Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2015 в 20:52, отчет по практике
Организационно – правовая форма ЗАО «Дикси Юг» - это закрытое акционерное общество (общепринятое сокращение - ЗАО). Это форма организации публичной компании. В закрытом акционерном обществе акции распределяются только среди учредителей или заранее определённого круга лиц (в противоположность открытому акционерному обществу). Число участников закрытого акционерного общества ограничено законом. Как правило, закрытое акционерное общество не обязано публиковать отчётность для всеобщего сведения, если иное не установлено законом.
1. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности
ЗАО «Дикси Юг».
1.1. Общая характеристика магазина «Дикси». Изучение структуры торгового предприятия (руководство, структурные подразделения, персонал).
1.2 Характеристика материально-технической базы магазина «Дикси» и его планировки.
1.3 Анализ основных экономических показателей финансовой и хозяйственной деятельности предприятия за последние 2 года.
2. Обеспеченность правовыми и нормативными документами, регламентирующими проведение приемки продовольственных товаров по количеству и качеству.
3. Изучение ассортиментной политики магазина «Дикси».
3.1 Определение вида ассортимента в магазине «Дикси» по числу учитываемых признаков (сложный или простой) по степени детализации (укрупненный или развернутый).
3.2 Анализ, оценка, предложения по совершенствованию ассортиментной политики предприятия.
4. Организация экспертизы продовольственных товаров.
4.1 Установление причины и частоты проведения внешних экспертиз продовольственных товаров специалистами экспертной организации.
4.2 Основание для проведения экспертизы.
4.3 Анализ порядка проведения товарной экспертизы количества и/или качества продовольственных товаров в магазине «Дикси».
Выводы и предложения
Список использованных источников и литературы
Принятие товара в силу указаний п.1 ст.454 ГК РФ относится к числу основных обязанностей покупателя по договору купли-продажи. Пункт 2 ст.513 ГК РФ обязывает покупателя при принятии товара проверить количество и качество принятых товаров в порядке, установленном законом, иными правовыми актами или обычаями делового оборота. Кроме того, в ряде случаев Гражданский кодекс устанавливает обязанность коммерческих организаций провести приемку товаров. К примеру, на основании ст.909 и ст.911 ГК РФ товарные склады при приеме товаров на хранение и при возвращении товаров обязаны провести проверку и определить их количество и внешнее состояние[6].
Обеспеченность правовыми нормативными документами, регламентирующими проведение приемки продовольственных товаров по количеству и качеству являетсяобязательным условием и одним из основных факторов работы с поставщиками. Все поступающие товары в магазин «Дикси» проходят проверку по количеству и качеству. Для этого в магазине в наличие имеются стандарты, технические условия:
1 межотраслевые правила по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов ПОТ РМ—007—98 (утв. постановлением Минтруда РФ от 20 марта 1998 г. № 16);
2 положение о проведении экспертизы некачественных и опасных продовольственного сырья и пищевых продуктов, их использовании или уничтожении (утв. постановлением Правительства РФ от 29 сентября 1997 г. № 1263 с изменениями от 2 октября 1999 г., 16 апреля 2001 г.);
3 инструкция о порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по количеству П-6 (утверждена постановлением Госарбитража при Совете Министров СССР от 15 июня 1965 г.);
4 инструкция о порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по качеству П-7 (утверждена постановлением Госарбитража при Совете Министров СССР от 25 апреля 1966 г.).
Приемка по количеству и качеству в магазине «Дикси» проводится по Инструкции № П-6 и Инструкции № П-7. Если при приемке сырья и товаров обнаружены расхождения между количеством, указанным в сопроводительных документах, и количеством фактическим, или при наличии несоответствия качества, такая приемка приостанавливается и составляется акт приемки о расхождении по соответствующей форме.
Если при приемке никаких расхождений не обнаружено, то уполномоченное лицо магазина, ответственное за прием продукции, расписывается на сопроводительных документах, подтверждая тем самым, что претензий к поставщику нет.
3.Изучение ассортиментной политики магазина «Дикси».
3.1. Определение вида ассортимента в магазине «Дикси» по числу учитываемых признаков (сложный или простой) по степени детализации (укрупненный или развернутый).
Ассортимент товаров – набор товаров разных видов и разновидностей, формируемый по определенным признакам с целью удовлетворения потребностей покупателей.
