Введение инноваций в профессиональное развитие работников на предприятии ЗАО «ГРАНТСТРОЙ»

Актуальность темы состоит в том что, инновационная деятельность, прежде всего, характеризуется целевой направленность на получение конечного результата в рамках срока, бюджета и сопутствующих рисков.
Высокая организация труда и научно обоснованные нормы затрат труда являются непременным условием эффективной деятельности. Следовательно, проблемы организации труда необходимо глубоко изучать и настойчиво разрешать их как в науке, так и на практике.
Целью курсового проекта является раскрытие сущности инновационного проекта, подходов к реализации и управлению им, теоретическое обобщение сущности организации труда.

Введение ………………………………………………………………………
4
Глава 1. Аудит ЗАО «ГРАНТСТРОЙ» …………………………………
7
1.1.
История организации ………………………………………………..
7
1.2.
Миссия, кредо, цели и задачи организации …………………………
8
1.3.
Руководящий состав организации …………………………………..
9
1.4.
Функции организации ……………………………………................
10
1.5.
Правовое положение общества ……………………………………..
11
1.6.
PEST-анализ…………………………………………………………..
13
1.7.
Конкурентная стратегия организации ………………………………
13
1.8.
Внешняя среда организации …………………………………………
14
1.9.
Организационная структура ЗАО «ГРАНТСТРОЙ» ……………..
15
1.10.
Кадровая политика …………………………………………………..
17
1.11.
Организация труда на предприятии …………………………………
18
1.12.
Стимуляция труда ……………………………………………………
19
1.13.
Структура и порядок изменения уставного капитала. …………….
22
1.14.
Контроль над финансово-хозяйственной деятельностью ………….
23
1.15.
Формальное и неформальное руководство ………………………..
25
Глава 2. Диагностика организационных проблем …………………….
27
2.1.
Основные проблемы организации ……………………………………
27
2.2.
SWOT-анализ ………………………………………………………….
27
Глава 3. Проектная часть …………………………………………………..
29
3.1.
Проблема, на решение которой направлен проект ………………..
29
3.2.
Цель проекта ………………………………………………………….
29
3.3.
Задачи проекта ………………………………………………………..
29
3.4.
Руководящий состав проекта …………………………………………
29
3.5.
График Ганта …………………………………………………………..
30
3.6.
Бюджет …………………………………………………………………
30
3.7.
Матрица рисков ………………………………………………………..
31
3.8.
Оценка эффективности проекта ……………………………………...
32
3.9.
SWOT-анализ проекта ………………………………………………...
32
3.10.
Стратегии, направленные на управление проектом ………………...
32
Заключение …………………………………………………………………..
34
Библиографический список …………………………