Внутрифирменное планирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2010 в 12:47, курсовая работа

Описание работы

Цель данного курсового проекта − систематизировать и углубить теоретическую и практическую подготовку по планированию деятельности предприятия, научиться использовать полученные знания по экономическим и технологическим дисциплинам в плановых расчетах.

Содержание работы

Введение
1.Характеристика предприятии и стратегии его развитии
2.Описание продукции и анализ технико-экономического уровня производства
3.Планирование стратегии маркетинга, анализ рынков сбыта и конкурентов
4.Производственный план
4.1 Планирование производства и реализации продукции
4.2. Производственные мощности
4.3 План материально-технического обеспечения
4.4. План по труду и заработной плате
4.5. План затрат производства и реализации продукции
5.Организационный план
6.Инвестиционный план
7. План мероприятий по ресурсосбережению, усовершенствованию техники, технологии и организации производства, увеличению качества и конкурентоспособности продукции
8.Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
9.Оценка и страхование рисков
10. Показатели эффективности бизнес-плана
11.Кадровое планирование на предприятии
11.1.Сущность кадрового планирования
11.2.Определение процесса кадрового планирования
11.3.Процесс отбора
Заключение
Список использованных источников информации

Файлы: 16 файлов

Введение.docx

— 12.70 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Заключение.docx

— 12.59 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 1.docx

— 26.15 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 10.docx

— 16.72 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 11.docx

— 42.66 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 2.docx

— 60.96 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 3.docx

— 26.87 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 4.docx

— 122.51 Кб (Скачать файл)

        

где n– количество месяцев работы веденного оборудования с момента ввода до конца года;

       n– количество месяцев работы выведенного оборудования до момента вывода.

     Среднегодовая ПМ на 2010 год равна: 

        

 

     Для оценки загрузки оборудования используют коэффициент использования оборудования по производственной мощности: 

        

 

где В – фактический выпуск продукции, т.;

     Мс.г. – среднегодовая ПМ, т.

     Коэффициент использования оборудования по производственной мощности по плану на 2010 год составит:

        

%

     Таким образом, коэффициент использования  оборудования по производственной мощности в 2010 году составит 94,7%.

     4.3 План материально-технического  обеспечения

     Систематическое и комплексное обеспечение производства средствами и предметами труда –  самое важное условие осуществления  производственной программы, ритмичной работы предприятия, получение оптимального уровня затрат.

     Исходными данными для составления плана  МТО являются:

     1) планируемые объемы производства  продукции, объемы работ по  технико-экономическому развитию, капитальному  строительству;

     2) спецификация норм расхода сырья,  материала, полуфабрикатов и комплектующих изделий;

     3) нормы расхода материала, топлива,  энергии, нормы отходов с учетом повторного использования;

     4) нормативы переходных запасов на начало и конец периода;

     5) заявки служб предприятий на  вспомогательные материалы;

     6) данные об остатках ТМЦ на  складах на начало периода;

     7) существующие и ожидаемы цены  на ТМЦ.

     В настоящее время предприятия  самостоятельно организуют МТО исходя из сложившейся конъюнктуры рынка, возможностей потенциальных партнеров, информации о ценах путем приобретения ресурсов на рынке товаров и услуг. Приобретение ресурсов на рынке товаров и услуг осуществляется предприятиями по прямым договорам, в оптовой торговле, в том числе на ярмарках, аукционных и у организаций материально-технического снабжения, а также у других посреднических организаций.

     План  МТО составляется в натуральном  и стоимостном выражении на год  и с разбивкой по кварталам, в  котором определяется потребность  предприятия в сырье, материалах, топливе и энергии, комплектующих изделиях.

     Потребность в материальных ресурсах рассчитывается методом прямого счета, то есть путем умножения норм расхода материалов на соответствующие объемные показатели выпуска продукции.

     Расчет  потребности и плановых затрат на сырье и материалы приводится в таблице 4.5.  

Таблица 4.5 − Расчет потребностей и издержек на сырье и материалы

 
Наименование  сырья и материалов, т
Расход Планово-заготовительная  цена за кг с учетом затрат на транспортировку Сумма затрат на производственную программу, млн. руб.
на  единицу продукции, т на годовой  выпуск, т евро руб.
Полиол 0,45 3108 1,9494 7993 24842,8
Изоционат 0,45 3108 2,1546 8834 27457,8
Амин 0,05 345 3,1806 13040 4503,7
Олово 0,05 345 4,0309 17668 6101,7
Всего - 6907 - - 62906,0
 

     Расчет  потребности и плановых издержек на сырье и материалы делается с учетом коэффициента полезного выхода, который равен 0,97.

     Потребность в энергии для отопления зависит  от объема и тепловой характеристики зданий, температуры внутри и снаружи помещения, продолжительности отопительного периода и т.д. Потребность в электроэнергии на технологические цели определяется исходя из норм ее расхода на 1 т ППУ и планируемого объема производства. Потребность в электроэнергии для освещения зависит от площади помещения, нормы и количества часов освещения.

     Таким образом, сумма затрат на производственную программу 2010 года составит 62906000 тыс. руб.

     Расчет  годовой потребности и затрат на топливо и энергию для технологических целей приведен в таблице 4.6.

     Одной из задач плана  материально-технического обеспечения (МТО) является определение потребности предприятия в оборотных средствах для образования производственных запасов сырья и материалов.