В зависимости от охвата различают следующие виды ассортимента:
- простой ассортимент – набор товаров, представленный небольшим количеством групп, видов и наименований. Характерен для магазинов повседневного спроса;
- сложный ассортимент объединяет значительное число видов, разновидностей, которые удовлетворяют однотипные разнообразные потребности (ткани, обувь, швейные изделия).
По степени детализации ассортимент может быть:
- развернутый ассортимент товаров (внутригрупповой ассортимент) - ассортимент товаров, представленный их разновидностями;
- укрупненный ассортимент товаров (групповой ассортимент) - ассортимент товаров, объединенный по общим признакам в определенной совокупности товаров[10].
Товар, который реализуется в магазине «Дикси» можно разделить на 4 группы:
1 корпоративный - тот товар,
который поставляют из
2 местный - товар, который
заказывается в регионах у
местных поставщиков и
3 товар с собственной маркой;
4 промышленный товар - посуда, игрушки, бытовая техника и т.п.;
Ассортимент по всем 4 группам товаров определяет ассортиментный комитет в Головной компании ЗАО «Дикси Юг».
После того, как с поставщиком подписывается договор на поставку продукции, ассортиментный комитет кодирует строчки на новый товар, которые импортируются в базу магазина для осуществления продаж этого товара.
Утвержденные товарные позиции заносятся в товарную матрицу - список товара, разрешенного для продажи с указанием корпоративного кода товара. Движение утвержденного товара в базе магазина должно осуществляться строго по указанной в матрице товарной строчке.
При вводе или выводе товара из ассортимента, либо изменении цен на товар на магазин приходит письмо с указанием внесенных изменений[22].
Магазин «Дикси» предлагает покупателю большой ассортимент товаров - около 4 тысяч наименований, включающий в себя продовольственные и непродовольственные товары. Из них 12 %- бакалейные товары и напитки, 31%-замороженные и молочные продукты, 13% - овощи и фрукты, 18%- гастрономические продукты, 10%-мясопродукты.
В основу построения ассортимента магазина положено рациональное соотношение отдельных групп товаров, учитывающее следующие принципы:
- обеспечение в магазине достаточной полноты товаров частого спроса, простого ассортимента, незаменяемых и трудно - заменяемых в потреблении и спросе;
- обеспечение достаточной
широты видов товаров по
- установление определенного количества разновидностей по каждому виду товаров;
- установление определенного количества разновидностей по каждому виду товаров.
Численность ассортиментных позиций в данном магазине распределяется между продовольственными и непродовольственными товарами в процентном соотношении как 76:24. Ассортимент продовольственных товаров расширяется в основном за счет овощей, фруктов, а также замороженных продуктов. Основные направления в области формирования ассортимента магазина «Дикси» - это сокращение и расширение ассортимента, а так же его обновление и совершенствование.
Таким образом, исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что по широте охвата товаров, реализуемых в магазине «Дикси», ассортимент является сложным и развернутым.
3.2. Анализ, оценка, предложения по совершенствованию ассортиментной политики предприятия
Ассортиментная политика - это одна из важнейших составляющих конкурентной стратегии компании. Вопрос о расширении/сужении ассортимента выпускаемой/продаваемой продукции может иметь различные решения в зависимости от целого комплекса конкретных условий: отрасль, товарная группа, размеры фирмы и прочие конъюнктурные составляющие. Однако общие правила и зависимости могут и должны быть определены и сформулированы на основании анализа состояния и развития существующих сегментов рынка (внешние факторы) и финансовых изменений, происходящих внутри компании (внутренние факторы).
Формирование ассортимента товаров в магазине «Дикси» – сложный процесс, базирующийся на учете действия многих факторов. Эти факторы можно подразделить на общие и специфические.
Каналы распределения товаров имеют большое значение при формировании торгового ассортимента. Отлаженная система поставок через приемлемые для торговли каналы распределения, ритмичность доставок в нужные сроки облегчает работу по формированию торгового ассортимента в рассматриваемом торговом предприятии.
Ассортимент магазина «Дикси» представляет собой набор товаров, выпускаемых различными отраслями промышленности.
Основные направления в области формирования ассортимента магазина «Дикси» является расширение ассортимента, а также его своевременное обновление и совершенствование.
