Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2011 в 11:01, курсовая работа
Цена сохраняет свои позиции как традиционный элемент конкурентной политики, оказывает очень большое влияние на рыночное положение и прибыль предприятия.
1 Теоретические основы ценообразования …………………………………………………………...5
1.1 Сущность цен……………………………………………………...………………………..5
1.2 Ценовая политика…………………………………………………………………………...6
1.3 Функции цен и принципы ценообразования………………………...................................9
2 Анализ политики ценообразования ………………………………………………………………..13
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Дальинтурист»……………………... …...13
2.2 Финансово – экономические показатели деятельности предприятия ООО
«Дальинтурист»………………………………………………………………………...….14
2.3 Ценообразование на предприятии ООО «Дальинтурист»……………………………...17
3 Совершенствование политики ценообразования в ООО «Дальинтурист»…………………….20
3.1 Применение системы скидок…………………………………………………………..…21
3.2 Применение кредита …………………………...................................................................23
Заключение…………………………………………………………………..………………………...27
Список использованных источников………………………………………………………………...29
Была образована в 1992 году.
За 15 лет своей деятельности компания стала крупным туроператором по Приморью, чему кроме всего прочего, способствовала успешная работа по развитию внутреннего туризма, и в частности экологических туров.
ООО «Дальинтурист» предлагает:
Юридический адрес: г. Владивосток, ул. Фокина 8 («Приморский Арбат»). Компания «Дальинтурист» имеет пять представительств в Дальневосточном регионе:
г. Артем, ул. Кирова 9/1, офис 2.
п. Пограничный, ул. Вокзальная, 6.
г. Арсеньев, ул. Проезд Гостинный, 3.
г. Уссурийск, ул. Советская, 84, офис 318.
г. Находка, ул. Пограничная, 6, офис 312.
г. Хабаровск, ул. Ленина, 29,гостиница «Амур».
ООО «Дальинтурист» является юридическим лицом в соответствии с российским законодательством, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени заключать договоры, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, осуществлять внешнеэкономическую деятельность. Общество имеет фирменный знак, печать, штампы и бланки со своим наименованием и фирменным знаком.
Общество
в праве открывать расчетный,
валютный и иные счета в банках.
Общество приобретает права юридического
лица с момента его государственной
регистрации. Общество создается без
ограничения срока
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам участников, участники не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
2.2
Финансово – экономические
ООО «Дальинтурист»
Структура
организации ООО «Дальинтурист»
предполагает небольшую численность
аппарата управления, это можно увидеть
в таблице 2.1
Таблица 2.1- Численность АУП и фонд оплаты труда за 2007 - 2009 г.
Наименование | 2007 | 2008 | 2009 | Темп роста в % | |
Категория служащих | АУП | АУП | АУП | 2008
к 2007 г.% |
2009 к 2008г.% |
Штатная численность, чел | 18 |
18 |
20 |
100 | 111,1 |
Средняя
з/пл,
тыс. руб. |
7,53 |
8,83 |
10,13 |
117,3 | 114,7 |
В ООО «Дальинтурист» осуществляются доплаты за работу в сверхурочное время, праздничные дни. Величину стимулирующих доплат ООО «Дальинтурист» определяет самостоятельно и включает их в себестоимость услуг по статье затраты на оплату труда.
Работникам оплата труда производиться по установленным месячным должностным окладам с элементами премирования за выполнение количественных и качественных показателей.
Плановый фонд оплаты труда на ООО «Дальинтурист» определяется исходя из численности работающих и их годовой заработной платы с доплатами и начислениями.В состав фонда оплаты труда включаться все расходы предприятия на оплату.
В целом можно сделать вывод, что на предприятие ООО «Дальинтурист» руководством ставятся реальные цели, которые с успехом достигаются. Например, руководство на 2009 ставило цель достичь увеличения выручки до 120%, в результате рост составил 126% к уровню 2008 года.
Реализация продукции в ООО «Дальинтурист» осуществляется на условиях полной оплаты.
Основную долю в формировании выручки предприятия составляют продажи шоп – туров в Китай, а так же экскурсионные и лечебные туры по городам Китая, отдых на морских курортах Китая. Предприятию в рыночных условиях необходимо расширять перечень оказываемых услуг.
