Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2015 в 01:31, отчет по практике
Цель: закрепление полученных в университете теоретических знаний на практике в конкретном предприятии, действующем в условиях современной рыночной экономики.
В процессе прохождения производственной практики были поставлены следующие задачи:
- изучить организационную структуру предприятия;
- изучить нормативные документы организации;
- проанализировать систему документооборота предприятия;
- ознакомиться с работой администратора гостиницы;
Введение
3
1 Общая характеристика предприятия ООО «Весна-1»
4
2 Анализ деятельности гостиницы ООО «Весна-1»
7
2.1 Организационная структура
2.2 Деятельность службы приема и размещения
12
3 Разработка предложений по повышению эффективности работы СПиР ООО «Весна-1»
15
Заключение
17
Список литературы
Содержание
Введение |
3 |
1 Общая характеристика предприятия ООО «Весна-1» |
4 |
2 Анализ деятельности гостиницы ООО «Весна-1» |
7 |
2.1 Организационная структура |
|
2.2 Деятельность службы приема и размещения |
12 |
3 Разработка предложений по повышению эффективности работы СПиР ООО «Весна-1» |
15 |
Заключение |
17 |
Список литературы |
19 |
Приложение А |
20 |
Приложение Б |
21 |
Приложение В |
24 |
Введение
В соответствии с учебным планом мной была пройдена производственная практика в гостиничном комплексе «Гранд Отель» (принадлежность – ООО «Весна-1»), расположенном по адресу Ставропольский край, город Кисловодск, Курортный бульвар, 14.
Предварительный этап по написанию отчёта предполагает изучение темы будущей работы, знакомство со всеми её деталями и нюансами. В процессе необходимо добиться наиболее полного представления о предмете работы и хорошей ориентации в данном вопросе.
Актуальность данной практики заключается в развитии и совершенствовании таких профессиональных качеств как: компетентность, ответственность, пунктуальность, коммуникабельность, доброжелательность, умение разрешать конфликтные ситуации с гостями и т. д. Практические навыки имеют большое значение в профессиональной деятельности каждого специалиста. Эффективность работы любого сотрудника напрямую зависит от накопленного им опыта по практическому использованию своих теоретических знаний [1].
Цель: закрепление полученных в университете теоретических знаний на практике в конкретном предприятии, действующем в условиях современной рыночной экономики.
В процессе прохождения производственной практики были поставлены следующие задачи:
- изучить организационную структуру предприятия;
- изучить нормативные документы организации;
- проанализировать систему документооборота предприятия;
- ознакомиться с работой администратора гостиницы;
- выработать умение принятия оперативных решений;
- получить необходимые навыки работы с клиентами.
1 Общая характеристика предприятия ООО «Весна-1»
Гостиничная деятельность определяется как деятельность юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, обладающих или наделенных в установленном порядке имущественными правами на какое-либо коллективное средство размещения по непосредственному распоряжению и управлению им, для предоставления услуг размещения и обслуживания граждан, а также иная деятельность по организации и оказанию гостиничных услуг, включая их реализацию [5].
Полное название предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Весна-1», Гранд-Отель.
Сокращенное название предприятия: ООО «Весна-1», Гранд-отель.
Участники общества, внесшие вклады в уставный капитал общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников общества.
ООО «Весна-1» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Целью создания Общества является осуществление предпринимательской деятельности на основе привлечения материальных, финансовых и научно-технических ресурсов, использования интеллектуального и коммерческого потенциала юридических и физических лиц, направленной на получение прибыли участниками Общества, а также на полное удовлетворение общественных потребностей в различных видах продукции (товарах, работах, услугах), производимых Обществом в соответствии с уставными видами деятельности [10].
Основной вид деятельности (по коду ОКВЭД): 55.30 - деятельность гостиниц и ресторанов.
Дополнительные виды деятельности:
52.48.22 |
Розничная торговля ювелирными изделиями |
55.23.2 |
Деятельность пансионатов, домов отдыха и т.п. |
70.20.2 |
Сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества |
Гостиница «Гранд-отель» в городе Кисловодске представляет собой респектабельное, современное, уютное, трехэтажное здание. Это необходимо отметить, так как роль архитектуры в формировании имиджа гостиниц необычайно важна. Выразительный архитектурный облик становится тем визуальным фактором, который производит самое первое и сильное впечатление на клиента [8].
Номерной фонд рассчитан на 79 мест. В состав номерного фонда входят:
- стандартные одноместные и двухместные двухкомнатные "люксы": холодильник, спутниковое телевидение, телефон, кондиционер, мини-бар, набор посуды, фраже, ванная комната, фен.
- одноместные номера
- двухместный ТВИН (отдельно стоящие кровати)
- двухместный ДАБЛ (двуспальная кровать)
- Джуниор сюит (номер, имеющий доп. площадь для работы-отдыха).
Гостиница "Гранд-отель" Кисловодск предлагает гостям на отдыхе и оздоровлении в Кисловодске услуги на территории: варьете, казино, ресторан класса "люкс" "Весна" с европейской, русской, японской, кавказской кухней, банкетный зал, бар, сауна, массажный кабинет, тренажерный зал, аптека, факс, парикмахерская, косметический салон, стоматологический кабинет, магазины, охраняемая автостоянка, обмен валюты, экскурсионное бюро, бронирование и доставка авиа- и ж/д билетов, конференц-зал на 65 мест, сейф. В шаговой доступности от отеля "Гранд-отель" находится курортная инфраструктура города Кисловодска на Кавказских Минеральных водах.