Таким образом, рассмотренная система показателей ассортимента магазина «Дикси» и изучение ассортиментной политики данного торгового предприятия позволила сделать заключение о его рациональности, следовательно, потребитель имеет возможность для более полного удовлетворения своих потребностей. Однако при регулировании структуры ассортимента магазину следует учитывать экономические выгоды в случае преобладания дорогих или дешевых товаров, окупаемость затрат на их доставку, хранение и реализацию, а также платежеспособность сегмента потребителей, на которых ориентируется предприятие. При анализе прибыльности отдельных видов товаров магазину следует лучше учитывать структуру ассортимента в денежном выражении.
Политика в области ассортимента в магазине «Дикси» проводится надлежащим образом. Происходит установление хозяйственных связей с поставщиками товаров, определение условий договора, непосредственное его заключение. Расчет объемов заказываемой продукции занимает немаловажное место, так как от этого зависит финансовая стабильность и своевременный сбыт продукции, минимизация убытков.
4.Организация экспертизы продовольственных товаров
4.1. Установление причины и частоты проведения внешних экспертиз продовольственных товаров специалистами экспертной организации
Причинами для проведения внешних экспертиз продовольственных товаров специалистами экспертной организации в магазине «Дикси» могут быть:
- разногласия между получателем и поставщиком в определении количества и качества товара;
- отсутствие поставщика
в месте проверки товара по
качеству или неявка его
- потеря первоначального
качества товара при
- установление количественных потерь товара и факторов их возникновения;
- возмещение убытков за хранение товаров до проведения экспертизы[12].
Использование товарной экспертизы с помощью экспертов бюро товарных экспертиз в магазине «Дикси» проводится редко, из-за того, что в договорах поставки оговорены условия возврата не соответствующей качеству продукции, или оформление недостачи при поставке без товарной экспертизы.
Проанализировав причины и частоту проведения внешних экспертиз в магазине «Дикси», можно сказать, что основными причинами для привлечения экспертов независимых организаций, могут быть: проведение количественной или качественной приемки в отсутствии представителя поставщика и потеря первоначального качества товара при транспортировке, хранении, или нарушениях его упаковки.
4.2. Основание для проведения экспертизы.
Экспертиза проводится с целью разрешения споров между потребителем и продавцом, возникших из – за несоответствия качества или количества приобретаемого покупателем товара.
В выборе эксперта (экспертной организации) имеют право принимать обе стороны, продавец и потребитель должны прийти к единому мнению. Эксперт должен быть независим от сторон.
Проведение товарной экспертизы вареной колбасы в магазине «Дикси» предопределили следующие обстоятельства:
1 при приемки по качеству партии колбас от ООО «Мясная душа» от 19.10.2013г в магазине «Дикси» был выявлен недопустимый дефект (загрязнение на оболочке с наплывами фарша над оболочкой) у Колбасы «Докторской» (у 12 кг из 20кг от партии);
2 для продолжения проведения приемки по качеству был вызван представитель ООО «Мясная душа» Сергеева С.Ю. Дата встречи была назначена на следующий день после поставки колбасных изделий.
Неявка представителя в назначенный срок послужила основанием для привлечения к приемке по качеству поступившей партии товара эксперта независимой стороны. Неявка представителя поставщика для продолжения приемки по качеству определило цель товароведной экспертизы: установления качества поступившей продукции, переданного получателю при поставке.
В виду вышеизложенных причин основанием для проведения товароведной экспертизы по количеству и качеству послужило разногласие между поставщиком ООО «Мясная душа» и получателем ЗАО «Дикси Юг» по результатам приемочного контроля по качеству. Так как представитель поставщика не явился в назначенный срок для составления двустороннего Акта приемки продукции по качеству, то магазином было принято решение вызвать незаинтересованного эксперта для разрешения возникшего разногласия.
4.3. Анализ порядка проведения товарной экспертизы количества и/или качества продовольственных товаров в магазине «Дикси»
Экспертиза – исследование специалистом-экспертом каких-либо вопросов, решение которых требует специальных познаний в областях науки, экономики, торговли[11].
Организация проведения товароведной экспертизы в магазине «Дикси» проходит в три этапа:
1 подготовительный этап состоит из: подача заявки на проведение экспертизы получателем товаров, либо поставщиком в экспертную организацию; составление наряда на проведение экспертизы; назначение эксперта от экспертной организации; составление графика работы эксперта по проверке качества и количества товаров; проверка подготовленности к экспертизе помещения, оборудования и инвентаря, а также наличие рабочих, выделяемых в помощь экспертам;