Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2011 в 20:12, реферат
1.Оценке объектов недвижимости.
2.Оценке ущерба.
3.Оценке ущерба от бытовых аварий.
4.Оценке транспортных средств.
Бизнес-план Оценочная компания может быть применён для создания компании, специализирующейся на:
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
В нашем случае мы рассматриваем источник финансирования как собственные средства компании.
3. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
Бизнес-план Оценочная компания рассмотрен как с учётом налогообложения (НДС 12% ), так и без учёта налогов. Это даёт дополнительное преимущество при использовании данного бизнес-плана, т.к. позволяет увидеть как реальную рентабельность проекта до налогообложения, так и после выбора различных вариантов налогообложения. Налоговые ставки для расчёта взяты по Усть-Каменогорску.
Все расчёты, приведённые
в бизнес-плане, выполнены как при условии
использования собственных средств
Используемые показатели при разработке бизнес-плана:
1. Офис - 47 кв.м.
3. Численность персонала – 17 человек.
4. Годовой оборот продажи услуг –
5. Первоначальные
инвестиции – 1 000 000тг.
Рентабельность первоначальных инвестиций в компанию с учётом уплаты налогов:
При инвестировании собственных средств (НДС 12%)
Рентабельность бизнеса в первый год работы:
При выборе системы налогообложения с НДС (12%)
Чистая рентабельность бизнеса (без учёта налогов):
При инвестировании
собственных средств
План
по персоналу
№
п/п |
Должность | Подразделение | Штат |
1 | Генеральный директор | администрация | 1 |
2 | Менеджер | администрация | 1 |
3 | Бухгалтер | администрация | 2 |
4 | Юрист | штатный работник | 1 |
5 | Специалист по оценке | штатный работник | 6 |
6 | Охранник | штатный работник | 3 |
7 | Техничка | штатный работник | 3 |
Итого | 17 |
Фонд
оплаты труда
№
п/п |
Должность | Подразделение | тг |
1 | Генеральный директор | администрация | 100 000тг |
2 | Менеджер | администрация | 90 000тг |
3 | Бухгалтер | администрация | 50 000тг * 2 = 100 000тг |
4 | Юрист | штатный работник | 70 000тг |
5 | Специалист по оценке | штатный работник | 50 000тг * 6 = 300 000тг |
6 | Охранник | штатный работник | 25 000тг * 3 = 75 000тг |
7 | Техничка | штатный работник | 15 000 * 3
= 45 000тг |
Итого | 780 000тг в месс.
9 360 000тг в год |
Различные расходы
Используемые показатели при разработке бизнес-плана:
1. Офис - 47 кв.м. = 25 000тг в мес. * 12 = 300 000тг
3. Фонд оплаты труда – 17 человек. = 780 000тг в мес. * 12 =9 360 000тг в год
4. Транспортные услуги в месс 33 400тг в год = 400 000тг
5. Комунальные услуги = 8 000тг ( включая интернет и телефонную связь ) в мес. И в год = 96 000тг
5. Налог на добавленную стоимость (НДС) = 12% = 1 303 200тг при НДС имеем право удержать расход на транспортные услуги = 1 303 200тг – 400 000 = 903 200тг в год и в мес. = 75 300тг
6.Маркетинговое
движения и реклама = 25 000тг в мес.
* 12 = 300 000
Итого расходов
– 946 700тг в мес. * 12 = 11 360 400тг
Прайс лист
Бизнес-план Оценочная компания может быть применён для создания компании, специализирующейся на:
Оценке объектов недвижимости. 7 000тг – 9 000тг
Оценке ущерба. 5 000 – 7 000тг
Оценке ущерба от бытовых аварий. 6 000тг – 8 000тг
Оценке транспортных
средств. 5 000тг – 5 500тг
Каждый мастер по оценочным услугам будет обслуживать примерно 2х клиентов а это около 14 000тг эту цифру мы и возьмем.
1)В день оценщики приносят 84 000тг
2)В месяц 2 520 000тг
3)В год 30 240 000тг
То
есть чистый доход
составит 1 573 300тг в месяц
или 18 879 600тг в год.
Но
так как мы хотим
создать перспективную
фирму и больший
доход мы вкладываем
большие денежные
средства в бизнес.
2й
ЭТАП РАЗВИТИЯ.
По истечению 4х месяцев работы мы вкладываем дополнительные средства в пеар компанию нашего бизнеса
К этому времени
мы имеем в кассе 6 293 200тг
С них мы вкладываем 50 000тг в мес. на рекламу. В связи с этим повышается спрос на услуги и теперь оценщик обслуживает 3х клиентов в день, а это около 21 000тг .
1)В день оценщики приносят 126 000тг
2)В месяц 3 780 000тг
3)В
год 45 360 000тг
Но
помним то что и
расходы увеличились
до 996 700тг в мес. Чистая
прибыль составит 3 780 000тг
– 996 700тг = 2 783 300тг
Как
вы видите дополнительные
вложения приносят дополнительную
прибыль
3й
ЭТАП РАЗВИТИЯ
После 2го Этапа
фирма работает еще 6 месяцев. После истечению
данного срока мы снова вкладываем дополнительные
средства в пеар компанию нашего бизнеса,
а также увеличиваем штат сотрудников
и число услуг предоставляемых нами. То
есть способствуем росту фирмы.
Денежный капитал
который мы имеем на этот период составит
6 293 200тг – 50 000тг(так как мы вкладывали в
бизнес эти деньги , считаем 1н раз потому
что считаем только 1й месяц , в последующие
месяца эти деньги мы включили в расход)
= 6 243 200тг + 16 699 800тг (доход за 6 месяцев работы)
= 22 943 000тг.
В маркетинг
вкладываем еще 100 000тг.Увеличиваем число
оценщиков до 8, соответственно фонд заработной
платы тоже увеличивается до 880 000тг в месяц.
И занимаемся повышение квалификации
сотрудников за счет фирмы, выделяем на
это 1 500 000тг.
Прайс лист
с добавленными услугами
И это способствует тому что оценщик обслуживает 4х клиентов в день, а это около 28 000тг .
1)В день оценщики приносят 224 000тг (учитывая новых сотрудников)
2)В месяц 6 720 000тг
3)В
год 80 640 000тг
Расходов увеличилось на 1 700 000тг то есть он составляет 996 700тг в мес. + 1 700 000тг + налог на новых сотрудников составит (28 000тг * 30 = 840 000тг-12% = 100800тг за 1го и получается 5 913 600за всех)