На территории гостиницы "Гранд-отель" в Кисловодске гостям КМВ предлагается трехразовое питание, стандартное и диетическое в ресторане. Завтрак входит в стоимость проживания. Возможен индивидуальный подбор питания пациентам гостиницы "Гранд-отель" курорта Кисловодск для эффективного лечебного процесса на КМВ. В настоящее время расширено разнообразие предлагаемых блюд, улучшено качество работы официанток, поваров и прочего персонала ресторана. Питание осуществляется в ресторане гостиницы "Гранд-отель" по заказному меню. Диетпитание является элементом лечебного комплекса. За дополнительную плату - доставка питания в номер.
Гостиница "Гранд-отель" принимает детей на отдых и оздоровление на Кавказских Минеральных водах с любого возраста в сопровождении родителей.
Гостиница "Гранд-отель"
построена для отдыха и лечения на курорте
Кисловодск Кавказских Минеральных вод.
Это современный, комфортабельный гостиничный
комплекс для отдыха и лечения на Кавказских
Минеральных водах, который расположен
в центре курортной зоны города Кисловодска,
на берегу реки Ольховка, в непосредственной
близости от Нарзанной Галереи и городского
лечебного парка.
Гостиница "Гранд-отель" принимает
гостей на отдых и оздоровление на Кавказских
Минеральных водах круглый год.
2 Анализ деятельности предприятия ООО «Весна-1»
2.1. Организационная структура
Общеизвестно, что успех любого бизнеса зависит от его правильной организации. Гостиничный бизнес не является исключением из этого правила, поэтому организационная структура отеля в очень высокой степени влияет на абсолютное большинство показателей деятельности гостиницы [6].
Целью организационной структуры ООО «Весна-1» являются:
1) Разделение труда;
2) Определение задач и обязанностей работников;
3) Определение ролей и взаимоотношений.
В качестве главной задачи организационной структуры данного предприятия выступает установление взаимоотношений и полномочий, связывающих органы высшего руководства с низшими уровнями персонала. Такие отношения устанавливаются с помощью делегирования, то есть передачи полномочий и задач лицу, принимающему на себя ответственность за их выполнение. Чтобы достичь максимальной эффективности работы руководство равномерно распределяет среди персонала все задачи, необходимые для достижения цели предприятия. В тоже время, если определенные задачи не будут делегированы, руководитель обязан выполнить их самостоятельно.
Схема организационной структуры представлена в Приложении 1.
Директору ООО «Весна-1» подчиняются:
В свою очередь в подчинении зам. директора находится управляющий гостиницей, координирующий работу администрации, начальника охраны и шеф-повара. Подробный состав и численность сотрудников предприятия отражены в Таблице 1.
Таблица 1 Штатное расписание
Структурное подразделение |
Должность |
Количество штатных единиц |
Тарифная ставка, руб. |
Администрация |
Директор |
1 |
12000 |
Зам. директора |
1 |
10000 | |
Зам. директора по АХЧ |
1 |
7100 | |
Бухгалтерия |
Гл. бухгалтер |
1 |
10000 |
Зам. гл. бухгалтера |
1 |
9000 | |
Бухгалтер |
1 |
9000 | |
Юрисконсульт |
1 |
8000 | |
Помощник юрисконсульта |
1 |
7100 | |
Специалист по кадрам |
1 |
20000 | |
Эксплуатационная техническая служба |
Инженер по охране труда и техники безопасности |
0,5 |
7100 |
Сантехник |
0,5 |
7100 | |
Электрик |
1 |
7100 | |
Дворник |
0,5 |
7100 | |
Разнорабочий |
0,5 |
7100 | |
Ресторан «Весна» |
Метрдотель |
3 |
7100 |
Официанты |
6 |
7100 | |
Бармен |
2 |
7100 | |
Швейцар |
2 |
7100 | |
Концертная певица |
1 |
7100 |
Таблица 1 Штатное расписание
Музыкальный руководитель |
1 |
7100 | |
Артист балета |
3*0,25=0,75 |
7100 | |
Уборщица |
2 |
7100 | |
Мойщица посуды |
3 |
7100 | |
Производственный цех (кухня) |
Зав. производством |
1 |
7100 |
Марочница |
2 |
7100 | |
Повар 4-го разряда |
6 |
7100 | |
Кондитер |
1 |
7100 | |
Мойщик посуды |
2 |
7100 | |
Водитель |
1 |
7100 | |
Гостиница «Гранд-Отель» |
Менеджер по маркетингу |
1 |
30000 |
Администратор |
5 |
7100 | |
Горничные |
6 |
7100 | |
Оператор стиральных машин |
2*0,5=1 |
7100 | |
Работник по обслуживанию сауны |
0,25 |
7100 | |
Швейцар |
2 |
7100 | |
Служба внутреннего контроля |
Инспектор службы внутреннего контроля |
6 |
7100 |
Итого |
68 |
534000 |
В следующей таблице рассмотрим функции персонала гостиницы.
Таблица 2. Распределение должностных полномочий сотрудников гостиницы «Гранд-Отель»