Анализ предприятия

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Оглавление 
 

1.Введение...….….………….….………….….………….….………….….…3  

2.Организацищнно-правовая форма ООО «Предприятие «Техник Систем Сервис »...….….………….….………….….………….….………….….……4  

3. Характеристика выпускаемой продукции (оказываемых услуг, выполняемых работ ООО «Предприятие «Техник Систем Сервис» .….…5  

4. Нормирование труда ООО «Предприятие «Техник Систем Сервис» .…6 

5. Особенности организации оплаты труда ООО «Предприятие «Техник Систем Сервис» …… ………………………………………………………...7 

6. Особенности состава основных фондов ООО «Предприятие «Техник Систем Сервис»………………………. ……………………………………....9                 

7. Особенности состава оборотных средств ООО «Предприятие «Техник

   Систем Сервис» ……………………………………………………………12

               

8. Формирование и распределение прибыли ООО «Предприятие «Техник

   Систем Сервис» …… ………………………………………………………13  

9. Налогообложение ООО «Предприятие «Техник Систем Сервис» .……15 

10. Особенности воспроизводства основных фондов ООО «Предприятие «Техник Систем Сервис». ...………. ………………………………………..20 

11. Финансирование ремонта основных фондов ООО «Предприятие «Техник Систем Сервис» ………………………………………………………………20 

12. Состав затрат на производство продукции (оказание услуг, выполнение работ) ООО «Предприятие «Техник Систем Сервис »..……………………22

13. Особенности расчета с заказчиком за отпущенную продукцию (оказанные услуги, выполненную работу) ООО «Предприятие «Техник Систем Сервис»   ....…….…………………………………………………………………………29 

14.Список  используемой литературы……………………………………......31 
 

1. Введение 
 
 

«Если бы удалось создать  условия, в которых  люди могли бы

объединяться  с твердым намерением совместно трудиться  и 

использовать  свои технические  способности для  осуществления

своих сокровенных желаний, то такая организация могла бы

принести  огромное наслаждение  и пользу ».

Морита  А. Сделано в Японии: История фирмы  «Сони».

( президент компании  «Sony» ) 
 
 

            Безусловно, в сложных условиях перехода России к рыночным отношениям, особенно важно для отечественных предприятий, чтобы происходило нормальное функционирование предприятия, обеспечивалось необходимое наличие определенных средств и источников хозяйственных средств.

            Важность данной проблемы состоит в необходимости правильно управлять процессом использования, как основными фондами, так и оборотными средствами любой организации. Это особенно важно для строительной организации, так как именно в строительстве даже при малейшей ошибке в этой области возможны ощутимые потери части прибыли из-за неправильной организации.

           Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства, являются самой главной основой деятельности фирмы. Без их наличия вряд ли могло что - либо осуществиться.                                                                                                       

          Естественно, для нормального функционирования каждого предприятия необходимы не только основные фонды, но и оборотные средства, представляющие собой, прежде всего денежные средства, которые используются предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения. Рациональное и экономное  использование как основных, так и оборотных фондов является первоочередной задачей предприятия.

          Поэтому необходимо рассмотреть состав, структуру и взаимоотношение основных и оборотных производственных фондов.

 
 
 
 

2. Организационно-правовая форма. 

      Общество с ограниченной ответственностью «Предприятие «Техник Систем Сервис» создано в июне 1992 года в форме Товарищества с ограниченной ответственностью (зарегистрировано постановлением Мэрии города Череповца № 745 от 11 июня 1992 г.) тремя физическими лицами.

    30 октября 1998 года на Общем собрании  учредителей было постановлено:

• привести в соответствие с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью»  учредительные документы ТОО «Предприятие «Техник Систем Сервис».
• Фирменное наименование общества определить: Общество с ограниченной ответственностью «Предприятие «Техник Систем Сервис». Сокращенное наименование: ООО «Предприятие «Техник Систем Сервис».
• Утвердить Устав Общества.
• Представить для государственной регистрации учредительные документы Общества.

     26 апреля 2005 года в   связи с   изменениями  в составе учредителей (участников) Общества был утвержден новый Устав Общества, Учредительный договор, согласно которых:

• Место нахождения Общества и юридический адрес остается прежним : 162610, г.Череповец, ул.Мира, 27
• Сохраняется уставный капитал Общества в размере 30 (Тридцати) рублей, который на момент перерегистрации Общества оплачен полностью
• Уставный капитал составляется из трех долей распределенных между учредителями в следующем соотношении:
1. Жеребцов Александр Николаевич – 33%
2. Орнатская Людмила Яковлевна – 54%
3. Хинский Леонид Давидович – 13%.

