Пример 3: Продолжим пример 1. За выполнение норм выработки газорезчику согласно приказу руководителя ООО «Радуга» установлена премия в размере 30 процентов.

      Зарплата  рабочего за месяц составит 4550 руб., в том числе: сдельная расценка - 3500 руб.; премия - 1050 руб. (3500 руб. х 30%).

      Аккордная форма оплаты труда предполагает, что размер вознаграждения устанавливается за комплекс работ, а не за конкретную производственную операцию.

      Пример 4: Электросварщик ООО «Импульс» выполняет сборку труб под сварку и дальнейшую сварку стыков. Расценка за одну сварку - 10 руб. В марте рабочий подготовил к сварке 450 стыков, а сварил - 400.

      Заработок рабочего за месяц - 4000 руб. (10 руб. х 400 сварок).

      При аккордной оплате рабочих бригады общая сумма вознаграждения определяется исходя из оценки аккордного задания, а конкретные суммы заработка каждого рабочего устанавливаются исходя из количества и качества затраченного труда. Заработок в таком случае может быть распределен и при помощи коэффициента распределения (приработка).

      Пример 5: Бригада в составе трех человек выполнила работы по сварке стыков газопровода. Вознаграждение за выполненные работы согласно смете и аккордному заданию составило 7000 руб. Затрачено рабочего времени 350 часов, в том числе:

      - работником Галкиным - 100 ч;

      - работником Сорокиным - 110 ч;

      - работником Воробьевым - 140 ч.

      Если  разряды работников равны, их заработок  составит:

      - работника Галкина - 2000 руб. (7000 руб. : 350 ч х 100 ч);

      - работника Сорокина - 2200 руб. (7000 руб. : 350 ч х 110 ч);

      - работника Воробьева - 2800 руб. (7000 руб. : 350 ч х 140 ч).

      Если  разряды рабочих-сдельщиков, работающих по аккордной форме, отличаются, то при расчете зарплаты бухгалтеру необходимо использовать коэффициент распределения.

      Пример 6: Изменим данные примера 5.

      Часовые ставки рабочих бригады по сварке стыков газопровода составляют:

      - работника Галкина - 1800 руб. (18 руб.  х 100 ч);

      - работника Сорокина - 1870 руб. (17 руб.  х 110 ч);

      - работника Воробьева - 2240 руб. (16 руб. х 140 ч).

      Всего 5910 руб.

      Коэффициент распределения составляет 1,1844 (7000 руб. : 5910 руб.).

      Заработок рабочих составит:

      - работника Галкина - 2131,92 руб. (1800 руб. х 1,1844);

      - работника Сорокина - 2214,83 руб. (1870 руб.  х 1,1844);

      - работника Воробьева - 2653,06 руб. (2240 руб. х 1,1844).

      Но  наиболее распространенной формой сдельной оплаты труда, применяемой в строительстве, является сдельно-премиальная аккордная  форма.

      Аккордные наряды-задания формируются по предварительно составленным калькуляциям исходя из норм времени и расценок. Они выдаются на весь срок выполнения работ по наряду и выписываются либо на отдельные работы, либо на весь комплекс работ.

      Пример 7: Воспользуемся данными примера 5. Предположим, что за выполнение нормы выработки бригаде выплачивается премия в размере 20 процентов от суммы начисленного вознаграждения. Таким образом, учитывая, что разряды работников равны, их заработок составит:

      - работника Галкина - 2400 руб. (2000 руб. + 2000 руб. х 20%);

      - работника Сорокина - 2640 руб. (2200 руб. + 2200 руб. х 20%);

      - работника Воробьева - 3360 руб. (2800 руб. + 2800 руб. х 20%).

      Документальное  оформление результатов выполненных  работ. В конце месяца или по окончании этапа работ мастер закрывает наряд. После этого нормировщик проверяет, правильно ли применены нормы и расценки, и передает наряд производителю работ. Наряд должен быть подписан как лицом, принявшим работу, так и лицом, сдавшим работу. Затем наряд регистрируется в реестре и передается в бухгалтерию для расчета зарплаты.

      Для оформления доплат к действующим  расценкам в связи с отклонениями условий работы от нормальных (установленных технологическими процессами) применяют листки на доплату. Они выписываются отдельному рабочему или целой бригаде на каждый вид доплат. При этом в листках делается ссылка на номер основного документа (наряда, рапорта и т.д.), к которому производится доплата.

      Оплата  дополнительных работ оформляется, как правило, не листками на доплату, а соответствующими первичными документами по учету выработки с отличительными знаками (например, красной чертой по диагонали).

      При наличии постоянных бригад рабочих  для учета выполненных работ  и зарплаты применяются наряды-книжки. При этом отдельный табель-расчет по бригаде не ведется. Учет рабочего времени в этом случае осуществляется непосредственно в наряде-книжке.

     Рассмотрим  данные о заработной платы работников строительных предприятий одного из регионов Российской Федерации –  Липецкой области.

     По  данным Комитета государственной статистики Липецкой области в 1 квартале 2004г. оплата труда (по видам деятельности) в строительстве  составила 4 990 руб.¹⁹ За аналогичный период – 1 квартал 2006г. оплата труда в строительстве составила 9 890 руб. ²⁰

     По  сравнению с другими видами деятельности – промышленность (6644 руб.), транспорт (7040 руб.), сельское хозяйство (2652 руб.) и  органы управления (6309 руб.) в 1 квартале 2004г. зарплата работников строительных предприятий оставалась на недостаточном уровне.   

