На  данный момент ИП Рукавишников И.О. может предоставить разнообразные автозапчасти, в частности запчасти для иномарок и автозапчасти ВАЗ. Сегодня ИП Рукавишников И.О.готовы предложить продукцию Meyle, Monroe, Kilen, FriTech, NGK, Knecht и других. Ассортимент постоянно расширяется, что дает ИП Рукавишников И.О. право утверждать: самые последние новинки и обновления этих марок будут доступны для выбора. Кроме того, ИП Рукавишников И.О. гарантирует вам своевременность выполнения заказа, что является основой делового сотрудничества.

    На  основании проделанного анализа  финансово-экономической устойчивости  ИП Рукавишников И.О.   можно сделать вывод, что за 2009год по сравнению с 2008 годом изменения произошли не в лучшую сторону. На конец 2009 года ИП Рукавишников И.О. продолжает находиться в кризисном финансовом положении.

     Как показывает практика ведущих производителей, в различных отраслях в принятии ими решений о закупке на разных этапах участвуют несколько человек. В простой форме закупочная группа может быть представлена как три подразделения: информационное подразделение; подразделение, принимающее решение; контрольное подразделение.

      При выборе поставщиков ИП Рукавишников И.О. руководствуется следующими факторами: качество продукции; доставка продукции; цена продукции; ассортимент продукции; скидки постоянным клиентам.

      Таким образом можно сделать вывод о том, что на спрос продукции ИП Рукавишников И.О. за два года увеличился.

     Из  данного анализа можно сделать  вывод, что на спроса на продукцию  ИП Рукавишников И.О. влияют следующие факторы: цены на предлагаемый товар,  качество товара,  доходы покупателей,  потребительские предпочтения, цены на сопряженные (взаимозаменяемые) товары,  насыщенность рынка.

     Для повышения качества предоставляемых услуг фирма  придерживается следующих тенденций: постоянно повышает качество технологического процесса оказания услуги; совершенствует уровень знаний менеджеров, чтение профессиональной периодической литературы, знание законодательных актов и т.п. Улучшает и совершенствует офисную мебель, оргтехнику, оборудование (мини АТС, электронная почта); вводит новые компьютерные программы; совершенствовать качество продукции.

     Анализ  обновляемости ассортимента ИП Рукавишников И.О. показал, что коэффициент обновляемости продукции от  2008 году к 2009 году снижается с 0,25 в 2008 году до 0,07 в 2009 году.

     Снижение данного показателя объясняется тем, что с каждым годом магазин расширяет ассортимент товаров все меньше.

     Анализируя  данные таблицы один можно сделать  вывод: розничный товарооборот увеличился с конца 2008 года  244412 тыс. руб.  и на конец 2009 года стала 259366 тыс.руб., темп прироста составил 0,06 %.

      Список  использованной литературы

1. Гапаган АЛ. История предпринимательства российского. От купца до банкира. М.: Ось-89, 2007.
2. Греховодова М.Н. Экономика торгового предприятия. – Ростов/Д: Фенкис, 2008.
3. Кныш М.М. Конкурентные стратегии. СПб., 2009.
4. Коровкин В.В., Кузнецова Г.В. Торговая деятельность. М., 2008.
5. Королева С.И. Торговля в условиях экономических реформ России. М.: Изд-во Московского государственного университета коммерции, 2009.
6. Ковалев В.В. Финансы. – М.: ТК Велби, 2006.
7. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия. – Мн.: Новое знание, 2007.
8. Леви Б.А. Основы розничной торговли.    М..   Вейнц Питер. 2005
9. Макроэкономика. Теория и российская практика. Учебник. /Под ред. А.Г. Грязновой, Н.Н. Думной. - М.: КНОРУС, 2007.
10. Hypeeв P.M. Экономика развития: модели становления рыночной экономики. М., 2008.
11. Финансовый менеджмент / под ред. проф. Е.И. Шохина,  М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2006 г.
12. Финансовый менеджмент / Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранников, А.А. Володин – М.: Финансы, Юнити, 2008 г.

      Приложение

     Приложение 1. Штатное расписание ИП Рукавишникова И.О.

     Приложение  2. Форма № 1 – Бухгалтерский баланс ИП Рукавишников И.О. на 1 января 2010 года

     Приложение  3. Форма № 2 – Отчет о прибылях и убытках ИП Рукавишников И.О. за 2009 год