Разработка бизнес-плана организации предпринимательской деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 16:13, курсовая работа

Описание работы

Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию функционирования фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы; в нем более подробно разрабатывается экономический и финансовый аспект стратегии, дается технико-экономическое обоснование конкретных мероприятий.

Содержание работы

Введение...........................................................................................................7

1.Анализ рыночной ситуации:

1.1. Характеристика услуги……………………………………………….8

1.2. Анализ потребителей…………………………………………………9

1.3. Анализ конкуренции………………………………………………….10

2.План маркетинга:

2.1. Цели и стратегии маркетинга…………………………………………..12

2.2. Ценообразование……………………………………………………….12

2.3. Методы стимулирования………………………………………………..15

3. План предоставления услуг………………………………………………16

4. Организационный план…………………………………………………...18

5. Риски деятельности……………………………………………………….20

6. Финансовый план…………………………………………………………21

6.1. Прогноз объемов реализации…………………………………………..23

6.2. План денежных расходов и поступлений…………………………….. 24

6.3. План формирования прибыли………………………………………….25

6.4. Расчет точки безубыточности…………………………………………..26

6.5. Баланс активов и пассивов……………………………………………...27

Заключение……………………………………………………………………28

Список использованной литературы………………………………………..29

Файлы: 1 файл

Бизнес-план .doc

— 252.50 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6.4. Расчет  точки безубыточности 

                                                            

Точка безубыточности показывает объем услуг, продаж, при  достижении которых выручка покрывает  издержки.

Выручка = Издержки + Прибыль (=0)

Тб. =

Тб. =

      Постоянные  издержки = 155000р.

      Переменные  издержки на ед. услуги = 522 р.

      Выручка = 285500р.

Тб = (285500 – 155000)/522 = 250

 
 
 

6.5.Баланс активов  и пассивов. 

Актив Сумма, руб. Пассив Сумма, руб.
Оборудование 146000 Собственные средства 268000
Аренда 200000 Заемные средства 264000
Ремонт 80000    
Реклама 40000    
Материалы 35000    
Комната для персонала 25000    
регистрация 6000    
Итого: 532000   532000
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

Бизнес  – планирование – необходимый  элемент эффективной деятельности предприятия на рынке. Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-плана, можно сделать вывод, что бизнес-план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию.

При успешном развитии бизнеса возможно дальнейшее его расширение путем  увеличения набора услуг и продукции  студии. В зависимости от маркетинговой стратегии и условий ведения бизнеса возможен переход студии в более высокий ценовой сегмент.

На  основе полученных показателей выручки от реализации продукции и себестоимости в финансовом плане была определена прибыль и рассчитаны соответствующие налоги. Произведенные расчеты по бизнес-плану показали, что деятельность прибыльна.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

  1. Алексеева М.М., Планирование деятельности фирмы: Учеб-метод. пособие. М.: Финансы и статистика, 2005
  2. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. / В.П. Буров, О.К. Морошкин и др. М.: ЦИПККАП, 2003
  3. Бизнес-план. Методические материалы. – 2-е изд.доп./ Под ред. Р.Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 2004
  4. Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. Спб, 2004

Информация о работе Разработка бизнес-плана организации предпринимательской деятельности