     Средняя зарплата на предприятиях и организациях области составила в 1 квартале 2004г. – 4 975 руб., а в 1 квартале 2006г. – 9 775 руб. Эти цифры говорят о стабильном росте оплаты труда работников строительных предприятий.

     По  сравнению с другими регионами Центрального Черноземья средняя зарплата на строительных предприятиях и организациях Липецкой области выше. Например, средняя заработная плата работников строительных организаций Тамбовской и Воронежской областях по состоянию на 1 квартал 2006г. составила от 5 500 руб. до 6 500 руб.

     Такой разрыв в оплате труда работников предприятий строительной сферы  в пределах Центрального Черноземья связан со следующими аспектами:

• экономическая привлекательность Липецкой области. Открытие особой экономической зоны «Казинка» привлеки новые инвестиции в регион,  в результате претерпела изменение сама инфраструктура области. Возводятся новые строительные объекты. Появилась необходимость в расширении штата строительных организаций и увеличении заработной платы.  
• В Липецкой области развиваются градообразующие предприятия, такие как Новолипецкий металлургический комбинат (ОАО НЛМК), ОАО «Свободный сокол», предприятие «Индезит компани». В связи с этим возникает необходимость в увеличении штата указанных предприятий, что влечет за собой востребованность на рынке жилья и увеличение строительства новых объектов социально-культурной сферы.
• финансирование местными органами власти строительства новых объектов жилья. В июне 2006г. Администрацией г. Липецка выделен кредит 300 млн. рублей для строительства нового микрорайона в г. Липецке. 
• увеличение числа занятых слоев населения Липецкой области.

     Все это выступает основой для  развития строительной отрасли в  Липецкой области, появление новых строительных организация, необходимости привлечения новых работников на работу в строительные предприятия области, и как результат – рост средней зарплаты у работников предприятий строительной сферы Липецкой области.

       Вместе с тем, следует отметить, что рост оплаты труда на предприятиях строительной сферы очень незначителен, в сравнении с другими отраслями производства. В целом по Российской  Федерации заработная плата  работников строительной отрасли составляет 4 700 руб.

     Суммарное изменение оплаты труда на предприятиях строительной сферы в пределах одного региона – Центрально–Черноземной области (Воронежская, Курская, Липецкая, Тамбовская и др. области) связана с формированием приоритетных направлений и мероприятий социально–экономической политики субъекта Российской Федерации. 

     Работники крупных строительных предприятий Липецкой области (ОАО «Домостроительный комбинат, ОАО «Промстрой», ОАО «Строительное управление 11») указали, что в целом они довольны своей работой и не стали бы ее менять, если бы несколько увеличился уровень оплаты труда и улучшились бытовые условия²¹.

     Это говорит о том, что необходимо тщательно прорабатывать вопросы материального стимулирования труда, поскольку немногие работники ощущают связь между своим вкладом в деятельность предприятия и уровнем оплаты труда.

     Для предприятий строительной сферы предлагаются следующее материальное стимулирование труда персонала.

     Система материального стимулирования может  быть усовершенствована за счет введения дифференцированной сетки в зависимости от стажа работы сотрудника на предприятии, а также за счет выплаты выходного пособия работникам со стажем работы на предприятии не менее 20 лет. Это поможет закреплять кадры на предприятии.

     Премирование  сотрудников за реальные достижения. Так, в настоящее время самой значительной проблемой на предприятии является высокая себестоимость продукции, отсутствие рентабельности продаж, прибыль предприятие получает за счет внереализационных доходов. В тоже время, при адекватном стимулировании проблема может быть решена внутренними средствами, так как потенциал персонала строительных предприятий высок.

     Система материальной заинтересованности должна выстраиваться как система инвестирования в качество рабочей силы.

     Что касается нематериального стимулирования работников строительных предприятий, то основными направлениями работы здесь является усовершенствование бытовых условий для персонала, повышение комфорта на рабочем месте, внесение разнообразия в трудовую деятельность сотрудников, повышение общности работников с предприятием.

     Внедрение сделанных рекомендаций позволит повысить производительность труда и снизить текучесть кадров.          

     По  сравнению с западноевропейскими  странами показатели оплаты труда в  строительной сфере в Российской Федерации по прежнему остаются низкими.

     В ФРГ средняя зарплата в строительстве в 2004г. составила 3 454 евро.²² По данным Центрального банка Российской Федерации средний курс евро в 2004г. составлял 35 руб. 15 коп. за единицу валюты. Таким образом, ежемесячная оплата труда работника строительного предприятия в ФРГ составляет 121 408,1 руб.  

      Немаловажным  фактором, влияющим на формирование оплаты труда на предприятиях строительной отрасли являются человеческие ресурсы.

     Мобильность человеческих ресурсов характеризуется  как один из основных факторов повышения  эффективности использования трудового потенциала и всего общественного производства.

     Сбалансировать  мобильность кадров можно за счет реализации следующих мероприятий:

• модернизация производства;
• внедрение новой техники и технологий;
• улучшение качества продукции;
• совершенствования системы организации труда;
• объективного учета и оценки вклада работников в производство;
• стимулирование труда;
• повышение квалификации в системе внутрифирменного обучения или вне предприятия до уровня, позволяющего работать более производительно.

     Для выживания в сложной, конкурентной среде строительным предприятиям необходимо улучшить работу. Однако работать лучше невозможно, если никак не оценивается эффективность сегодняшней профессиональной деятельности работников и факторов их развития.

     Использование человеческих ресурсов представляет собой комплекс мероприятий, направленных на обеспечение условий для наиболее эффективной реализации творческого и физического потенциала работников.