Конкурентоспособность организации

27 Сентября 2011 в 17:02, дипломная работа

В рыночной экономике решающим фактором коммерческого успеха является конкурентоспособность. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие производимых компанией товаров условиям рынка. По мере развития производительных сил общества, совершенствования технологических производственных процессов, вовлечения в производственные процессы новаций происходит насыщение рынка товарами, вследствие чего усиливается соперничество между производителями за рынки сбыта и ресурсы.
Успех сопутствует производителям, способным предложить товары, наиболее соответствующие нуждам потребителя. Конкурентоспособность следует исследовать с позиции общей теории управления, то есть рассматривать конкурентоспособность в качестве управляющего объекта, воздействующего на внутреннее состояние предприятия. Рассмотрение данной категории под таким углом зрения позволит превратить ее из зависимого объекта в управляющий, что в свою очередь обеспечит основу для создания методов и инструментальных средств для оперативной адаптации предприятия к изменяющейся рыночной кон

Конкурентоспособность организации

19 Марта 2011 в 19:36, курсовая работа

Актуальность выбранной темы состоит в том, что конкуренция является движущей силой развития общества, главным инструментом экономии ресурсов, повышения качества товаров и уровня жизни населения.

Анализ конкурентоспособности организации

19 Февраля 2015 в 22:03, курсовая работа

Цель работы - анализ конкурентоспособности организации и разработка мероприятий по ее улучшению.
Достижению поставленных целей способствует решение следующих задач:
- изучение теоретических основ оценки конкурентоспособности организации;
- анализ и оценка конкурентоспособности организации на примере ООО «Вега»;
- совершенствование системы управления конкурентоспособностью ООО «Вега».

Оценка конкурентоспособности организации

26 Февраля 2015 в 17:35, курсовая работа

Целью курсовой работы является оценка конкурентоспособности организации и разработка мероприятий по ее повышению в современных условиях.
Объект исследования – ИП Ивкова
Предмет – тенденции и процессы происходящие на рынке рекламных услуг.

Оценка конкурентоспособности организации

14 Февраля 2012 в 19:08, курсовая работа

Высокая конкурентоспособность организации обусловливается наличием следующих трех признаков:
1) потребители довольны и готовы купить повторно продукцию этой организации (потребители возвращаются, а товары нет);
2) общество, акционеры, партнеры не имеют претензий к организации;
3) работники гордятся своим участием в деятельности организации, а посторонние считают за честь трудиться в этой компании.

Цена, как фактор конкурентоспособности организации

13 Июня 2012 в 19:50, реферат

Цель данной работы рассмотрение цены как одного из фактора конкурентоспособности фирмы и классификацию методов ценообразования.
В настоящее время на рынках появляются все новые фирмы. Эти новые фирмы борются за место на рынке, но чтобы бороться, им надо быть конкурентоспособными. Если они не конкурентоспособные, то их фирма может погибнуть. В данное время цена для многих потребителей является важнейшим показателем при покупке товара или услуги.

Конкурентоспособность организации и пути её повышения

08 Апреля 2013 в 12:53, курсовая работа

Цель исследования: изучить конкурентоспособность предприятия «Деалт–М», а также разработать и обосновать предложения по повышению уровня конкурентоспособности «Деалт–М».
Задачи курсовой работы:
изучить конкурентоспособность и ее составляющие;
провести анализ конкурентоспособности продукции ЧПТУП «Деалт–М»;
разработать и обосновать предложения по повышению конкруентоспоосбности ЧПТУП «Деалт–М» и его продукции.

Резервы и пути роста конкурентоспособности организации

12 Марта 2015 в 16:50, курсовая работа

Целью курсовой работы является исследование механизма управления конкурентоспособностью на примере ОСП «Чечерское» и разработка предложений по повышению уровня конкурентоспособности.
Исходя из поставленной цели, задачами курсовой работы являются:
- раскрытие сущности понятия «конкурентоспособность» и факторов, ее определяющих, рассмотрение стратегий используемых при обеспечении конкурентоспособности;

Оценка конкурентоспособности организаций ЖКХ Талицкого района

23 Мая 2012 в 18:42, контрольная работа

Для того чтобы практически оценить конкурентоспособность организаций ЖКХ, необходимо собрать разнообразную информацию об имеющихся предприятиях, производящих аналогичные услуги. При этом вначале следует учитывать максимально возможное количество имеющихся и потенциальных конкурентов, а затем сосредоточить внимание на основных. Если конкуренция очень высока, то типичной ошибкой можно считать попытку внедриться на перенасыщенный рынок.

Сравнительная оценка уровня конкурентоспособности организации

24 Марта 2013 в 11:46, курсовая работа

Формирование видения – одна из задач главенствующего звена. Знание сегмента рынка, в котором работает компания, ее реальные возможности и ее потенциала – черта управляющего, который может задать верное направление развития. Следующим этапом, для создания корпоративного имиджа, должна стать корпоративная миссия. К чему стремится организация? Какие цели перед собой ставит руководитель и его подчиненные? Социально значимая роль данной миссии неопровержима и должна стать стратегическим инструментом для достижения главной цели – формирование благотворительного имиджа компании. Наличие определенной цели, которая известна всему персоналу, позволяет взглянуть на положение дел несколько отстраненно, чтобы понять действительно ли компания движется правильным курсом.