Социальная политика, осуществляемая предприятием является «барометром» его платежеспособности и финансовой устойчивости, а затраты на решение социальных вопросов способствует росту производства и производительности труда. Именно поэтому, ООО "Дальинтурист" продолжает уделять внимание финансированию социальной сферы и материальному поощрению работников.
Прибыль, полученная предприятием используется в следующих направлениях: на Фонд материального поощрения (ФМП), для стимулирования работников, выдачи премии, оказание материальной помощи. На Фонд Развития Производства (ФРП) для приобретения оборудования и повышения квалификации работников. Премировали женщин к 8 марта.
Анализ
технико-экономических
В
таблице 2.2 представлены основные данные
по результатам работы предприятия
за 2006 – 2008 г.г.
Таблица 2.2 - Основные
технико-экономические
за 2007 - 2009 г.г, в тыс. руб.
Показатели | 2007
год |
2008
год |
2009
год |
Отклонения 2008/2007 | Отклонения 2009/2008 |
+/- | +/- | ||||
Выручка | 26533 | 33771 | 33858 | 7238 | 87 |
Чистая прибыль | 260 | 1412 | 2733 | 1152 | 1321 |
Стоимость основных средств | 2232 | 3188 | 2589 | 956 | -599 |
Фондоемкость | 0,08 | 0,09 | 0,08 | 0,01 | -0,01 |
Фондоотдача | 12 | 11 | 13 | -1 | 2 |
Рентабельность | 4,3 | 11,1 | 19,2 | 6,8 | 8,1 |
Стоимость оборотных активов | 6084 | 12690 | 14233 | 6606 | 1543 |
Себестоимость | 21016 | 25783 | 22571 | - |
Анализ
основных технико-экономических
Этот
процесс можно объяснить
В тоже время происходит увеличение себестоимости услуг в 2008 году на 4767 тыс.руб. и в 2009 году уменьшение на 3212 тыс. руб.
Итоговый показатель деятельности предприятия – чистая прибыль в 2008 году повысилась на 1152 тыс. руб. и в 2009 году на 1321 тыс. руб. и составила 2733 тыс. руб., что также положительно характеризует деятельность предприятия ООО «Дальинтурист».
В ходе анализа выявлено увеличение стоимости основных средств на 6606 тыс. руб. в 2008 году и на 1543 тыс. руб. в 2009 году. Это говорит о том, что предприятие в 2008 и 2009 годах обновляло фонд основных средств.
Эффективность использования основных фондов отражается в показателях фондоемкости и фондоотдаче значения, которых в 2008 году соответственно равны 0,09 (увеличился на 0,01) и 11 (сократился на 1), а в 2009 году соответственно равны 0,08 (уменьшился на 0,01) и 13 (увеличился на 2). Сокращение фондоемкости для предприятия имеет положительный эффект, так как показывает, что предприятию необходимо использовать в 2009 году меньшую стоимость основных средств, чем в 2008 году, чтобы получить один рубль от оказываемых услуг.
Также увеличение показателя фондоотдачи в 2009 году на 2 по сравнению с 2008 годом является позитивным моментом, так как означает повышение эффективности использования основных средств в производственном обороте.
Положительным фактором можно назвать увеличение стоимости оборотных активов в 2008 году на 6606 тыс.руб. и в 2009 году на 1543 тыс. руб.
Относительный показатель эффективности управления активами это рентабельность активов – в 2008 году увеличилась на 6,8% по отношению к предыдущему периоду, а в 2009 году продолжилось увеличение на 8,1%.
Это значит, что предприятие в 2009 году получало больший доход от вложенных средств в свое имущество, чем в 2008 году.
2.3
Ценообразование на
При выборе метода ценообразования руководство турфирмы «Дальинтурист» учитывает такие факторы, как: быстрота внедрения на рынок новых турпродуктов; степень новизны, взаимозаменяемость с другими турпродуктами; время окупаемости инвестиций; специфика сегмента рынка, на котором будет реализовываться новый турпродукт; финансовое положение компании; доля рынка сбыта, контролируемая компанией.