 
 

3. Характеристика выпускаемой продукции (оказываемых услуг, выполняемых работ). 

     Согласно  Устава Общества основными видами деятельности ООО «Предприятие «Техник Систем Сервис» являются разработка проектов, создание, внедрение и техническое обслуживание новой техники и технологий при проведении реконструкций и технического перевооружения предприятий и организаций, строительно-монтажные работы, оптовая и розничная торговля.

     Отдельными  видами деятельности, перечень которых определяется законом, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). На сегодняшний момент Общество имеет лицензии:

• Д 329262 от 28 июня 2002 г. (5 лет) – деятельность по проектированию зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом

( разработка проектной документации  для объектов 2 уровня ответственности  – проектирование инженерных  сетей и коммуникаций, внутренние  и наружные сети объектов, системы  охранной и пожарной сигнализации; проектирование зданий и сооружений 2 уровня ответственности – технологические решения, инженерное оборудование, сети и системы отопления, вентиляции, кондиционирования, водоснабжения, канализации, теплоснабжения, связи, сигнализации, радиофикации, телевидения, видеонаблюдения и контроля).

• Д 329263 от 28 июня 2002 г. (5лет) – деятельность по строительству зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом (строительство зданий и сооружений 2 уровня ответственности, устройство инженерных сетей, работы по установке систем пожаротушения, охранно-пожарной сигнализации, монтаж технологического оборудования и пуско-наладочные работы.
• Д 351288 от 26 июня 2003 г. (5 лет) – строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом ( общестроительные работы, монтаж легких ограждающих конструкций, функции генерального подрядчика, санитарно-технический работы, монтаж стальных конструкций, монтаж технологического оборудования ).
• Лицензия  МЧС России №1/03092 от 25 декабря 2003 г. (5 лет) – выполнение проектных работ по средствам обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений.
• Лицензия МЧС России №2/04693 от 24 октября 2003 г. (5 лет) – монтаж, ремонт и обслуживание установок пожаротушения; монтаж, ремонт и обслуживание установок пожарной и охранно-пожарной сигнализации; монтаж, ремонт и обслуживание систем противопожарного водоснабжения; монтаж, ремонт и обслуживание систем дымоудаления; монтаж, ремонт и обслуживание систем оповещения и эвакуации при пожаре.
• Лицензия на осуществление деятельности по реставрации объектов культурного наследия РПК №346 от 19 апреля 2005 г. (5 лет).

     Согласно  уведомления Федеральной службы государственной статистики ООО «Предприятие «Техник Систем Сервис» заявлен основной код ОКВЭД : 45.31. 
 
 

     4. Нормирование труда. 

     Нормирование  труда – это определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объема работ в конкретных организационно-технических условиях.

     Рабочее время – установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу.

     Под методом нормирования труда понимается способ исследования и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда.

     Различают два основных вида методов нормирования затрат рабочего времени : суммарные  и аналитические.

     Суммарные методы (опытный, опытно-статистический методы и метод сравнения) предполагают установление норм времени на операцию в целом (суммарно), а не на ее составные элементы. Трудовой процесс, как правило, не анализируется, рациональность выполнения приемов и затраты времени на их выполнение не изучаются.

     Аналитические методы (исследовательский, расчетный и математико-статистический методы) предполагают анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих, определение норм по элементам трудового процесса с учетом специфики конкретных рабочих мест и производственных подразделений, установление нормы на операцию.

     Одним из прогрессивных методов нормирования труда является микроэлементное  нормирование. Микроэлементное нормирование – это нормирование труда с помощью заранее разработанных микроэлементов трудового процесса.

     Сущность  микроэлементного нормирования сводится к тому, что самые сложные и  многообразные по характеру трудовые действия являются комбинациями простых  или первичных элементов, таких, например, как «переместить», «взять», «повернуть» и т.д., которые названы микроэлементами – это такие элементы трудового процесса, которые дальше расчленять нецелесообразно.

     На  нашем предприятии согласно законодательству для работников всех видов выполняемых  работ установлена пятидневная рабочая неделя – 40 рабочих часов. Ненормированный рабочий день (что не совсем соответствует понятию ненормированного времени) имеют согласно заключенных контрактов генеральный директор предприятия, два его заместителя и главный бухгалтер.

     Рабочие основного подразделения (это производители работ, э/монтажники) имеют нормированное задание, т.е. установленный объем работы, который каждый участок обязан выполнить за определенную единицу времени. Объем и время выполнения работ определяются заключенными между Обществом и Заказчиками производственными договорами.