     Запасы  сырья, материалов и топлива должны быть минимальными, однако их размер должен обеспечивать нормальный ход процесса производства. 

Таблица 4.6 – Расчет потребности и издержек на топливо и энергию

Вид энергетических расходов Расход Планово-заготовительная  цена за единицу, руб. Сумма затрат на производственную программу, млн. руб.
на  единицу продукции на годовой выпуск
Электроэнергия, кВтч 26,52 177684 270 47,98
Вода, м3 1,8 12060 186 2,24
Всего 50,22
 

     Из  таблицы видно, что плановая сумма затрат на топливо и энергию в плановом периоде составит 50,22 млн. руб.

     Размер  производственного запаса зависит  от: величины потребности в разных видах сырья и материалов; периодичности  изготовления продукции фирмами-поставщиками; периодичности запуска сырья  и материалов в производство; сезонности поставок материалов; соотношение транзитной и складской форм обеспечения; размера транзитных поставок.

     Объем запасов определяется в натуральном  выражении, в днях обеспеченности производства и в денежном выражении.

     Общая норма производственных запасов  по МИДам материальных ресурсов определяется по следующей формуле: 

     Ндтрптбс, 

где Нд – общая норма производственных запасов по видам материальных ресурсов в днях;

      Нтр –  транспортный запас;

      Нп – подготовительный запас;

      Нт – технологический запас;

      Нтек – текущий запас;

      Нс – страховой запас.

     Транспортный  запас (нахождение материалов в дороге) определяется как разница между временем пробега груза от поставщика к потребителю и временем оборота платежных документов. Подготовительный запас (приемка, разгрузка, складирование и контроль качества) определяется на основе рассчитанного или фактического времени за определенный период с учетом мероприятий по механизации погрузочно-разгрузочных работ. Технологический запас образуется в том случае, когда до начала производства необходимо предшествующая обработка материалов и определяется на основе норм времени для данных операций. Текущий запас (нахождение материалов на складе) удовлетворяет общую потребность производства в материалах, обеспечивает ритмичную работу между поставками материалов и определяется умножением среднесуточной нормы потребления материалов на плановый кратный период между двумя очередными поставками. Страховой запас (резерв на случай сбоев в снабжении и увеличении выпуска продукции) имеет относительно постоянный размер и возобновляется после получения очередной партии материалов. Определяется по интервалу отставания поставок или по фактическим данным о поступлении материалов.

     Средний интервал поставок (Iп) товарно-материальных ценностей рассчитывается по формуле:

     

где П – количество поставок в отчетном году (за вычетом неплановых поставок).

     Основной  частью производственных запасов является текущий запас, норма которого в  днях рассчитывается по формуле:

     

     Норма страхового (гарантийного) запаса, как  правило, устанавливается в пределах от 50% от текущего запаса. Расчет нормы текущего запаса приведен в таблице 4.7. 

Таблица 4.7 – Расчет нормы текущего (складского) запаса

 
Вид материала
Количество поставок Количество неплановых поставок Доля материала в общих расходах, % Интервал поставок [360/(гр.2-гр.3)] Норма текущего запаса, дней [гр.5/2]
1 2 3 4 5 6
Полиол 136 - 39,5% 2 1,0
Изоционат 136 - 43,6% 2 1,0
Амин 16 - 7,2% 22 11,0
Олово 16 - 9,6% 22 11,0
Всего - - 100,0% - 2,67
 

     Исходя  их данных таблицы 4.7, средневзвешенная норма текущего запаса, Нт.ср., с учетом структуры сырья, которую использует предприятие, может быть рассчитана следующим образом:

     Нт.ср.

     Норма транспортного запаса рассчитывается только в том случае, когда время нахождения ценностей в дороге больше времени движения платежных документов, включая их акцепт.

     В нашем случае поставка компонентов  осуществляется в бочках по 200 л автомобильным транспортом из Германии. Средний срок нахождения материалов в дороге и на границе составляет 4 дня. Технологический запас учитывается только в том случае, когда операции, которые в него входят, не являются частью процесса производства. В случае производства эластичного ППУ такие операции отсутствуют. Подготовительный запас (приемка, разгрузка, складирование и контроль качества) равен 0,5 дня.

     Расчет  общей нормы производственных запасов  компонентов для производства эластичного ППУ в днях приведен в таблице 4.8.  

Таблица 4.8 – Расчет общей нормы производственных запасов

Вид материалов Количество  плановых поставок Доля  материала в общих расходах, % Норма запаса, дней
Нтр Нп Нт Нстр НЗд
1 2 3 4 5 6 7 8
Полиол 136 39,5% 4,0 0,5 1,0 0,5 6,0
Изоционат 136 43,6% 4,0 0,5 1,0 0,5 6,0
Амин 16 7,2% 4,0 0,5 11,0 5,5 21,0
Олово 16 9,6% 4,0 0,5 11,0 5,5 21,0
Всего 100,0% 8,5

Раздел 5.docx

— 22.34 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 6.docx

— 25.79 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 7.docx

— 25.67 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 8.docx

— 31.26 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Раздел 9.docx

— 21.20 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Реферат.docx

— 11.66 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Содержание.docx

— 12.25 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Список использованных источников.docx

— 11.82 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе Внутрифирменное планирование на предприятии