Продолжительность тура: 4 дня / 3 ночи

Протяженность: 420 км

Размещение: 1-2-3-4 местное размещение в гостиницах эконом класса.

Питание: 2-х разовое (завтрак и обед).

     В стоимость включено: 2-х разовое питание, пикник, проживание, экскурсионная программа, сопровождение гида-экскурсовода и услуги гидов на местах, входные билеты на театрализованное представление, дискотеку 80-х гг., баня, внутри маршрутный транспорт, страховка от несчастного случая на сумму 50000 руб.

     Данный  тур проводится по кольцевому маршруту, так как его начало и окончание ‒ один и тот же географический пункт ‒ город Кострома.

     Размещение  в номерах эконом класса делает экскурсионный  тур приемлемым для основных социальных слоёв потребителей. Во время путешествия  туристы посетят три старинных  города Костромской области: Галич, Чухлома, Солигалич; ознакомятся с  историей этих городов, посетят монастырские комплексы, церкви.

      Автобус будет сопровождать группу на протяжении всего маршрута, поэтому туристы не будут испытывать необходимости в общественном транспорте. Этот маршрут удобен небольшими расстояниями между пунктами, следовательно, переезды будут короткими и неутомительными. Расстояния между Костромой и Галичем ‒ 120 км, Галичем и Чухломой ‒ 54 км, Чухломой и Солигаличем ‒ 41 км.

Рисунок 1 ‒ Карта Костромской области

      На  данной карте показан путь следования по маршруту «Культурно-познавательного тура по Галичской, Чухломской и Солигаличской землям с элементами паломничества»

Программа «Культурно-познавательного тура по Галичской, Чухломской и Солигаличской землям с элементами паломничества»

1 день

8.00 – выезд  из Костромы на автобусе от  Сусанинской площади вместе с  гидом.

10.00 – прибытие  в Галич.

10.00-12.00 – автобусная экскурсия по городу (вступление, Галич княжеский  и средневековый, Жемчужина Галича ‒ Паисьев монастырь).

12.00-13.00 – обед  в кафе «Балчуг».

13.00-15.00 – посещение  сувенирных лавок и отдых в  гостинице «Галичанка». 

15.00-18.00 – экскурсия по городу (гора Балчуг, озеро Галичское, фотограф озерного края, Торговые ряды, Поклонная гора, посещение Галичского музея, заключение).

18.30-19.30 – ужин в кафе «Балчуг» (за  дополнительную плату от 250 рублей).

20.00-21.00 – театрализованное представление.

21.00-22.30 – дискотека 80-х.

23.00 –  ночлег в гостинице «Галичанка».

2 день

7.00 – подъём.

8.00-9.00 – завтрак  в столовой гостиницы «Берёзка»,  сбор вещей.

9.00 – выезд из Галича.

11.00 – приезд  в Чухлому.

11.00-13.00 – экскурсия по городу (вступление, Присутственные места, собор Преображения, торговые ряды, дом  Ильичёвых, чайная Большаковых, Чухломской музей, Церковь Успения).

13.00-16.00 – пикник на озере, прогулка, катание на лодке и рыбалка.  Прокат инвентаря за дополнительную плату (лодка 1 час – 50 руб., удочка и наживка 1 час – 200 руб.)

16.00-18.00 – посещение Авраамиево-Городецкого монастыря.

18.30-19.30 – ужин в гостинице (за дополнительную  плату от 200 рублей).

19.30-21.30 – личное время.

22.00 –  ночлег в гостинице «Берёзка».

3 день

7.00 – подъём.

8.00-9.00 – завтрак в гостинице, сбор вещей.

9.00 – выезд из Чухломы.

11.00 – приезд  в Солигалич.

11.00-13.00 – экскурсия по городу (вступление, Воскресенский собор и Богоявленская церковь, собор Рождества Богородицы, церкви Николая Чудотворца и Преображения на Наволоке, санаторий им. Бородина).

13.00-14.00 – обед в санатории им. Бородина.

14.00-15.00 – личное время.

15.00-16.30 – экскурсия по городу (Торговые ряды, Крестовоздвиженская церковь, дом Марина, церковь Входа в Иерусалим, дом Жилой, Солигаличский краеведческий музей).

17.00-18.00 – ужин в санатории им. Бородина (за дополнительную плату от 210 рублей).

18.00-21.00 – посещение русской бани.

22.00 –  ночлег в санатории.

