1 прогрессивное абсолютное и относительное
возрастание тарифных коэффициентов;
2 прогрессивное абсолютное и постоянное
относительное возрастание тарифных коэффициентов;
3 постоянное абсолютное и регрессивное
относительное возрастание тарифных коэффициентов;
4 регрессивное абсолютное и относительное
возрастание тарифных коэффициентов.
С учетом особой сложности и ответственности
выполняемых работ для рабочих основных
металлургических цехов предприятий черной
металлургии, а также для слесарей-инструментальщиков
и отдельных категорий станочников широкого
профиля предприятий машиностроения предусмотрена
восьмиразрядная тарифная сетка [18,c. 42].
Нормирование труда служит
основой разработки норм выполнения различных
операций, позволяет установить каждому
работнику нормируемый (необходимый для
выполнения) объем труда затрат. Целью
тарификации является установление расценок
(тарифов) на соответствующие виды работ
и операции, что позволяет организовать
работу по определению размеров оплаты
труда работников. Тарифная система является
связующим звеном между нормированием
труда и зарплатой. Тарифная система представляет
собой совокупность нормативов, при помощи
которых осуществляется дифференциация
и регулирование зарплаты в зависимости
от сложности, условий труда, народнохозяйственной
значимости и особенностей труда [19,c.618].
В современных условиях тарифные
ставки могут быть изменены хозяйствующим
субъектом в необходимом направлении:
может быть увеличен или уменьшен диапазон
сетки, т.е. соотношение ставок крайних
разрядов; может быть взят смешанный характер
построения параметров сетки, использующий
сочетание прогрессивного, регрессивного
и равного относительного и абсолютного
возрастания тарифных коэффициентов.
Для всех учреждений, организаций и предприятий,
находящихся на бюджетном финансировании,
обязательным является применение единой
тарифной сетки (ETC). Она состоит из 18 разрядов.
Размер тарифной ставки (оклада) первого
разряда устанавливается Правительством
РФ. Ставки (оклады) работников остальных
разрядов ETC устанавливаются путем умножения
тарифной ставки (оклада) первого разряда
на соответствующий тарифный коэффициент.
Тарифная ставка определяет размер оплаты
труда в единицу рабочего времени (минуту,
час, день, месяц) и зависит от формы оплаты
труда, условий, значимости и сложности
труда. Ее размер возрастает по мере повышения
сложности выполняемой работы. Тарифная
ставка выражается в денежной форме. Тарифная
ставка 1-го разряда определяет уровень
оплаты простого труда в единицу рабочего
времени, является базой для определения
зарплаты работника, исходя из уровня
квалификации. Тарифные ставки 1-го разряда,
дифференцированные по интенсивности,
видам работ и условиями труда, образуют
так называемую вертикаль ставок первого
разряда. Тарифные ставки по разрядам
рабочих, дифференцированные по сложности
выполнения ими работ (квалификации рабочих)
образуют так называемую горизонталь
ставок или тарифную сетку. Соотношение
между размерами тарифных ставок в зависимости
от разряда выполненной работы определяется
посредством тарифного коэффициента,
указываемого в тарифной сетке для каждого
разряда. Тарифный коэффициент показывает, во
сколько раз тарифная ставка данного разряда
выше тарифной ставки первого разряда.
Тарифный коэффициент 1-го разряда равен
[20,c.544].
Начиная со 2-го разряда,
он возрастает и достигает
своей максимальной величины для последнего
— самого высокого разряда. Тарифный разряд
определяет уровень квалификации работника
и в зависимости от этого размер оплаты
труда. Разряд работы и разряд работника
определяются через тариф,но-квалификационный
справочник (ТКС). ТКС представляет собой
перечень профессий, специальностей рабочих
по видам работ, а также квалификаций,
необходимых для выполнения этих работ.
ТКС бывают единые (для одинаковых профессий)
и отраслевые. ТКС служит для тарификации
работ и тарификации рабочих и присвоения
им разрядов. Он состоит из трех разделов.
В первом разделе дается характеристика
работ, которые должен выполнять рабочий
данной квалификации. Во втором разделе
отражены сведения о том, что должен знать
рабочий соответствующей профессии и
квалификации о своем оборудовании и используемых
материалах. Третий раздел содержит примеры
работ, типичные для каждого разряда. По
этим примерам устанавливаются задания
рабочим при присвоении им соответствующей
квалификации. В ТКС указывается, что должен
знать теоретически и уметь выполнять
практически рабочий каждой профессии
и разряда. Предприятие (фирма) может самостоятельно
проводить работу по тарификации рабочих
и служащих, однако обычно для этих целей
используется Единый тарифно-квалификационный
справочник (ЕТКС). Решение вопроса об
оплате труда рабочих на основе системы
окладов отнесено к компетенции организации,
которая самостоятельно утверждает перечень
профессий, чей труд подлежит оплате на
основе окладов с указанием их размеров.
Такие перечни могут быть оформлены и
в виде приложений к коллективному договору.
При утверждении этих перечней может быть
использован Общероссийский классификатор
профессий рабочих. В условиях плановой
централизованной экономики тарифная
система оплаты труда является одним из
основных элементов организации зарплаты.
В условиях экономической самостоятельности
и обособленности хозяйствующих субъектов,
когда Предприятия самостоятельно строят
свою политику в области оплаты труда,
она преобразуется в систему нормативов,
носящих сугубо рекомендательный характер.
В этом качестве нормативы могут найти
применение на предприятиях любых организационно-правовых
форм [21,c.416].
2 Анализ и оценка форм и система оплаты
труда работников на предприятии ООО
« Аникс»
2.1Характеристика
предприятия
Общество с ограниченной ответственностью
«Торговый Двор «Аникс» зарегистрировано
07.06.1993г. ЕГРЮЛ № 100603606. Название общества
произошло от "Александр Никитин и Сыновья".
