Жизненный цикл организаций

2011 – Группа компаний «Эталон» успешно осуществила IPO на Лондонской фондовой бирже. Сумма сделки составила 575 млн долл. США.

Завершено строительство первого объекта в Москве, и при этом одновременно превышена планка в 3 млн кв.м. по Группе компаний «Эталон».

ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» и ЗАО «ЭкспоФорум» заключили договор на строительство первого пускового комплекса конгрессно-выставочного центра международного уровня в Санкт-Петербурге.

ЛенСпецСМУ и Банк Санкт-Петербург оформили очередную сделку на 23 млн евро по импортно-экспортному финансированию строительства многоквартирного жилого дома (проект «Орбита», корп. 3).

 

2012 – Standard&Poor’s изменило прогноз по кредитному рейтингу ЛенСпецСМУ на ‘позитивный’, подтвердив рейтинг компании на уровне ‘B’ по международной шкале и на уровне ‘ruA’ по национальной шкале.

ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» продолжило формировать историю успешных публичных заимствований и разместило выпуск облигаций серии 02 (5 млрд руб.; ‘B’/‘ruA’), ставший самым долгосрочным по дюрации (3,2 года) для частных строительных компаний в России.

При участии международных финансовых институтов был подписан третий контракт импортно-экспортного финансирования строительства жилых объектов ЛенСпецСМУ (соглашение с Альфа-Банком на сумму 44 млн евро, предусматривающее финансировании строительства двух корпусов ЖК «Ласточкино Гнездо»).

По истечении срока обращения был погашен облигационный заём ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» серии 01, (размещенный в 2009 г., первоначальной номинальной стоимостью 2 млрд руб.), а также произведены очередные амортизационные выплаты по биржевым облигациям серии БО-02, и невозобновляемой кредитной линии ЗАО «Райффайзенбанк».

По итогам года ЛенСпецСМУ ввело в эксплуатацию 287,4 тыс. кв. м в Санкт-Петербурге, в том числе 2-ой корпус в квартале 78А ЖК «Юбилейный Квартал» (66,6 тыс. кв. м). Для реализации данного проекта в 2010 г. ЛенСпецСМУ совместно с ООО «Будосталь-3 Экспорт» и Альфа-Банком заключили первую в России сделку по привлечению импортно-экспортного финансирования в сегменте жилищного строительства. 

 

2013 - Standard & Poor’s повысило долгосрочные кредитные рейтинги ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» до ‘B+’ и ‘ruA+’ по международной и национальной шкалам соответственно. Среди российских компанией строительной отрасли ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» по-прежнему имеет наивысший рейтинг от Standard & Poor’s, став первой компанией в своём секторе, получившей рейтинги уровня ‘B+’ и ‘ruA+’.

Облигационный заём ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» серии 02 объёмом 5 млрд руб., размещенный в декабре 2012 г., стал первым в истории компании выпуском ценных бумаг, включенным в котировальный список «А1» ЗАО «ФБ ММВБ».

В рамках работы по оптимизации кредитного портфеля и снижения финансовых рисков ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» в 2013 году сократило объем валютных заимствований на общую сумму 160 млн долл. США, в том числе за счет досрочного погашения в мае 2013 г. еврооблигаций, размещенных в 2010 г.

По истечении срока обращения были погашены биржевые облигации ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» серии БО-02 (размещенные в 2010 г., первоначальной номинальной стоимостью 2 млрд руб.), а также исполнены обязательства по амортизационному погашению ссудной задолженности перед ОАО «Банк «Санкт-Петербург», ЗАО «ГЛОБЭКБАНК», ЗАО «Райффайзенбанк», ОАО «АЛЬФА-БАНК».

По итогам года ЛенСпецСМУ ввело в эксплуатацию 361,9 тыс. кв. м в Санкт-Петербурге, в том числе корпус 1 и 2 проекта «Ласточкино Гнездо» (общей площадью 39,8 тыс. кв. м и 42,9 тыс. кв. м соответственно). Для реализации данного проекта в 2012 г. ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» совместно с ООО «Будосталь-3 Экспорт» и Альфа-Банком был заключен контракт по привлечению импортно-экспортного финансирования в сегменте жилищного строительства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Проанализировав жизненные циклы и стадии их развития, мы пришли к выводу, что жизнь организации протекает по определенным законам: стадию формирования сменяет стадия интенсивного роста, которая может перейти в стадию стабилизации, а затем — спада.

Если организации удается преодолеть кризисные явления и закрепиться на рынке, то она может пройти несколько циклов своего развития. Для первого цикла характерно особое внимание к внутренней атмосфере, созданию благоприятного климата, для следующего — стремление к максимальной формализации деятельности и отношений, затем — ориентация на создание предпринимательского потенциала, а далее — стремление к максимальному качеству продукции.

Так же мы отметили, что жизненный цикл организации тесным образом связан с жизненным циклом товара, который эта организация производит. Знание фаз жизненных циклов товара, разумное планирование цикличности их сменяемости и своевременное изменение товара в конечном итоге позволяет обеспечить гибкость развития предприятия.

Анализируя стадии жизненного цикла, руководство выбирает правильную стратегию управления, что позволяет эффективно использовать потенциал организаций и осваивать современные технологии их деятельности.

Мы рассмотрели жизненные циклы на практическом примере ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ». За время существования компания прошла несколько жизненных циклов, преодолевая кризисные ситуации. Проанализировав данные об истории и показателях деятельности компании, мы сделали вывод, что компания в данный момент находится в стадии зрелости.

Таким образом можно сказать, что изучение жизненных циклов и стадий их развития имеет очень важное значение.

 

Список использованной литературы

1. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов. – 2-е изд. – М.: ЮНИТИ. – 2002. – 369 с.
2. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник для вузов. – М.: ИНФРА–М, 2005. – 654 с.
3. Коренченко Р.А. Общая теория организации: учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА,2003. – 286с.
4. Калинина О.В. ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ:

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ – 126 с.

5. для студентов заочной формы обучения
6. Понятие жизненного цикла организации. Особенности отдельных стадий [Электронный ресурс]. http://rggusf.ru/organizatsionnoe/ponyatie-zhiznen.html.
7. Финансовый сайт ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» [Электронный ресурс]. http://finance.lenspecsmu.ru/about/history/.
8. Финансовый сайт ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ»  [Электронный ресурс]. http://finance.lenspecsmu.ru/about/structure/.
9. Официальный сайт ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» [Электронный ресурс]. http://www.lenspecsmu.ru/about/.
10. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ [Электронный ресурс]. http://www.vuzlib.org/beta3/html/1/4344/4361/