Организационные формы управления проектами

Организационные формы управления проектам можно классифицировать лишь условно в зависимости от того, кто является руководителем проекта, а также распределения функций между участниками проекта (строительство, финансирование, лицензионные мероприятия, монтаж, наладка, запуск и эксплуатация оборудования и т.п.).

Введение...................................................................................................................3
1. Организационные формы управления проектами............................................4
1.1 Принципы построения организационных структур управления проектами.................................................................................................................51.2 Организационная структура, содержание и внешнее окружение проекта......................................................................................................................51.3 Разработка и создания организационных структур управления проектами.................................................................................................................7Заключение ..............................................................................................................8
Список использованной литературы.....................................................................9