Тип лидерства как фактор психосоциальных технологий в пенитенциарной системе

    Исследования  межличностных отношений по опроснику Т.Лири показано, что большинство лидеров четко определяют высокую степень выраженности отношений, находятся в стадии экстремального поведения по шкалам I - авторитарное, доминантное поведение, и VIII -альтруистический тип отношений, при которых постоянное стремление помочь всем, жертвовать своими интересами зачастую превращается в "маску".

    Можно рассчитать показатели по двум основным факторам: доминирование и дружелюбие.

    Д = (I-V) +0,7 х (VII+II-IV-VI).

    Дружелюбие = (VII-III) + 0,7 х (VII+II-IV+VI). 

 
 

    Используя  данные  таблицы,  можно  высчитать  усредненные показатели по каждой группе лидеров. 
 
 
 

Формальные  лидеры

Доминирование

= (9,6-7) +0,7 х (9,7+7,8-7,4-6,4)= 6,3.

Дружелюбие

= (8,4-8) +0,7 х (9,7+7,8-7,4+6,4)= 0,94. 

Неформальные лидеры

Доминирование

= (10-6,8) +0,7 х (9,3+7,7-8-6,6)= 4,4.

Дружелюбие

= (7,9-6,8) +0,7 х (9,3+7,7-8+6,6)= 2,3.

 

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО

ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ  ХАРАКТЕРИСТИК В  РАБОТЕ С ЛИДЕРАМИ 

Методические  рекомендации по использованию психологических характеристик в работе с лидерами групп отрицательной направленности и их окружением для сотрудников исправительно-трудовых учреждений

 
     Лидеры  отрицательных групп осужденных и близкие к ним в группе обладают рядом специфических факторов. Социальная жизнь этих людей большей частью проводится в изоляции, в условиях естественного выживания. Социальной нормой общения для них является противопоставление себя окружающим, создание ореола борца за честность, справедливость.

      Эти люди, обладающие организаторскими качествами, привыкшие к жизненному состязанию в агрессивных формах, с высоким уровнем подозрительности, скептизма, часто это потеря интереса к своей судьбе, как социальной личности, это установка на криминальный образ жизни. При этом лидеры стремятся лавировать в контактах с администрацией, предлагать альтруистическую (бескорыстную) помощь, маскируя коварство и хитроумие.

 Задача  сотрудников колонии выявлять таких  людей по приходу их в ИК.

      Начальнику  отряда необходимо хорошо знать лидеров группировок в отряде, приближенных к ним. Помимо оперативных данных может помочь психологическая характеристика личности. Если активисты охотно идут на контакт с психологом, то лидеры и их окружение часто воспринимают вызов к психологу как угрозу существования в колонии, как насилие над личностью. Поэтому при возникновении необходимо обследования психологического следует найти подход и правильное толкование такого шага со стороны начальника отряда (это помимо официального списка лиц, стоящих на оперативном учете).

Примерная психологическая  характеристика группы лидера отрицательной направленности и работа с нею

 
     Осужденный  С., в ИК находится 5 лет, зарекомендовал себя отрицательным лидером, нарушителем режима. Постатейный признак: ст. 103, срок 7 лет.

Результаты тестирования показали:

а) в личном плане (по Р.Кэттэлу):

    Ф-А - аффектотимия - сдержанный, внешне ровное выдержанное поведение, склонен к точности, ригидности (заторможенности), критично настроен.

Ф-В - интеллект  низкий (следствие психопатологии).

    Ф-С - страхи, плохой сон, раздражительность, невротическая симптоматика. 

Ф-Е - средняя  комфортность (приспособляемость).

Ф-F - веселый, активный, разговорчивый, импульсивный.

Ф-G - обязателен, настойчив в деле.

    Ф-Н - общительный, смелый, спонтанный, некое  "толстокожество". Не реагирует на сигналы опасности.

Ф-J - полагается на себя, реалист, не терпит бессмыслицы.

    Ф-L - уживчивый, в меру доверчив, управляет внешними реальными обстоятельствами.

Ф-М - практичный, тщеславный.

Ф-N - опытный, хитрый, близок к цинизму.

Ф-О - тревожный, чувство вины, обеспокоенный.

Ф-Ql - критически мыслящий.

Ф-Q2 - зависит от группы, присоединяющийся к группе.

Ф-Q3 - следует своему "я" - образу.

    Ф-Q4 - напряженный, фрустирующий (высокое энергетическое напряжение).

б) в социальном плане:

I - лидер, с элементами жестокого управления.

II - высокая обязательность.

3. - груб, прямолинеен, деспотичен при решении жизненных ситуаций.
4. - высокая подозрительность.

