Бизнес-план компании "Евроокна+"

        Наиболее подробно оборудование  нашей организации представлено  в следующей таблице.

       На оборудование, стоимость которого  составляет более 10000 руб. начисляется амортизация. Амортизация начисляется ежемесячно линейным способом в течение срока полезного использования. Амортизационные отчисления в сумме составляют 4061 руб. 59 коп. (данные по каждому объекту представлены в таблице 8).                                                                

Стоимость остального оборудования списывается  на расходы периода, в котором  оно было приобретено. Стоимость  неамортизируемого оборудования составляет 33200 руб. 
 

Таблица 7. Оборудование. 

Таблица 8. Амортизация оборудования.

          За состоянием оборудования осуществляется непрерывный контроль со стороны работников организации. В случае неполадки мы воспользуемся услугами наладчиков (если работники организации не смогут их устранить). При необходимости будет осуществляться ремонт и модернизация оборудования.

        В настоящий момент происходит подготовка производства, поэтому в ближайшем будущем ожидается небольшая прибыль.

Требования  к производственной инфраструктуре

Услуги  сторонних организаций

      Наличие вспомогательной службы  в организации не предусмотрено.  При необходимости можно воспользоваться услугами специалистов (электриков, ремонтников).

Таблица 9. Услуги сторонних организаций.

Телекоммуникации

      Для обеспечения нормальной деятельности организации необходим телефон. Телефон имеется как в производственном цехе, так и в офисе. Также для передачи необходимой информации в офисе предполагается наличие факса.

Рабочая сила

       В состав производственного персонала  входит 8 человек (в том числе главный мастер). Работники цеха имеют техническое образование, стаж работы не менее 3 лет. Производственный персонал подчиняется главному мастеру и выполняет свою работу в соответствии с полученными заказами. Заработная плата выплачивается в соответствии с должностным окладом работника, при этом учитывается районный коэффициент, оплата за работу в сверхурочное время, перевыполнение плана, учитывается инициативная деятельность работника, оказывающая положительное влияние на результаты деятельности организации.

       Главный мастер имеет высшее  строительное образование, каждые 5 лет по направлению организации  проходит повышение квалификации. В обязанности главного мастера  входит управление производственным  персоналом цеха, помощь в производстве, контроль производственного процесса.

 Таблица 10. Производственный персонал. 

        Фонд оплаты труда производственного персонала составляет 62000 руб.

Заработная  плата ген. директора, ком. директора  и бухгалтера в сумме составляет 68000 руб.

Капитальные вложения

        Планируемые затраты на производственное  оборудование составляют 354800 руб.  Затраты на вспомогательное оборудование составляют 69000 руб. В сумме затраты на приобретение оборудования составят 423800 руб. (табл. 7)

        Также планируются затраты на  специальное обучение персонала.  Генеральному директору, ком.  директору и главному мастеру  необходимо проходить повышение квалификации раз в 5 лет. Затраты на переквалификацию составят 15000 руб. на каждого человека, в сумме - 45000 руб.

Расчёт  выпуска продукции

          Планируемый объём производимой  продукции в период ввода в  эксплуатацию составляет 1680000 руб. В течение первых двух месяцев мы планируем вывести предприятие на полную мощность.

Производственные  факторы

        Для того чтобы рассчитать  себестоимость и планируемую  прибыль предприятия, необходимо  произвести расчёт всех затрат  на производство продукции и выполнение работ.

       Таблица 11. Производственные факторы.