Договорные отношения с контрагентами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2012 в 11:42, курсовая работа

Описание работы

Продукт, продаваемый туристскими фирмами, своеобразен и не похож на продукцию большинства других сфер предложения. С одной стороны, казалось бы всё ясно: для большинства турфирм объектом продажи являются транспортные услуги – по морю, воздуху, железной дороге, автомобилем, автобусом – в сочетании с размещением путешественников в гостиницах и оказанием им экскурсионно-познавательных и развлекательных услуг. Многие туристской фирмы в дополнение к этому предлагают также страхование турпоездки, багажа или занимаются визовыми оформлениями. Но говоря о «продаже» мест в самолёте, гостинице , туристская фирма на самом деле лишь помогает клиенту в приобретении всех необходимых услуг, т.е. фактически в получении всего указанного во временную аренду.

Содержание работы

1. Введение.........................................................................................................................
2. Характеристика контрагентов и туроператоров.........................................................
3. Принципы отбора контрагентов..................................................................................
4. Правовое регулирование отношений между туроператорами и контрагентами....
5. Договорные отношения с контрагентами...................................................................
5.1. Договоры с поставщиками услуг рецептивного туроператора..........................
5.2. Договор с гостиничным предприятием................................................................
5.3. Договор с предприятием питания.........................................................................
5.4. Договор с автотранспортным предприятием.......................................................
5.5. Договор с авиакомпанией......................................................................................
5.6. Договор с экскурсионной фирмой........................................................................
5.7. Договор с музеем....................................................................................................
5.8. Договор между инициативным и рецептивным туроператорами.....................
6. Способы расчёта с контрагентами...............................................................................
7.Заключение.....................................................................................................................
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

бухучет.docx

— 190.04 Кб (Скачать файл)

     Принято разделять  операторов на инициативных и рецептивных.

     Инициативные туроператоры это операторы, отправляющие туристов за рубеж или в другие регионы по договорённости с принимающими (рецептивными) операторами или напрямую с туристскими предприятиями. Классический инициативный туроператор формирует сложные маршруты, комплектуя их из услуг местных туроператоров, обеспечивает проезд к месту начала путешествия и обратно.

     Рецептивные  туроператоры – это операторы  на приёме, которые комплектуют  туры и программы обслуживания  в местах приёма и обслуживания  туристов, используя прямые договора  с поставщиками услуг, а также  обеспечивают организацию предоставления  туристам на месте дополнительных  услуг.

     Контрагенты это поставщики различных туристских услуг, на основании которых формируются туры.

 

 

 

3. Принципы отбора контрагентов.

     Подбор серьёзных деловых партнёров обеспечивает создание привлекательного туристского продукта. При этом, конечно, необходимо учитывать классы обслуживания, оптимальность содержания пакета услуг. Кроме того, даже с хорошим партнёром нужно уметь грамотно договориться и заключить взаимовыгодные контракты. Необходимо квалифицированно подходить к составлению туристской документации, и обеспечивать визовую поддержку.

      При работе  с поставщиками услуг необходимы:

  • Серьёзный подход к качеству услуг, предоставляемых партнёром, а также учёт репутации фирмы поставщика услуг среди других партнёров туристского рынка;
  • Соблюдение соответствия уровня и типа гостиницы, предприятия питания, транспортных услуг тому социальному сегменту потребителей и виду туризма, на который ориентирован конкретный тур;
  • Внимательный и квалифицированный подход к составлению всей договорной документации по сотрудничеству, так как это в дальнейшем может оказать влияние на авторитет вашей фирмы, поскольку ответственность перед клиентом за всех своих партнёров несёт именно она.

     Из большого числа туристских фирм и предприятий, зарегистрированных в той или иной стране, нужно выбрать те, которые проявили бы интерес к сотрудничеству и соответствовали интересам и требованиям в отношении обслуживания туристов. Для их поиска можно использовать различные справочники, интернет и другие средства коммуникаций. Традиционным является установление контактов с поставщиками услуг во время специализированных выставок, ярмарок и т.д. Важно выбрать наилучшие возможности по каждому виду оказываемых услуг. Выбирая партнёров в гостиничном и транспортном обслуживании, важно помнить о нежелательности работы только с одним партнёром. Наличие в регионе путешествия нескольких гостиниц и перевозчиков значительно расширяет их предложение и к тому же служит альтернативой при возникновении конфликтных ситуаций. То же относится и к другим видам поставщиков услуг.

     Поставщики  услуг подбираются по региональному  принципу, видам туризма, содержанию  программ обслуживания, а также  по сегментам потребителей в  возрастном, социальном и экономическом  плане. Немаловажное значение  играют их деловые качества  и репутация.

     Кроме вышеизложенных технологических аспектов, при подборе поставщиков услуг также следует обратить внимание на стаж и опыт работы партнёра, на его правовое положение и успешность туристкой деятельности, на наличие лицензии и уровень предоставляемых услуг, на тарифы, скидки и льготы, а также на наличие и состав клиентов. Полезно будет поинтересоваться его партнёрскими связями с другими туроператорами и долговременность их сотрудничества.

Информация о работе Договорные отношения с контрагентами