Анализ предприятия ОАО ЛВЗ «Глазовский»

1.Краткая характеристика предприятия ОАО ЛВЗ «Глазовский»

    ОАО Ликеро-Водочный Завод «Глазовский» - одно из крупнейших российских предприятий по производству крепких алкогольных напитков. На нем работает свыше 500 человек, больше половины из них непосредственно заняты производством продукции. Торговую сеть завода представляют 24 фирменных отдела на территории республики и за ее пределами.

    Сегодня ОАО «Глазовский» ЛВЗ производит продукцию под торговыми марками «Калашников», «Золотая корона России», «Ак-47», «Глазов» особая, «Ледник» особая, «Ижевский оружейник» особая. Объем производства составляет 1 000 000 дал (20 млн. бутылок) в год, из них 40% реализуется за пределами республики. Высочайшее качество продукции «Глазовский» ЛВЗ подтверждается наградами и дипломами, заработанными на общероссийских и международных конкурсах, а также международными сертификатами.

    ОАО "Глазовский" ЛВЗ расположен в г.  Глазове Удмуртской  Республики  по адресу:  ул.  Набережная,  2.  Предприятие  является  одним  из  ведущих   в республике. Завод открылся в мае 1900 года.

           С 1946 года завод стал выпускать  водку. В настоящее время ассортимент выпускаемой продукции велик и насчитывает  несколько  десятков  наименований продукции.

           Основной  целью  ЛВЗ  "Глазовский"  является  получение прибыли   от реализации продукции.

           В 2009 году произошел дальнейший спад объёмов производства водки до 93,8 млн. дал (- 12% к объёмам 2008 г.) и увеличение объёмов производства ликероводочных изделий с объёмной долей спирта свыше 25% до 13 млн. дал (рост 24% к 2008 году). В структуре производства  ОАО «Глазовский ЛВЗ» доля водки уменьшилась на 13,5%, а доля горьких настоек   показала рост в 30% .

    Несмотря  на ужесточение условий функционирования алкогольного рынка ОАО «Глазовский ликеро-водочный завод» отличился бесперебойной работой производства и сбытовых структур, а 2009 год характеризовался удержанием своей доли на российском рынке.

    Закупки  сырья  для производства   спирта   (зерно)   осуществляется   у    сельскохозяйственных производителей  республики;  материалы  для  оформления  готовой   продукции (этикетки, бутылки, колпачки и др.) приобретаются в пределах России,  причем поставщики материалов могут меняться.

           Сбыт своей продукции предприятие  осуществляет в Самарскую, Кировскую, Пермскую,  Свердловскую,   Тюменскую   области,   Республику   Башкортостан, Татарстан, а также в Австралию,  Новую  Зеландию,  на  Кипр  и  в  Германию.

    Предприятие имеет 22 фирменных магазина в 8 населенных пунктах  Удмуртии.  В городе находится 10 магазинов.

           ЛВЗ "Глазовский"  занимает  площадь 3,0  га.  На  данной  территории находится 6 цехов: посудный, моечно-разливной, ликерный, пивной,  отпускной, механический. Также  на  территории  предприятия  находится:  склад  готовой продукции, спиртохранилище, административные здания, столовая и гаражи  для автотранспорта.

       К вопросу о специализации  отметим, что спирт  поставляет  Балезинский

спиртовой  завод,   а   ЛВЗ   "Глазовский"   специализируется   по   выпуску

ликероводочной  продукции.

Основные  направления  деятельности предприятия, направленные на стабильное развитие и увеличение прибыльности деятельности:

1. Формирование и поддержание портфеля брендов.
2. Расширение рынков сбыта продукции.
3. Обеспечение стабильного   качества  продукции.
4. Дальнейшее развитие, обновление производственного комплекса.
5. Разработка и внедрение  новых  технологических решений.
6. Формирование корпоративной культуры и благоприятного  психологического климата в коллективе

Динамика  объёмов продаж, тыс. дкл.

 

 

Динамика  продаж основных торговых марок, формирующих  основной объём продаж, тыс. дкл. 
 

