Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2010 в 18:21, Не определен
Введение..................................................................................................................3
Глава 1. Теоретические основы коммуникаций.............................................5
1.1. Общее понятие коммуникаций в организациях............................................5
1.2. Типы коммуникаций......................................................................................10
1.2.1. Классификация коммуникаций..................................................................10
1.2.2. Особенности типов коммуникаций..........................................................12
1.3. Способы коммуникаций................................................................................17
1.4. Элементы коммуникаций..............................................................................21
1.5. Формы и методы коммуникаций………………………………………......22
Глава 2. Практическая часть. Анализ коммуникаций в Территориальном фонде обязательного медицинского страхования…...26
2.1. Характеристика Территориального фонда обязательного медицинского страхования............................................................................................................26
2.2. Анализ этапов коммуникационного процесса в Территориальном фонде обязательного медицинского страхования.........................................................31
2.3. Меры по совершенствованию коммуникаций в Территориальном фонде обязательного медицинского страхования.........................................................36
Заключение...........................................................................................................42
Список литературы.............................................................................................45
Приложение
Реклама
содействует реализации товара, способствует
ускоренному и успешному
В
зависимости от ориентации на ту или
иную целевую аудиторию
Стимулирование сбыта - использование многообразных средств стимулирующего содействия, призванных ускорить и/или усилить ответную реакцию рынка.
В отличие от рекламы, которая направлена на приближение покупателя к товару, стимулирование сбыта, наоборот, приближает товар к потребителю. Поэтому отдача от мер стимулирования сбыта более быстрая. Однако они охватывают меньшее число потенциальных потребителей, чем реклама.
Различают три направления стимулирования сбыта:
-
стимулирование покупателей - сюда
относятся распространение
-
стимулирование сферы торговли -
это зачеты за закупку,
- стимулирование собственного торгового персонала фирмы - это могут быть премии, конкурсы, конференции продавцов. Еще одним средством стимулирования сбыта может быть гарантия возврата денег в случае неудовлетворенности покупателя качеством или потребительскими свойствами товара13.
Работа с общественностью должна быть направлена на убеждение покупателей в том, что компания заботиться о потребителе, окружающей среде, повышении благополучия населения, выпуске новых, высококачественных товаров и, в конечном счете, должна сформировать у потребителей мнение о фирме, как о надежном партнере, солидном, высокопрофессиональном поставщике.
Для этого фирмы в работе с общественностью используются следующие инструменты:
-
установление хороших
-
выпуск хорошо оформленных
-
проведение экскурсий по
- создание обществ, союзов, клубов;
- строительство спортивных сооружений;
- поддержка научных работ.
На некоторых этапах процесса покупки, особенно на стадиях формирования покупательских предпочтений и убеждений, а также на стадии непосредственного совершения акта купли-продажи, наиболее эффективным средством воздействия является личная продажа.
Личные (персональные) продажи - это продажа товара непосредственно покупателю (у него дома, если это бытовые товары, или на предприятии, если речь идет о товарах производственного назначения). Персональные продажи предполагают прежде всего работу коммивояжеров и торговых агентов лично с каждым отдельным потребителем, непосредственное распространение рекламных материалов, демонстрацию товаров в реальных условиях использования, возможность прямого диалога между продавцом и покупателем.
Преимуществом такой
формы продвижения товара являются
прямые контакты продавцов с конечными
потребителями, индивидуальная работа
с клиентом со стороны торговых агентов.
Это стимулирует сбыт продукции
с учетом индивидуальных особенностей
потребителей.
Территориальный фонд обязательного медицинского страхования (далее ТФОМС) создался для реализации государственной политики в области обязательного медицинского страхования как составной части государственного социального страхования14.
ТФОМС является самостоятельным государственным некоммерческим финансово-кредитным учреждением. ТФОМС является юридическим лицом, осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Основными задачами Территориального фонда обязательного медицинского страхования области являются:
-
обеспечение реализации Закона
Российской Федерации "О
-
обеспечение предусмотренных
-
достижение социальной
-
обеспечение финансовой
Территориальный фонд обязательного медицинского страхования области выполняет следующие функции:
1)
аккумулирует финансовые
2)
осуществляет финансирование
3) осуществляет расходы на реализацию мер социальной поддержки отдельных категорий граждан по обеспечению лекарственными средствами;
4)
контролирует объемы, сроки и
качество оказываемой лечебно-
5) осуществляет финансово-кредитную деятельность по обеспечению системы обязательного медицинского страхования;
6) накапливает финансовые резервы для обеспечения устойчивости системы обязательного медицинского страхования в соответствии с действующим законодательством;
7) осуществляет контроль за целевым и рациональным использованием финансовых средств, направляемых на обязательное медицинское страхование граждан, в том числе проведение соответствующих ревизий и целевых проверок в лечебно-профилактических учреждениях системы обязательною медицинского страхования;
8) осуществляет взаимодействие с Федеральным фондом обязательного медицинского страхования Российской Федерации и другими территориальными фондами обязательного медицинского страхования субъектов Российской Федерации;
Средства ТФОМС находятся в федеральной собственности, не входят в состав бюджетов всех уровней бюджетной системы Российской Федерации и изъятию не подлежат.
Доходы территориального фонда обязательного медицинского страхования области формируются за счет:
а)
части единого социального
б) части единого налога на вмененный доход для определенных видов деятельности в установленном законодательством размере;
в)
страховых взносов на обязательное
медицинское страхование
г) доходов, получаемых от использования временно свободных финансовых средств и нормированного страхового запаса финансовых средств ТФОМС;
д) финансовых средств, взыскиваемых с юридических и физических лиц в результате предъявления им регрессных требований;
е) добровольных взносов физических и юридических лиц;
ж) иных поступлений, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
Расходование средств ТФОМС осуществляется в соответствии с его бюджетом, утверждаемым областным законом.
Из поступивших на основные счета территориального фонда средств части единого социального налога, части единого налога на вмененный доход, подлежащих зачислению в ТФОМС, страховых взносов на обязательное медицинское страхование неработающего населения, а также иных поступлений, предусмотренных законодательством Российской Федерации, территориальный фонд осуществляет:
-
оплату медицинских услуг,
-
финансирование мероприятий по
здравоохранению в рамках
-
формирование нормированного
-
формирование средств,
Временно свободные финансовые средства являются средствами целевого назначения и остаются в распоряжении территориального фонда. Доходы от использования временно свободных финансовых средств и нормированного страхового запаса ТФОМС могут быть использованы на следующие цели:
- на пополнение фондов ТФОМСа;
- на выравнивание условий деятельности медицинских учреждений, осуществляющих программу обязательного медицинского страхования;
- на развитие материально - технической базы лечебно - профилактических учреждений, осуществляющих программу обязательного медицинского страхования;
-
на экономическое
-
на организацию мероприятий по
снижению рисков заболеваний
среди граждан, стимулирование
у застрахованных граждан
-
на повышение квалификации и
обучение кадров, работающих в
системе обязательного
Руководство деятельностью ТФОМСа осуществляется правлением, состоящим из 15 человек (депутаты Законодательного Собрания, представители органов исполнительной власти области) и его постоянно действующим исполнительным органом - исполнительной дирекцией, возглавляемой исполнительным директором, который назначается на должность губернатором области по согласованию с правлением. У исполнительного директора в подчинении более 25 человек. В организационной структуре 4 отдела: отдел организации сбора и учета страховых взносов и платежей, отдел обязательного медицинского страхования (ОМС), финансово-экономический отдел и бухгалтерия.