Основным направлением деятельности общества
является оптовая и розничная торговля
продуктами питания и товарами повседневного
спроса.
Общество является юридическим
лицом, коммерческой организацией, созданной
в форме унитарного предприятия, основанного
на праве хозяйственного ведения, имеет
самостоятельный баланс, расчётный и иные
счета в учреждениях банка.
Предприятие основано на частной
форме собственности юридического лица
и создано на неопределённый срок.
Миссия ТД "Аникс" - "Создание
и внедрение самых прогрессивных методов
работы на рынке продуктов питания и максимальное
удовлетворение потребностей клиентов,
путем обеспечения качественными товарами
и услугами, с соблюдением интересов партнеров,
для развития компании и роста благосостояния
сотрудников и владельца, завоевывая признание
и уважение общества".
Предприятие имеет многочисленные
обособленные структурные подразделения,
с отдельными расчётными счётами, действующие
на основании Положения; также на балансе
предприятия имеется несколько складов,
магазинов и предприятие общественного
питания.
Главной целью деятельности
ООО «Торговый Двор «Аникс» является хозяйственная
деятельность, направленная на получение
прибыли.
Основным видами деятельности,
осуществляемыми предприятием, являются:
- оптовая торговля потребительскими
товарами (продовольственными, непродовольственными);
- розничная торговля товарами
(продовольственными, непродовольственными);
- деятельность агентов
по торговле товарами;
- предоставление услуг
столовыми при предприятиях и
учреждениях;
- поставка готовой продукции;
- деятельность автомобильного
грузового транспорта;
- хранение и складирование.
Динамика основных показателей,
характеризующих деятельность исследуемой
организации, представлена в таблице 1.
Таблица 1 – Информация об основных
показателях деятельности ООО «Аникс»
за период с 2010 по 2014г.
Показатели |
Ед.изм. |
2010г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Валовой товарооборот в действующих
ценах |
млн.руб. |
960,61 |
2633,32 |
10270,8 |
13162,9 |
21311,9 |
Валовой товарооборот в сопоставимых
ценах |
млн.руб. |
960,61 |
635,6 |
4725,5 |
4829,4 |
6626,5 |
Оптовый товарооборот в действующих
ценах |
млн.руб. |
98,36 |
190,66 |
5025,7 |
12080,2 |
19735,6 |
Оптовый товарооборот в
сопоставимых ценах |
млн.руб. |
98,36 |
118,4 |
2312,3 |
4432,2 |
5136,4 |
Валовый доход (от реализа-ции) |
млн.руб. |
285,57 |
563,64 |
1636,8 |
1085,5 |
2285 |
Уровеньвалового дохода |
% |
29,73 |
25,2 |
28,05 |
8,25 |
10,72 |
Издержки обращения |
млн.руб. |
157,61 |
717,89 |
1913,6 |
1815,8 |
2506 |
Уровень издержки обраще-ния |
% |
16,41 |
27,26 |
32,8 |
13,79 |
11,75 |
Прибыль от реализации |
млн.руб. |
127,96 |
54,24 |
34,8 |
368,7 |
159 |
Прибыль отчетного года |
млн.руб. |
49,35 |
112,12 |
92,2 |
241,1 |
557 |
Лучшим годом по показателям
валового товарооборота, оптового товарооборота
(всё в сопоставимых ценах), уровня валового
дохода, уровня издержек обращения и производительности
труда в сопоставимых ценах является 2012
год. По этим же показателям последнее
место занимает 2010 год, однако результаты
проведенного исследования показывают,
что в ООО «Торговый Двор «Аникс» наблюдается
тенденция к постепенному снижению эффективности
хозяйствования после 2013 года. Следовательно,
данному субъекту хозяйствования необходимо
проанализировать свою деятельность и
принять соответствующие управленческие
решения по повышению её эффективности.
Лучшим годом по показателям
валового товарооборота, оптового товарооборота
(всё в сопоставимых ценах), уровня валового
дохода, уровня издержек обращения и производительности
труда в сопоставимых ценах является 2012
год. По этим же показателям последнее
место занимает 2010 год, однако результаты
проведенного исследования показывают,
что в ООО «Торговый Двор «Аникс» наблюдается
тенденция к постепенному снижению эффективности
хозяйствования после 2013 года. Следовательно,
данному субъекту хозяйствования необходимо
проанализировать свою деятельность и
принять соответствующие управленческие
решения по повышению её эффективности.
Объект наблюдения
– ООО « Аникс», расположенный по адресу
г. Барнаул ул. 80 Гвардейской Дивизии 24,
представлен на рисунке 1.
Рисунок 1 – Магазин « Аникс»
В торговом предприятии
ООО « Аникс» работает следующий персонал:
-директор
- заместитель директора
- администратор
- продавец-кассир( в количестве
6 человек)
- технический персонал
( в количестве 2 человек)
- грузчики ( в количестве
10 человек)
Организационно правовая структура
данного предприятия представлена на
рисунке 2.
Организационно правовая структура
данного предприятия представлена на
рисунке 2.
Рисунок 2 - Организационная
структура ООО « Аникс»
Организационная структура
ООО « Аникс» является линейной, так как
каждое структурное подразделение
имеет только одного руководителя, на
которого возлагаются все полномочия.
Он подчиняется лишь вышестоящему руководителю.
Преимущества:
1 В основе этой системы лежит
один канал коммуникации – канал между
руководителем и подчиненным, а следовательно,
исполнитель не должен согласовывать
распоряжения, которые исходят от разных
органов управления и могут вступать в
противоречие друг с другом.