондами формируют  уставный фонд предприятия. Но предприятию  может не хватить собственных средств (в нашем случае со значительным расширением производства). В этом случае средства можно получить за счет краткосрочного банковского кредита. Расчеты по кредиту будут приведены в разделе 8.

        Если для выполнения запланированной производственной программы, как в нашем случае, недостаточно действующих производственных мощностей, то проведем расчет необходимых капитальных вложений для ввода новых основных фондов (таблица 4.9.и 4.10). 

Таблица 4.9 – Расчет капитальных вложений на закупку и монтаж оборудования

Название  и марка оборудования Коли-чество, шт. Цена за единицу*, тыс. руб. Балансовая  стоимость, тыс.руб.
1 2 3 4
Система дозации с электрооборудованием 2 159189 318379
Емкость для хранения сырья 4 11947 47787
 

Продолжение таблицы 4.9

1 2 3 4
Система охлаждения, отопления и регулирования  для емкости, предназначенной для  хранения сырья 4 13440 53760
Емкость для кондиционирования 4 5973 23893
Компрессор, питающий насос, вытяжной колпак 2 29717 59435
Запасные  и быстроизнашивающиеся части 2 7467 14933
Цех производства и хранения 2 153515 307029
Система газового отопления 2 11947 23893
Система освещения 2 5973 11947
Электропогрузчик 4 5376 21504
     Транспортные расходы, тыс.руб. 82320
     Расходы на шефмонтаж, тыс.руб. 98280
Итого 28 1063160

*без суммы  НДС. 

     Таким образом, на закупку и монтаж нового оборудования в плановом периоде необходимо 1063160 тыс. руб. 

Таблица 4.10 – Стоимость основных производственных фондов

Группы  основных фондов Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. Структура, %
Здания 779897 37,39
Сооружения 304926 14,62
Передаточные  устройства 144477 6,93
Машины  и оборудование 773931 37,10
Транспортные  средства 48914 2,34
Инструмент, инвентарь 33968 1,63
Итого 2086112 100,00
 

     Стоимость основных производственных фондов в 2010 году увеличится на сумму капитальных  вложений, направленных на ввод основных фондов.

     4.4 План по труду и заработной плате

     Планирование  труда и заработной платы ―  важная часть тактического планирования на предприятии. По мере развития рыночных отношений будет возрастать удельный вес оплаты труда в издержках предприятия. В то же время выполнение производственной программы будет в большей степени зависеть от квалификации персонала и его соответствия потребностям НТП.

     Основные направлениями плана по труду и его оплате следующие: 1) планирование повышения производительности труда; 2) план количества и состава работников; 3) план по заработной платы; 4) план по подготовке кадров и повышению квалификации работников.

     Основанное  места при планировании труда  занимает обоснование повышения производительности труда.

     Производительность  труда − экономическая категория, которая характеризует эффективность деятельности работников в сфере производства. Основными показателями производительности труда на уровне предприятия является выработка Р и трудоемкость W, которые рассчитываются следующим образом:

     

     

где В – количество произведенной продукции или выполненной работы, нат. или условно-нат. единиц;

       Ксп− среднесписочное количество рабочих, чел.;

       Т− время, установленное на производство всей продукции, норма-часов.

     Для выполнения запланированных объемов  труда следует определить необходимое количество рабочих. Расчет приводится на основе годового эффективного фонда рабочего времени среднесписочного работника в часах (таблица 4.11). 

Таблица 4.11 – Баланс рабочего времени среднесписочного работника в 2010 году

Показатель Значение
Календарный фонд рабочего времени, дней 365
Выходные  и праздничные дни 112
Номинальный фонд рабочего времени, дней 253
Планируемые невыходы, дней 30
- основные  и дополнительные отпуска 23
- декретный  отпуск 1
- болезни 2
- выполнение  гособязанностей 2
- с  разрешения администрации 2
- невыходы  по неуважительным причинам
Эффективный фонд рабочего времени, дней 223
Номинальная продолжительность смены, часов 8
Планируемые внутрисменные потери времени, часов 0,2
Средняя продолжительность смены с учетом потери времени, часов 7,8
Годовой эффективный фонд рабочего времени, часов 1740

     Таким образом, годовой эффективный фонд рабочего времени среднесписочного работника на ОАО «Технолог» составит 1740 часов.

     Количество  промышленно-производственного персонала  планируется отдельно по каждой категории рабочих.

     При расчете количества рабочих отличают сменное, явочное и списочное  количество (таблица 4.12). В нашем случае расчет явочного количества рабочих сделан по количеству рабочих мест.

     Списочное количество рабочих рассчитывается умножением явочного количества на коэффициент перехода. Коэффициент перехода для периодического производства определяется следующим образом:

     

где Трнам – номинальный фонд рабочего времени среднесписочного рабочего, часов;

       Трэф– эффективный фонд рабочего времени среднесписочного рабочего, часов.

     Так как технологический процесс  производства блоков поролона, который  используют на ОАО «Технолог», является периодическим, то коэффициент перехода составляет:

     

Таблица 4.12 – Расчет количества рабочих (по рабочим местам)

Профессия (вид работы) Количество Явочное число рабочих Списочное число рабочих Эффективный фонд рабочего времени, часов Трудовые  затраты, чел-час
оборудования рабочих мест смен работы
Основные  рабочие
Операторы 3 4 2 24 28 1740 48720
Итого - 4 24 28 48720
Вспомогательные рабочие
Водитель  погрузчика 6 1 2 12 14 1740 24360
Электрик 3 1 2 6 7 1740 12180
Слесарь 3 1 2 6 7 1740 12180
Итого - 3 24 28 1740 48720
Всего - 7 48 56 97440

Раздел 5.docx

— 22.34 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 6.docx

— 25.79 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 7.docx

— 25.67 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 8.docx

— 31.26 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 9.docx

— 21.20 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Реферат.docx

— 11.66 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Содержание.docx

— 12.25 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Список использованных источников.docx

— 11.82 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе Внутрифирменное планирование на предприятии