Отчет по практике в Комплексном центре социального обслуживания г. Клинцы

 

Введение

Я, студентка третьего курса, Шелоп Олеся Олеговна проходила производственную практику в Комплексном центре социального обслуживания    г. Клинцы и Клинцовского района, в период с 05.04.16 г. по 18.04.16 г.

Целью производственной практики являлось закрепление и расширение научно-теоретических знаний, полученных при изучении дисциплин по социальной работе, приобретение и закрепление знаний по  решению задач социальной работы.

Задачами производственной практики являлось:

• ознакомление с основными вопросами организации социальной работы в социальных службах, изучение методов планирования и анализа практики социальной работы;

• приобретение умений в решении конкретных организационных задач социальной работы;

• изучение работы специалистов на всех уровнях организации, ведущих и организующих социальную работу;

• изучение внутреннего окружения социального работника: функции, структура, стратегия, технология, кадры;

• изучение внешнего социального окружения соцработника, влияние социально-экономической обстановки, общества, население;

• проверка степени подготовленности студентов для самостоятельной работы по специальности.

Во время прохождения практики передо мной стояли следующие практические  задачи:

• изучить законы о социальном обслуживании населения;

• познакомиться со структурой Комплексного центра социального обслуживания населения;

• выполнять работу по надомному обслуживанию граждан пенсионного возраста и инвалидов согласно основным должностным обязанностям социального работника;

• вести документацию по обслуживаемым гражданам и отчеты о проделанной работе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Структура организации

Отделение социального обслуживания на дому (ОСО), в котором я проходила практику, является одним из подразделений Комплексного центра социального обслуживания населения (КЦСОН).

Управление социальной поддержки  населения координирует деятельность Центра и оказывает ему организационно-методическую и практическую помощь.

Центры социального обслуживания являются одной из самых распространенных форм социального обслуживания граждан  пожилого возраста и инвалидов и  предоставляют  широкий спектр социально-экономических, медико-социальных, психолого-педагогических, социально-правовых, социально-бытовых  и иных социальных услуг и материальной помощи, проведение адаптации и реабилитации граждан, оказавшихся в сложной  жизненной ситуации.

Структурную организацию Центра социального обслуживания составляют следующие подразделения:

• отделение социального обслуживания на дому;

• специализированное  отделение медико-социального  обслуживания  на  дому;

• отделение срочной социальной помощи людям, попавшим в экстремальную ситуацию;

• отделение психологической помощи;

• отделение дневного пребывания.

Структурные подразделения в своей деятельности подчиняются директору Центра, осуществляющему  руководство его деятельностью  на основе единоначалия. Каждое структурное  подразделение возглавляет заведующий,  назначаемый директором Центра.

Структура организации

Директор

Зам. директора                                                                             Зам. директора

                                                             Бухгалтерия

       Отделение срочного                                              Организационно- методическое

 социального обслуживания                                     отделение

       Социально –  медицинское                                    Консультативное отделение

отделение                                                                      Отделение дневного пребывания

      Социально- реабилитационное     несовершеннолетних

отделение для граждан пожилого         Отделение психолого-педагоги-

возраста и инвалидов                                                ческой помощи семье и детям

       Отделение социального             Отделение реабилитации детей

обслуживания на дому граждан                              и подростков с ограниченными

пожилого возраста и инвалидов                              возможностями

       Специализированное  отделение           Отделение социальной адапта-

социально-медицинского обслуживания               ции несовершеннолетних и

на дому граждан пожилого возраста и                   молодежи

инвалидов          Отделение помощи для женщин

       Отделение –  интернат малой вместимости          Отделение для несовершенно-

для граждан пожилого возраста и инвалидов летних «Социальный приют

для детей»

 

Отделения социального обслуживания на дому являются в настоящее время наиболее массовой и особенно необходимой формой социального  обслуживания. Главная цель направлена на максимальное продление пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов  в привычной для них социальной среде, на поддержание их личностного  и социального статуса, защиту прав и законных интересов этой категории  населения.

 

 

 

 

2  Система планирования социальной работы

Планирование социальной работы –  это процесс разработки планов, включающий определенные меры (мероприятия), показатели, связанные с решением перспективных  и текущих задач. Планирование социальной работы представляет собой одну из основных функций социального управления и осуществляется системой органов, подразделений, звеньев, работающих в  сфере социального обслуживания. Планирование социальной работы реализуется, прежде всего, в виде организационных планов.

Методические рекомендации по планированию и организации работы центров  социального обслуживания содержат следующие разделы годового плана работы:

• развитие видов и форм социального обслуживания населения;

• работа с кадрами, повышение профессионального мастерства специалистов по социальной работе, социальных работников;

• наращивание и укрепление материально-технической базы центра, улучшение условий труда.

Квартальные планы составляются исходя из задач, решаемых центрами социального обслуживания, перспективного плана и с учетом условий работы. При этом рекомендуются следующие разделы:

• развитие видов и форм социального обслуживания населения;

• работа с кадрами, контроль за работой структурных подразделений, повышение профессионального уровня сотрудников;

• наращивание и укрепление материально-технической базы центра.

