Организационные отношения и их типология

     Организации составляют основу мира менеджеров.

     Обычно  рассматриваются четыре формы организации:

     • юридическое лицо (зарегистрировано в государственном органе, имеет печать и расчетный счет в банке), например,ООО, АО;

     • неюридическое лицо, не зарегистрированное в государственном органе (подразделения  юридического лица, простое товарищество, ряд объединений организаций);

     • неюридическое лицо, зарегистрированное в государственном органе (предприниматель без образования юридического лица);

     • неформальная организация граждан.

     Общие черты для всех форм организации:

     • наличие по крайней мере одного человека;

     • наличие хотя бы одной цели, направленной на удовлетворение потребностей или интересов человека или общества;

     • получение прибавочного продукта в  различных формах

     (материальной, духовной, информационной).

     Деятельность  всякой организации включает преобразование ресурсов, основные из которых:

     • потенциал работников, финансы,

     • здания и оборудование,

     • технология, материалы и информация.

     3.Типы  организационных  отношений

     Организационные отношения включают воздействия, взаимодействия и противодействия при создании, функционировании, реорганизации и прекращении деятельности организационных объектов, в дальнейшем для краткости будем говорить “организаций”. Принята следующая классификация организационных отношений: структурные и процессорные.

     К структурным относятся: воздействия, взаимодействия и противодействия.

     К процессорным относятся:

     • массовые и единичные,

     • равенства и подчинения,

     • зависимые и независимые,

     • постоянные и случайные,

     • последовательные и параллельные (т.е. одновременное воздействие на один объект нескольких),

     • непрерывные и дискретные,

     • межорганизационные и внутриорганизационные,

     • экономические, политические, правовые и др.

     Воздействие определяется как однонаправленное действие по передаче приказа, распоряжения, совета, просьбы от одного объекта (субъекта) управления к другому. Например, руководитель выдает работу исполнителю — это воздействие от субъекта к объекту; или мастер цеха просит главного инженера организации помочь ему — это воздействие от объекта к субъекту.

     Взаимодействие  — это положительное действие обратной связи (положительная реакция) со стороны человека (объекта управления) на воздействие.

     Противодействие — это отрицательное действие обратной связи со стороны человека на воздействие. Общая типология организационных отношений приведена на рис. 4.

     Классификация оказывает влияние на особенности методик формирования организационных отношений. Так, организация массовых мероприятий существенно отличается от подготовки к единичным коммуникациям.

     Рис. 4. Типология организационных отношений

     В основе организационных отношений  лежит порядок, т. е. принятый или  установленный свыше регламент  нахождения объекта во времени и  в пространстве. Порядки бывают: алфавитный, номерной, должностной, сложившийся, ведомственный, особый (при чрезвычайных ситуациях), уставный, по законодательству и др.

     Принятый  порядок обычно входит в традицию организации и для его замены, если это требуется, необходимы большие  усилия. Прежде чем формировать устойчивые связи, каждому потенциальному контрагенту необходимо выявить ключевой набор порядков в данной организации. Соблюдение принятого порядка в чужой организации — это обязанность любого человека. А иначе — “в чужой монастырь со своим уставом”.

      Заключение

     Предметом теории организации являются организационные  отношения между организационными объектами как по горизонтали, так  и по вертикали. Организационные  отношения включают воздействия, взаимодействия и противодействия при создании, функционировании, реорганизации и прекращении деятельности организационных объектов. Организационные отношения могут быть структурные и процессорные.

      Список литературы

1. Акимова Т.А. Теория организации. - М.: Юнити. 2003.
2. Колокнева М.В. Теория организации в вопросах и ответах: учеб. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
3. Мильнер Б.З. Теория организаций: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2004.
4. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.