Анализ деятельности МНК Honda

5. Усиление тенденций  в инновационности автомобиля. Например, в конкурентной борьбе с американскими и азиатскими автомобилестроительными компаниями немецкие автопроизводители рассчитывают победить за счет усложнения инновационной составляющей производимой продукции.

6.Усиление тенденций,  связанных с эстетическим усовершенствованием  автомобилей. Эта маркетинговая  тенденция проявляется через  эстетические составляющие отношения  потребителя к автомобилю: дизайн, комфортность, удобство эксплуатации  и др.

Разработки в области  маркетинговых аспектов дизайна  являются в настоящее время основополагающими. В современном дизайне выделяют несколько основных маркетинговых  тенденций: соединение классов (внедорожник  и универсал); многофункциональность  интерьера (возможности сочетания  в салоне автомобиля отдыха и работы); дополнительные удобства и комфортность (крыши с огромными люками, поднимающиеся  вверх двери и т.д.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 3: Прогноз рынка  легковых автомобилей

 

Раздел 2. Анализ деятельности  Honda

2.1.  Краткая историческая справка и основные направления деятельности компании

Хонда Honda Motor Co., Ltd. — международная промышленная компания, прежде всего известна как производитель автомобилей. Компания основана 24 сентября 1948 года, основатель — Соитиро Хонда.

Продукция — легковые автомобили, грузовики, самолёты, мотоциклы, скутеры, электрогенераторы, роботы, морские  двигатели, газонокосилки. Планируется производить био-топливо (этанол), фотоэлектрические элементы.

До 60-х гг. Honda не занималась автомобилестроением, специализируясь на производстве мотоциклов. Решение компании о выходе на автомобильный рынок было весьма неодобрительно встречено японским правительством, так как считалось, что Honda, конкурируя на мировом рынке с Toyota, Nissan и Mitsubishi, в итоге навредит интересам страны. Однако, давление государства было проигнорировано руководством компании.

После энергетического кризиса 1973 г. (резкий рост цен на нефть из-за ограничений на добычу, введённых  странами Персидского залива) экономичные  автомобили Honda стали бестселлерами на рынке США, а в меньшей степени также и Европы.

Основными составляющими  успеха Honda явились высокая надёжность автомобилей (один из лидеров в отрасли), современные технологические решения (так, конструкторы Honda впервые применили поперечную установку двигателя в моторном отсеке и передний привод, что сделало салон более просторным при компактных размерах автомобиля), оригинальная маркетинговая политика (Honda -drivers' cars — автомобили, ориентированные на активный стиль вождения, c современным дизайном в стилях "спорт" и "техно"). Главный офис расположен в городе Токио.

Миссия компании звучит следующим  образом: "Нами движет мечта. Как  глобальная организация мы посвящаем  себя удовлетворению запросов потребителей по всему миру, предоставляя товары высочайшего качества по разумной цене".

 

Цели МНК Honda:

- стремление отвечать  ожиданиям своих клиентов и  даже превосходить их;

- использование передовых  технологий и инноваций;

- «максимум человека, минимум  техники»;

- стремление к тому, чтобы  продукты компании были наименее  вредны для окружающей среды  и наилучшим образом отвечали  требованиям безопасности дорожного  движения.

Задачами исследуемой  корпорации являются:

1. Комплексное изучение, анализ и оценка внешней среды международного бизнеса в интересах поиска и реализации источников конкурентных преимуществ фирмы.

2. Углубленный анализ и оценка культурного фона в каждой стране пребывания и использования его возможностей при выработке стратегических, тактических и оперативных решений.

3. Оценка, выбор и практическое использование организационных форм, в рамках которых осуществляются зарубежные операции фирмы.

4. Формирование и развитие многонационального коллектива фирмы и ее подразделений в стране базирования и в странах пребывания в интересах максимального использования личного потенциала работников.