Разновидностью организационных  планов являются Комплексные планы совершенствования системы управления, которые включают следующие разделы:

• организационные мероприятия;

• экономические мероприятия;

• социально-психологические мероприятия;

• инженерно-технические мероприятия.

К организационному планированию относится  также разработка и утверждение месячных планов работы руководителей подразделений, социальных работников с последующим составлением отчетов.

В деятельности учреждений социальной защиты используется также и экономическое планирование. Его инструментом, например, является Заявка на выделение средств на квартал и План расходов на квартал, которые представляются в вышестоящий орган, где они рассматриваются и утверждаются.

 

2.1 Структура кадров и порядок взаимодействия социальных  работников и служб

 

Оказание социально-бытовых услуг  пенсионерам и инвалидам на дому осуществляется социальными работниками  отделения социального обслуживания на дому, состоящими в штате отделения.

На должность  социального работника принимаются граждане со специальным образованием (медицинское, педагогическое, юридическое, социальная работа), а также имеющие опыт работы в педагогических, медицинских, социальных учреждениях. Лица, принимаемые на должность социального работника, проходят перед зачислением медицинский осмотр с оформлением допуска к работе.

Должность социального работника вводится из расчета обслуживания 6 граждан  в сельской местности или городском  секторе, не имеющем коммунально-бытовых  удобств и 8 – в благоустроенном  городском секторе.

В штате ОСО состоит 10 социальных работников и заведующая отделением.

Заведующий  ОСО устанавливает для социального  работника зону обслуживания, периодичность  и графики посещения с учетом тяжести состояния обслуживаемых  лиц, характера требуемых им услуг, компактности проживания, транспортных связей, наличие предприятий торговли, общественного питания, бытового обслуживания, а также учреждений здравоохранения. Заведующий ОСО посещает каждого  обслуживаемого не реже 1 раза в квартал.

Социальный работник взаимодействует с различными ведомствами и организациями:

• Управлением пенсионного фонда;

• общественными организациями (общество инвалидов, совет ветеранов и др.);

• учреждениями здравоохранения, жилищно-коммунального хозяйства и другими организациями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Права и обязанности социального работника

Перед началом работы я была ознакомлена  с должностной инструкцией, оговаривающей  основные права и обязанности социального работника.

Социальный работник имеет право:

• Вносить предложения по вопросам, относящимся к компетенции службы, по вопросам улучшения социального обслуживания населения.

• Получать любую методическую помощь со стороны заведующего отделением социального обслуживания на дому.

• На обеспечение спец одеждой, спец обувью, моющими и обезвреживающими средствами и другими средствами индивидуальной защиты.

• Обратиться в тарификационную комиссию о повышении квалификационного разряда и повышении оплаты труда.

• На условия труда, отвечающие требованиям безопасности и гигиены.

Социальный работник обязан:

• Осуществлять выявление пенсионеров, инвалидов, одиноких лиц, перенесших тяжелые заболевания, многодетных семей, семей одиноких матерей и других лиц, нуждающихся в обслуживании на дому.

• Выполнять социально-бытовые услуги, предоставляемые гражданам пожилого возраста и инвалидам, согласно действующего перечня гарантированных и дополнительных услуг в порядке, определяемом органом исполнительной власти субъекта РФ.

• Соблюдать правила поведения при обслуживании граждан на дому.

• Соблюдать конфиденциальность в отношении информации, полученной от обслуживаемых граждан, никогда не использовать указанную информацию для личной выгоды либо в интересах третьих лиц.

• Оказывать содействие в поддержании контактов с родными и близкими обслуживаемого.

• Оказывать клиентам помощь в поддержании личной гигиены; иметь постоянный контакт с лечащим врачом обслуживаемого.

• Производить прием и расчет денежных средств от клиентов за оказание платных услуг с оформлением отчетности.

• Координировать работу по оказанию социальной помощи по месту жительства; участвовать в организации и проведении благотворительных мероприятий.

• Выполнять разовые поручения заведующего отделением, руководства Центром.

• Соблюдать трудовую дисциплину.

• Соблюдать правила охраны труда и техники безопасности, противопожарной безопасности.

• Незамедлительно информировать руководство обо всех чрезвычайных ситуациях, произошедших как с обслуживаемыми, так и лично с работниками.

 

 

 

 

 

4 Льготы социального работника

При исполнении служебных обязанностей действующим законодательством  социальным работникам, занятым в  государственном или муниципальном  секторах социального обслуживания,  предоставляются некоторые льготы и преимущества:

• обеспечение специальной одеждой, обувью и инвентарем или выплата компенсации на приобретение специальной одежды, обуви и инвентаря;

• внеочередное обслуживание при исполнении служебных обязанностей государственными и муниципальными предприятиями торговли, общественного питания, быта, связи, отделениями сбербанков и учреждениями, оказывающими юридическую помощь;

• первоочередную установку квартирного телефона;

• компенсация стоимости проезда на общественном транспорте;

• компенсацию за эксплуатацию личного автотранспорта, используемого для оказания социальных услуг.

 

4.1 Система стимулирования социальных работников

 

За образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, продолжительную и безупречную  работу и за другие достижения в  труде применяются поощрения, предусмотренные  ст. 191 ТК РФ (или иным нормативным  актом).