Оценка конкурентоспособности организации на примере ОАО «МАЗ»

21 Апреля 2013 в 23:10, курсовая работа

Главной целью социально-экономического развития Республики Беларусь в ближайшие годы определено дальнейшее повышение уровня и качества жизни населения на основе повышения конкурентоспособности экономики. Для ее достижения в числе других задач предполагается обеспечить инновационную направленность развития экономики, более действенный механизм стимулирования разработки и реализации эффективных инвестиционных проектов и на этой основе повышение уровня конкурентоспособности экономики, включая структурную перестройку, технико-технологическое перевооружение и реструктуризацию производств, а также переход на выпуск конкурентоспособной продукции. Решение этих задач возможно лишь на основе как теоретических научных исследований сложных многогранных проблем конкурентоспособности знания сущности и механизмов действия объективных законов рыночной экономики с учетом их взаимосвязи с законами организации, так и практического умения использовать эти знания при создании механизмов управления конкурентоспособностью.

Сервисное обслуживание как фактор конкурентоспособности организации

18 Марта 2011 в 13:42, курсовая работа

Основными задачами работы являются:
1.Изучение и рассмотрение места и роли сервисного обслуживания в маркетинговой деятельности предприятия.
2.Рассмотрение основных функций, целей и задач сервисного обслуживания.
3.Изучение и рассмотрение организации сервисного обслуживания.
4.Изучение основных проблем и направлений совершенствования сервисного обслуживания на примере предприятия «Гомсельмаш».

Конкурентоспособность организации и основные факторы ее конкурентного преимущества

26 Октября 2010 в 04:04

Курсовая работа

Развитие и повышение конкурентоспособности организации через эффективное руководство

19 Декабря 2011 в 19:46, курсовая работа

Целью курсовой работы является исследование содержания конкурентоспособной системы управления организацией. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- изучение сущности и принципов формирования конкурентоспособной системы управления организацией;
- характеристика подсистем управления;
- исследование системы делегирования полномочий и координации работы персонала;
- изучение влияния системы управления на конкурентоспособность организации;
- рекомендации по обеспечению развития систему управления организацией в условиях конкурентоспособного рынка.

Оценка конкурентоспособности инновационной организации и ее научно-технической продукции

18 Декабря 2015 в 05:09, курсовая работа

Данная курсовая работа выполняется на тему «Оценка конкурентоспособности инновационной организации и ее научно-технической продукции», ее целью является закрепление теоретических знаний по дисциплине «Менеджмент инноваций» и выработка практических навыков в области планирования и реализации стратегических инновационных проектов.

Оценка конкурентоспособности инновационной организации и ее научно-технической продукции

25 Сентября 2011 в 13:57, курсовая работа

Все более очевидным становится то, что главной характерной чертой новых систем внутрифирменного управления должна стать ориентация на долгосрочную перспективу, проведение фундаментальных исследований, диверсификацию операций, инновационную деятельность, максимальное использование творческой активности персонала. Децентрализация, сокращение уровней в аппарате управления, продвижение работников и их оплата в зависимости от реальных результатов станут основными направлениями изменений в аппарате управления.

Оценка конкурентоспособности инновационной организации и ее научно-технической продукции

02 Февраля 2011 в 20:18, курсовая работа

Все инновации направлены на рынок для удовлетворение его потребностей. В тех случаях, когда нет спроса на продукт- надо создать потребность у людей в этом. В тех случаях, когда спрос отсутствует в связи с новизной, требуется создать ажиотажный спрос на рынке за счет грамотной маркетинговой политики и агрессивного продвижения товара. Основной способ сбыта будет производиться посредством сетевого маркетинга.

Оценка конкурентоспособности инновационной организации и ее научно-технической продукции

09 Декабря 2010 в 16:45, курсовая работа

Оценка конкурентоспособности инновационной организации и ее научно-технической продукции

30 Ноября 2014 в 18:23, курсовая работа

Цели организации:
- стратегические:
расширение части рынка;
улучшение качества продукции;
конкурентное положение в отрасли;
снижение затрат на производство продукции;

Оценка конкурентоспособности инновационной организации и ее научно-технической продукции

13 Января 2012 в 13:58, курсовая работа

Для более глубокого изучения этого предмета необходимо знать основные положения и понятия инновационного и стратегического менеджмента, классификацию и характеристику стратегий в теории стратегического менеджмента, характеристику основных этапов инновационной деятельности и рассмотреть источники их финансирования, включая формы государственной поддержки и регулирования, а также основные этапы процесса стратегического менеджмента: формирование миссии и целей организации, анализ ее сильных и слабых сторон, выбор стратегии и управление ее реализацией, особенности организации НИОКР и проектирования, а также методики анализа конкурентоспособности научно-технической продукции, организации (фирмы) и ее конкурентов, оценки инновационной деятельности и экспертизы инновационных проектов, для уменьшения коммерческого риска инвестора раскрыть методы учета факторов риска и неопределенностей.

Необходимость повышения конкурентоспособности организации для достижения финансовых целей корпорации

21 Февраля 2013 в 22:28, реферат

В рыночной экономике решающим фактором коммерческого успеха является конкурентоспособность. Это многоаспектное понятие, означающее преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. По мере развития производительных сил общества, совершенствования технологических производственных процессов, вовлечения в производственные процессы новаций происходит насыщение рынка товарами, вследствие чего усиливается соперничество между производителями за рынки сбыта и ресурсы. В условиях рыночной экономики и жесткой конкуренции для любой компании очень актуальным является ее конкурентоспособность. Ведь конкурентоспособность организации это показатель, который характеризует ее успешность на рынке и дает фирме очень много преимуществ. В настоящее время на рынке жесткая конкуренция и выжить сможет только та компания, которая обладает отличительными конкурентными преимуществами. В свою очередь конкурентоспособная компания стабильна, устойчива, прибыльна, и с легкостью участвует в конкурентной борьбе.