4 день

8.00 – подъём.

9.00 – завтрак  в санатории им. Бородина.

10.00 – отъезд  в Кострому.

14.00 – приезд  в Кострому.

      В стоимость тура входит: проезд на комфортабельном  автобусе «Мерседес Спринтер» с кондиционером, ТВ-экранам, кипятком; проживание в гостиницах в 2-х, 3-х, 4-ёх местных номерах, завтраки и обеды, как в столовых гостиниц, так и в кафе; экскурсионная программа по всему маршруту; услуги гида-экскурсовода; входные билеты в музеи, на театрализованное представление, на дискотеку 80-х гг. и в русскую баню по программе тура.

      Примечания:

1. Программа тура предназначена, как для светских людей, так и для паломников.
2. «Тур по Галичской, Чухломской и Солигаличской землям» является культурно-познавательным и частично паломническим. Данный тур рассчитан на туристов разных возрастов (от школьников до пожилых людей).
3. При покупке тура необходимо учитывать продолжительность предлагаемых экскурсий, во избежание разочарований, связанных с физическим состоянием вас и ваших близких. Советуем брать удобную одежду и обувь в зависимости от погодных условий.
4. Лицам, нуждающимся в лечении и постоянном врачебном наблюдении, путешествовать по туристским маршрутам не рекомендуется.

 

2 Теоретические аспекты  бизнес-планирования

  2. 1 Цель, функции и структура бизнес-плана

    Бизнес-план ‒ это документ, включающий все основные стороны коммерческой деятельности предприятия: его производственные, коммерческие и социальные проблемы. В отличие от директивного плана он не принимает законодательного характера, регулярно корректируется в зависимости от конъюнктуры рынка, и, таким образом, адаптируется к непредсказуемым рыночным ситуациям.

    Бизнес-план представляет собой специальный  инструмент управления, широко используемый практически во всех областях современной рыночной экономики независимо от масштабов и сферы деятельности предприятия, формы собственности. Это документ, в котором изложены организационные, производственные и рыночные аспекты предлагаемого бизнеса, а также представлены плановые расчеты объемов производства, вкладываемых инвестиций и получаемых финансовых результатов. 

    Составление бизнес-плана имеет существенное значение для предприятий в тех случаях, когда у них недостает собственных финансовых ресурсов для выполнения того или иного их проекта. В этих случаях данный документ является одним из основных, который необходим предприятию для обращения к другим инвесторам с просьбой привлечения их финансовых ресурсов для финансирования данного проекта или в банк, для получения на данную цель заемных средств, для определения объемов и разработки стратегии финансирования. При этом в качестве инвесторов могут выступать банки, другие юридические лица, а также физические лица.

    Бизнес-план оценивает перспективную ситуацию как внутри фирмы, так и вне ее. Он необходим руководству фирмы для ориентации в условиях акционерной собственности и, в определенной мере, при создании обществ. Именно при помощи бизнес-плана руководство фирмы принимает решение, какая часть прибыли остается в деле для накопления, а какая – распределяется в форме дивидендов между акционерами. Бизнес-план используется при обосновании мероприятий по совершенствованию и развитию организационно-производственной структуры фирмы, в частности для обоснования уровня централизации и ответственности.

    Бизнес-план является одним из основных равных документов, определяющих стратегию  функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период времени.

    В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследования и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на:

- конкретный пример производства определенного товара (услуг) – создание типа изделий или оказание новых услуг;

- всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности, целью которого является выделение ее слабых и сильных сторон, специфики и  отличий от других аналогичных фирм;

- изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач [3.1].

    Цели  бизнес-плана можно рассматривать как желаемое положение предприятия. Как правило, сначала определяются общие цели, потом выделяются конкретные, которые означают промежуточные этапы в достижении общей цели.

    Для вхождения в рынок нового предприятия  ему нужны исследования положения самого рынка и конкретной рыночной ситуации. Бизнес-план охватывает как внешние, так и внутренние цели. Основная внешняя цель заключается в том, чтобы определить будущих партнеров и кредиторов в успехе дела. Главная внутренняя цель бизнес-плана – быть основой управления предпринимательской деятельностью. Конкретные цели раскрывают содержание и особенности плановых подходов, особенности самого предприятия, специфику его деятельности [3.2].

    Основные  функции бизнес-плана показаны в  таблице 1[3.3].

Таблица 1 – Основные функции бизнес-плана.