5. Поиск, развитие и эффективное использование разнообразных возмож-ностей международного размещения бизнеса в различных производственных и функциональных сферах.

Корпоративными ценностям  компании Honda Motor Co., Ltd являются:

    -вклад в обеспечение мобильности личности и общества;

    -уважение к людям и разнообразию их потребностей;

    -свободная и открытая корпоративная культура, поощряющая созидание.

Организационная структура  МНК Honda изображена на Рисунке 4:

 

Чтобы избежать "близорукого" производственного подхода, фирма  должна определять свой бизнес не в  технологических терминах, а через  основные функции или потребности. Покупателю нужен не товар, а обеспечиваемый им набор благ (базовая функция  и необходимые или дополнительные услуги). Определяя свой базовый рынок не через технологию, а через потребности, фирма способствует принятию фирмой концепции маркетинга, ориентирующейся прежде всего на нужды покупателя.

Базовая функция большинства  товаров (автомобили, самолеты, мотоциклы) компании "Хонда" - автономная индивидуальная перевозка.

У каждого товара существует базовая функциональная ценность или  полезность - ядерная услуга, к которой  можно добавлять дополнительные услуги, создающие вторичную полезность самой разной природы. Подобные свойства могу включать образ марки, послепродажное обслуживание и т.д., т.е. то, что способствует улучшению или подкреплению ядерной услуга.

К дополнительным функциям товаров к компании Хонда можно  отнести: электронный впрыск топлива, способствующий экономичности и  уменьшению вредных выбросов, система  изменения фаз газораспределения, установка АБС на японские авто массового  производства, а также системы  с боковыми подушками безопасности, комбинированная система торможения для колес мотоциклов, наличие  в автомобиле экологически чистого  двигателя CVCC, послепродажное сервисное  обслуживание и т.д.

Японские авто и мото HONDA весьма популярны на сегодняшний день во всем мире. Активная деятельность HONDA ознаменовалась производством высокотехнологичных двигателей японских авто и мото. Технологии корпорации очень прогрессивны, разработаны с учетом безопасности и экологичности.

Однако технологические  новшества компании "Хонда" выходят  далеко за рамки автомобильной сферы. Компания представляет интереснейшие  разработки навигационной системы, которую она впервые в мире пустила в массовое производство; гуманоидных роботов, которые впервые могут ходить по наклонным поверхностям и ступенькам; авиационных двигателей Turbofan. Слово "motor" в названии компании свидетельствует о том, что важным направление в деятельности компании является производство моторов и "Хонда" использует их в силовой продукции, лодочных моторах, газонокосилках, насосах, снегоуборочных машинах, культиваторах, вездеходах и, конечно, в автомобилях.

Отличительной чертой Hondа motor Co., Ltd. как автомобильного производителя является ее преданность защите окружающей среды. С основания Honda Foundation для развития общественной деятельности в 1977 году компания проделала работу по разработке безопасных для окружающей среды технологий. Они включают ранние системы CVCC и VTEC, технологии автомобилей с низким (LEV), ультранизким (ULEV) и нулевым (ZLEV) уровнем выбросов выхлопных газов. Следует отметить и активное использование компанией альтернативных источников энергии. Сюда можно и отнести разработку электрического транспорта, а также системы его общественного пользования (ICVS), электрического автомобиля UV PLUS, автомобилей, работающих на природном газе (NGV), солнечного автомобиля Dream и гибридного автомобиля с системой вспомогательного мотора IMA..

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2: Товарный ассортимент компании "Хонда"

2.2 Анализ финансовых  показателей МНК Honda

Раздел "Финансовый анализ МНК" посвящен анализу имеющейся финансовой отчетности МНК за 2010. Одним из средств определения, насколько эффективно развивается компания, является анализ деятельности компании с помощью финансовых коэффициентов и соотношений. Такой анализ обеспечивает базу финансового планирования и инструменты контроля за деятельностью фирмы.