 

      В 2007, 2008  годах основной ассортимент  формировала продукция недорогого сегмента: водки «Золотая корона России», «Глазов» особая. Около 36% в достигнутых объёмах занимал рынок сбыта за пределами Удмуртии. Продвигаемая торговая марка «Глазов» особая позиционировалась в сегменте дешевых водок, и основной маркетинговой стратегией для продвижения продукции в регионы была низкая цена на продукцию. Данными инструментами были достигнуты в 2006, 2007 г.г.  результаты продаж более 1,2 млн. дкл продукции. При этом  было уплачено налогов в бюджеты всех уровней в 2007г. и 2006г. более 800 млн. руб.

    В 2007 году  началась работа над  изменением структуры ассортимента в пользу более рентабельной продукции.

    В 2009 году продолжилась работа по формированию ассортимента – проведен ребрендинг водок «Калашников», «АК-47», бальзама «Иднакар». Структура ассортимента за последние 3 года изменилась существенно. Реструктуризации ассортимента в пользу продукции более дорогого ценового сегмента отразилась снижением объёмов продаж  за пределами Удмуртии, что, в свою очередь, было компенсировано ростом общей рентабельности продаж.

 

Динамика  основных показателей деятельности:

 

    При снижении по сравнению с предыдущим годом объёма реализации на 11%, снижение выручки  произошло  на 1%. Это объясняется  повышением стоимости единицы продукции  в отчетном году по сравнению с  прошлым годом  на 11%, за счет изменения  структуры  ассортимента в пользу более рентабельного.

    При этом рост себестоимости единицы  продукции  составил  всего 4%, что  объясняется повышением цен поставщиков, и опять же изменением структуры  ассортимента. Коммерческие расходы  снизились за счет уменьшения расходов на оплату труда, транспортных расходов и расходов на рекламу и маркетинг, за счет уменьшения объёмов реализации.

    В результате опережения  темпа роста  выручки над расходами,  чистая прибыль ОАО «Глазовский» ЛВЗ за отчетный год увеличилась на 34 733 тыс. руб. и составила 58 153 тыс. руб.

                                                                                                      

 

2.  Система  налогообложения предприятия

    Для любого предприятия, которое производит или продает алкогольную продукцию, главенствующим налогом, без сомнения, является не налог на прибыль и  даже не НДС, а акциз.

    Акцизы  относятся к косвенным налогам: то есть они вносятся в бюджет производителями  или оптовым звеном, однако уплачиваются при этом из кармана конечного  потребителя. Иными словами, юридические  плательщики акцизов включают их в цену товара. В отличие от других косвенных налогов (например, НДС), акцизами облагаются лишь определенные, достаточно узкие группы товаров, внесенные  в специальный перечень.

    В мировой практике выделяют три основных вида акцизов (в зависимости от функции, которую они выполняют). Первый вид - это традиционные акцизы (на алкоголь и табачные изделия); они имеют две функции — фискальную и ограничительную, призванную снижать потребление вредных для здоровья продуктов. Второй вид — это акцизы на горюче-смазочные материалы; они, помимо обычной фискальной функции, выполняют роль платежа за пользование природными ресурсами и загрязнение окружающей среды. И третий- это акцизы на "предметы роскоши" (элитные товары класса "люкс"), которые также несут функцию перераспределения в экономике.

    В настоящее время в России используются только два первых вида акцизов. Впрочем, на заре становления новой налоговой системы, в начале 90-ых годов, в Законе "Об акцизах" присутствовал и третий: тогда налогом облагались такие товары, как ковры, хрусталь, икра и рыбные деликатесы, шоколад, автомобильные шины, меховые изделия, одежда из натуральной кожи. Однако в последующие годы стало ясно, что данный подход достаточно неэффективен, и ничего, кроме сложностей во взимании акцизов, не приносит.

    Налогоплательщиками акциза признаются:

    - организации; 

    - индивидуальные предприниматели; 

    - лица, признаваемые налогоплательщиками  налога в связи с перемещением  товаров через таможенную границу  Российской Федерации, определяемые  в соответствии с Таможенным  кодексом Российской Федерации.