Управление социальным развитием коллектива

Из данных таблицы 5 видно, что в структуре работников предприятия по категориям за анализируемый период выросла доля служащих на 1,61 %, что связано с увеличением их численности на 1 чел. Остальные категории работников численно не изменились, но доля каждой категории сократились суммарно пропорционально увеличению доли служащих.

Анализ состава и структуры основных фондов ООО «Редакция газеты «Приамурские ведомости»» за 2010-2011 гг. представлен в таблице 6.

Таблица 6

Состав и структура основных фондов предприятия

Из данных таблицы 6 видно, что в структуре основных средств предприятия за анализируемый период преобладающую долю имеет оборудование – более 85 % на протяжении всего периода, при этом оно имеет тенденцию к увеличению на 0,52 %.

По остальным группам основных средств удельный вес в структуре незначителен и имеет тенденцию к уменьшении суммарно пропорционально увеличению доли оборудования.

Динамика показателей эффективности использования основных средств в ООО «Редакция газеты «Приамурские ведомости»» за 2010-2011 гг. представлена в таблице 7.

Таблица 7

Динамика показателей эффективности использования

основных средств на предприятии

Из данных таблицы 7 видно, что на предприятии за анализируемый период фондоотдача основных фондов в целом, и активной их части в частности возросла, соответственно на 20,83 % и 29,6 %, что указывает на эффективность использования основных средств.

Проанализируем динамику основных экономических показателей деятельности ООО «Редакция газеты «Приамурские ведомости»» за 2010-2011 гг. (см. табл. 8).

Таблица 8

Основные экономические показатели деятельности предприятия

Из данных таблицы 8 видно, что на предприятии за анализируемый период темп роста выручки из года в год увеличивается, так в 2010 г. темп прироста составил 6,42 %, а в 2011 г. – уже 41,22 %. Кроме того все экономические показатели имеют тенденцию к увеличению: выручка о продаж выросла на 41,22 %; среднесписочная численности работников на 3,45 %, среднегодовая стоимость основных фондов на 16,91 %; прибыль от продаж более чем в 2 раза на 208,87 %. Рентабельность основной деятельности также выросла на 118,89 %, однако в целом не превысила 30 %, что является невысоким показателем.

Таким образом, ООО «Редакция газеты «Приамурские ведомости»» – это малое предприятие основными видами деятельности которого являются: распространение средств массовой информации, газет, журналов, брошюр, рекламных буклетов и другой полиграфической продукции; продажа и доставка подписчикам периодической печати, книг; осуществление издательской, информационной и рекламной деятельности; и др. Предприятие имеет линейно-функциональную систему управления с блочной дифференциацией функциональных ее звеньев. Расчет и анализ основных хозяйственных показателей деятельности говорит о том, что предприятие обладает финансовой независимостью и самостоятельностью, а также имеет положительную динамику по всем ее направлениям.

2.2 Анализ социальной политики предприятия

Социальная политика ООО «Редакция газеты «Приамурские ведомости»» является составной частью общей системы его управления, которая основана на положениях коллективного договора на 2010-2015 гг., от 25.12.2009 г. № 2488р и приложениях к нему. Коллективным договором регулируются производственные и трудовые отношения, вопросы охраны труда, социального развития коллектива, охраны здоровья его членов.

Анализ положений коллективного договора в ООО «Редакция газеты «Приамурские ведомости»» выявил, что социальная политика предприятия включает в себя программы и мероприятия, направленные на решение наиболее актуальных задач социального развития коллектива, улучшение условий труда, обеспечения социальной защиты работников, организацию их отдыха и медицинского обслуживания.

Исходя из коллективного договора ООО «Редакция газеты «Приамурские ведомости»», своей главной задачей в области социальной политики руководство предприятия считает создание условий для эффективной работы сотрудников, их профессионального роста, обеспечение возможностей для достойного заработка.

В коллективном договоре ООО «Редакция газеты «Приамурские ведомости»» предусмотрены различные социальные льготы, гарантии и программа помощи работникам, что должно привлекать и удерживать наиболее ценные кадры, укреплять лояльное отношение работников и способствовать достижению целей предприятия.

В коллективном договоре ООО «Редакция газеты «Приамурские ведомости»» закреплен следующий пакет социальных льгот и гарантий:

1. Дополнительные выплаты: пособия по временной нетрудоспособности, беременности и родам, при рождении ребенка, по уходу за ребенком до достижения им возраста 1,5 лет, на погребение и др.

2. Оказание материальной помощи: в виде частичной оплаты путевок в санатории, в связи с тяжелым финансовым положением, в связи со смертью родственников, на погребение умерших и др.

3. Организация санаторно-курортного оздоровления: путевки в санатории, летние оздоровительные и санаторно-оздоровительные лагеря.

4. Медицинское обслуживание: приведение рабочих мест в соответствие с санитарно-гигиеническими требованиям, мероприятия по снижению негативного влияния условий труда на здоровье, обязательный периодический медицинский осмотр и др.

5. Организация досуга: проведение корпоративных мероприятий (праздники, юбилеи и спортивные мероприятия).

В ООО «Редакция газеты «Приамурские ведомости»» развита система охраны и безопасности труда (см. рис. 2).

Рисунок 2 – Структура управления по надзору за охраной и безопасностью труда на предприятии

Как видно из рисунка 2 для реализации вопросов по совершенствованию обеспечения охраны здоровья работников и безопасности труда в ООО «Редакция газеты «Приамурские ведомости»» в соответствии законодательством РФ и нормативными документами, создан отдел по надзору за безопасностью и охране труда. В обязанности службы входит контроль выполнения правил внутреннего трудового распорядка, требований охраны труда, охраны окружающей среды, охраны здоровья и безопасности труда.

Однако руководство ООО «Редакция газеты «Приамурские ведомости»» считает, что затраты на содержание социальной сферы снижают инвестиционную привлекательность предприятия и ухудшают его положение в условиях растущей конкуренции, поэтому в его коллективном договоре закреплены адресные социальные программы. Адресность предоставления льгот и гарантий работникам на предприятии является главным принципом и основным условием формирования социальных программ. Другим важным принципом применения социальных программ является принцип партнерских отношений между работником и руководством предприятия – стороны оплачивают стоимость программы в пропорции, установленной нормативными документами. Кроме того, при реализации социальной политики и формировании адресных социальных программ учитываются и некоторые другие принципиальные подходы.