V - слабое чувство вины, тревоги.

VI - слабое подчинение.

VII - готовность к сотрудничеству.

VIII - альтруизм как защитная маска.

    Данные  эти подкреплены проективными методиками (рисунчатые тесты), которые показали жестокость в общении, спонтанность поведения, агрессию, хитрость, высокое энергетическое напряжение.

Общие выводы;

    а) в социальном плане - лидер отрицательный, хорошо адаптирован 
(приспособлен к среде) сильный самоконтроль.

    б) в личном плане - высокая самооценка, смелость, не реагирование на 
угрозу опасности, заторможенность, реалист, педант.

    Особо: высокая невротизация с элементами психологизации в экстремальных условиях (импульсивность поведения, неожиданность поступков, асоциальное поведение).

    Получив данные тестирования, начальник отряда должен сравнить их с собственными наблюдениями, выводами. При наличие несоответствия, несовпадение своего видения личности осужденного ^с полученными данными, следует сообщить об этом психологу, совме^пю обсудить сложные ситуации, пронаблюдать изменения в поведении осужденного, выработать программу психико-педагогического воздействия на него.

 

    

Методические  рекомендации по использованию психологических характеристик в работе с лидерами групп активом осужденных для сотрудников ИУ

     При подборе актива (завхозов, бригадиров, помощников в различных секциях), особенно той категории осужденных, которые постоянно находятся в контакте в администрацией, необходимо советоваться с психологом по психологическому фону осужденных.

      Умение  управлять, организовать массу дается далеко не каждому. Управление в условиях двойного прессинга - с одной стороны администрации, с другой - самих осужденных - требует особых психологических свойств, которыми многие активисты не обладают, а если и обладают, то в искаженном виде. Отсюда - частая смена помощников сотрудников, что не приводит к стабилизации Управления. Тестирование активистов показало, что многие имеют организаторские задатки, по шкале соревновательности, отстаивание себя как личности ниже отрицательных лидеров (сказывается сильная зависимость от администрации). Шкала открытости, доверие выше, чем у отрицательных, по шкале групповой открытости меньше (оторванность о общей массы, обособленность положения влияет на групповую активность).

     Следует при подборе кандидатур больше внимания уделять контактности, готовности к сотрудничеству, альтруистичности осужденного, т.к. именно эти качества в первую очередь определяют стиль управления. Все это дает нам тестирование осужденного.

     Получив информацию об осужденном, необходимо ее продумать, положить к своим выкладкам, взвесить все "за" и "против", и лишь тода назначить его помощником.

 

Примерная психологическая  характеристика завхоза и работа с ней 

     Осужденный  А., находится в колонии 3 года, зарекомендовал себя с положительной стороны, активен, сам вызывается помогать администрации. Постатейный признак: вторая судимость, ст. 158, ч. П, 6 лет. Предложен на должность завхоза.

Результаты  тестирования показали:

а) в личном плане (по Р.Кэттэлу):

    Ф-А - высокая аффектотимия - легкий в  общении, эмоционально выдержан в поступках, любит заниматься деятельностью с людьми, имеющую социальную значимость, легко включается в активные группы. Хорошая память на имена, события.

    Ф-В - интеллект менее развит, иногда "туповат" (на основе психопатологии).

Ф-С - эмоционально зрелый, устойчивый, хорошо адаптируется в среде.

    Ф-Е - часто зависим, признает вину, стремится к навязчивому соблюдению правил корректности (наличие невротического синдрома).

Ф-F - импульсивный, разговорчивый, беззаботный. 

Ф-G - в деле можно положиться, настойчивый.

Ф-Н - смелый, спонтанный, не реагирует на сигналы опасности.

    Ф-J -мечтательный, не любит грубых людей. Склонен замедлять деятельность группы и нарушать ее моральное состояние нереалистическим копанием в мелочах, деталях.

Ф-L - хорошо работает в группе, уживчивый.

    Ф-М -обладает творческим воображением, иногда забывает о людях, увлекаясь нереальными вещами.

Ф-N - проницательный, утонченный.

Ф-О - доверчивый, спокойный.

Ф-Ql - придерживается традиций.

Ф-Q2 - ведомый, зависит от группы.

Ф-Q3 - упрямство, сильный контроль своих эмоций, общего поведения.

Ф-Q4 -склонен к расслабленности, удовлетворенности.

б) социальные отношения:

I - организатор.

II - средне-состязателен.

3. -средняя агрессия, на уровне упрямства.
4. -нормативный скептицизм.

V - высокая тревожность, вина, зависимость.

VI - страхи, опасения, послушность.

VII - сотрудничество.