Разработка бизнес-плана организации предпринимательской деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 16:13, курсовая работа

Описание работы

Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию функционирования фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы; в нем более подробно разрабатывается экономический и финансовый аспект стратегии, дается технико-экономическое обоснование конкретных мероприятий.

Содержание работы

Введение...........................................................................................................7

1.Анализ рыночной ситуации:

1.1. Характеристика услуги……………………………………………….8

1.2. Анализ потребителей…………………………………………………9

1.3. Анализ конкуренции………………………………………………….10

2.План маркетинга:

2.1. Цели и стратегии маркетинга…………………………………………..12

2.2. Ценообразование……………………………………………………….12

2.3. Методы стимулирования………………………………………………..15

3. План предоставления услуг………………………………………………16

4. Организационный план…………………………………………………...18

5. Риски деятельности……………………………………………………….20

6. Финансовый план…………………………………………………………21

6.1. Прогноз объемов реализации…………………………………………..23

6.2. План денежных расходов и поступлений…………………………….. 24

6.3. План формирования прибыли………………………………………….25

6.4. Расчет точки безубыточности…………………………………………..26

6.5. Баланс активов и пассивов……………………………………………...27

Заключение……………………………………………………………………28

Список использованной литературы………………………………………..29

Файлы: 1 файл

Бизнес-план .doc

— 252.50 Кб (Скачать файл)

Резюме

Ногтевая  студия «Nail Art Design», во владении индивидуального предпринимателя, может быть основана в 2010 году. В студии будут оказывать услуги: маникюр (классический, европейский, аппаратный), педикюр, дизайн; SPA-педикюр, SPA-маникюр; наращивание ногтей; парафинотерапия, массаж; лечение, уход за ногтями. Также предусматривается продажа сопутствующей косметики по уходу за ногтями.

Реклама проекта:

    1. Достигнут определенный уровень услуг населению за счет выгодного места положения, высококвалифицированных кадров, эффективной рекламы (яркая вывеска, листовки, визитки). Получена чистая прибыль за год 2211377 руб.

    2. Стратегические цели ногтевой студии «Nail Art Design»,

    1) Максимизация прибыли

    2) Создание благоприятных условий для клиентов и работников

    3) Сохранение стабильного положения на рынке

    4) Безубыточное функционирование

    6) Сетевое развитие студии

    3. Объем вложенных средств в источник:

      1) Регистрация 6000 руб.

      2) Оборудование 146000 руб.

      3) Аренда государственной собственности:

      - первоначальный взнос 180000 руб.

      - помесячная  аренда 20000 руб.

           4) Ремонт 80000 руб.

           5) Реклама 40000 руб.

           6) Материал профессиональный 35000 руб.

          7) Комната для персонала 25000 руб.

Итого: 532000 руб.

    4. Описание услуг  и профессиональной косметики:

    • Маникюр классический обрезной
    • SPA маникюр
    • Европейский маникюр
    • Мужской маникюр
    • Французский маникюр
    • Покрытие ногтей лаком
    • Форма ногтей
    • Шлифовка ногтей
    • Массаж рук
    • Снятие лака, основа, крем, закрепитель
    • Парафинотерапия рук
    • Педикюр (обрезной)
    • Педикюр (аппаратный)
    • Массаж ступней
    • Парафинотерапия ног
    • Наращивание ногтей (гель)
    • Наращивание ногтей french (гель)
    • Удлинение ногтевого ложа
    • Коррекция ногтей (гель)
    • Дизайн ногтей
    • Аквариумный дизайн
    • Укрепление ногтей
 

    Профессиональная  продукция:

Вся профессиональная косметика предоставлена компанией Madelon из SPA-линии Madelon для ногтей, маникюра и педикюра:   крем для рук и ногтей, средство для смягчения кутикул, укрепляющее средство для ногтей, маска для рук, крем для ногтей, питательная маска для ногтей, гель для смягчения кожи стопы ног, активатор роста ногтевой пластины, витаминизированное масло для ногтей.

  1. Эффективность инвестиций и срок окупаемости:

    Эф. Инв. = =  

    Т = =

    Т- срок окупаемости 

    Эф. Инв. =2211377/532000= 4,16

Т= 532000/2211377= 0,25. Следовательно, срок окупаемости составит 3 месяца 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание:

                                                                                                                      Стр.

Введение...........................................................................................................7

1.Анализ рыночной  ситуации:

    1.1. Характеристика услуги……………………………………………….8

    1.2. Анализ потребителей…………………………………………………9

    1.3. Анализ конкуренции………………………………………………….10

2.План маркетинга:

2.1. Цели и  стратегии маркетинга…………………………………………..12

2.2.  Ценообразование……………………………………………………….12

2.3. Методы стимулирования………………………………………………..15

3. План предоставления  услуг………………………………………………16                                                               

4. Организационный  план…………………………………………………...18                                                                        

5. Риски деятельности……………………………………………………….20                                                  

6. Финансовый  план…………………………………………………………21

6.1. Прогноз  объемов реализации…………………………………………..23 

6.2. План денежных  расходов и поступлений…………………………….. 24                                          

6.3. План формирования  прибыли………………………………………….25                                                             

6.4. Расчет  точки безубыточности…………………………………………..26                                                                

6.5. Баланс  активов и пассивов……………………………………………...27                                                                  

Заключение……………………………………………………………………28                                                                                                   

Список использованной литературы………………………………………..29 
 
 
 
 

Введение 

     Подготовка  и составление бизнес-плана является необходимым для любого предприятия.

          Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно  спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которых  во всем мире принято начинать любое  коммерческое мероприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потенциальным инвесторам, сотрудникам фирмы, желающим оценить свои перспективы и задачи, и прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идеи, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, так как возможность неудачи будет слишком велика.

Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию функционирования фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы; в нем более подробно разрабатывается экономический и финансовый аспект стратегии, дается технико-экономическое обоснование конкретных мероприятий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Характеристика  услуги
 

Ногтевая  студия «Nail Art Design» предлагает разнообразные варианты маникюра, педикюра и наращивания ногтей. Чтобы ногти выглядели не только красиво, но и неповторимо, студия предлагает дизайн ногтей. Дизайн ногтей создается индивидуально под имидж или "к случаю". В студии новых технологий красоты, предложат рисунки на ногтях, объемный дизайн ногтей, дизайн со стразами. Здесь найдётся решение на любые случаи жизни и любые ситуации, будь то официальные деловые переговоры, свадьба или вечеринка.

 Мы предлагаем следующие услуги:  

  • Наращивание ногтей акрилом и гелем, на формах и типсах, с удлинением ногтевой пластины, укрепление натуральных ногтей акрилом-гелем, шелком, файберглассом, (в т.ч. наращивание ногтей на ногах); коррекцию ногтей
  • Дизайн ногтей: аквадизайн, роспись акриловыми красками, дизайн стразами Swarovski
  • Маникюр (классический, европейский, аппаратный, SPA-маникюр)
  • Педикюр

 Все работы студии отличаются высочайшим качеством, нарощенные ногти по виду не отличаются от естественных: никто даже не заметит, ногти не натуральные. Фирменный дизайн “ Nail Art Design ” выгодно отличается по стилю и качеству.

 Ногтевая  студия “ Nail Art Design ” предлагает широчайший выбор материалов для наращивания и дизайна ногтей.

Работа студии по наращиванию и дизайну ногтей позволяет клиентам чувствовать себя комфортно: после работы профессионалов повысится настроение и жизненный тонус. Красивые ногти —это постоянная радость и отличное настроение.  

    1. Анализ  потребителей
 

   Потенциальными  потребителями могут стать люди, живущие или работающие в данном районе, а также постоянные клиенты определенных мастеров салона. 

   Потребителями данного вида услуг будут в  основном женщины всех возрастов (от 16 до 60 лет) с уровнем дохода не ниже среднего. Услуги могут быть предоставлены женщинам с самым разным стилем: от классического до эпатажного. Для модниц предлагаются нестандартные дизайны различных цветов и видов с интересными и необычными аксессуарами. Высококвалифицированные мастера студии воплотят любые фантазии и идеи клиентов в жизнь. Персонал салона придерживается индивидуального подхода к каждому клиенту. Все процедуры проходят в приятной атмосфере студии с очень вежливым и предупредительным персоналом. Все работы выполняются очень аккуратно и строго профессионально. Клиентам во время ожидания своей очереди будут предложены журналы, где они смогут выбрать себе понравившейся дизайн, рисунок, процедуру или клиенты просто могут посмотреть телевизор.

Также клиентами салона могут быть мужчины и даже дети. Для детей предусмотрен специальный маникюр. Процедура не предусматривает удаление кутикулы, она только аккуратно обрабатывается. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Анализ  конкурентов
 

   Салонный  бизнес сегодня пользуется большой  популярностью: с каждым годом число сделок купли продажи только растет. Это не удивительно: салон красоты давно уже превратился из игрушки в предприятие, способное приносить стабильную прибыль. Рынок показывает хорошую динамику развития: в Москве насчитывается более 3500 салонов красоты.

   Перспективы у небольших игроков на этом рынке довольно неплохие. На российском рынке до сих пор не сформировались крупные холдинги, на сети приходится очень незначительная часть рынка, так что давление на независимых игроков не столь велико. Кроме того, отсутствие крупных игроков ограничивает внимание к отрасли со стороны фондов прямых инвестиций, что также делает конкуренцию менее жесткой, позволяет выживать мелким независимым игрокам. Из-за относительной насыщенности рынка, по мнению его участников, начать работать салону очень сложно. Но при удачном стечении обстоятельств окупаются  салоны красоты в среднем за полтора-два года.

     Главными  конкурентами для ногтевой студии “Nail Art Design” являются два салона: «Мона Лиза» и «Акварель», которые расположены непосредственно в жилом массиве, в удаленности от основных магистралей и рассчитаны на жителей близлежащих домов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Показатели  конкуренто-способности Значимость

Показат. (со стороны  покупат.), Р

«Nail Art Design» Конкурент «Мона Лиза» Конкурент «Акварель»
Оценка  в бал-лах, Х Р*Х Х Р*Х Х Р*Х
Цена 0,6 6 3,6 4 2,4 5 3
Ассортимент 0,7 6 4,2 7 4,9 6 4,2
Уровень обслуживания 0,9 9 8,1 10 9 8 7,2
Качество  услуги 1 8 8 7 7 6 6
Исследование  маркетинга 0,4 4 1,6 3 1,2 3 1,2
Итого: 3,6   25,5   24,5   21,6

Информация о работе Разработка бизнес-плана организации предпринимательской деятельности