Помимо  составленной модели оптимального размера  запасов и метода АВС, можно предложить использовать модель оптимального производства в условиях ограниченности ресурсов при стабильном спросе с целью максимизации прибыли.

    Имеются следующие исходные данные. ООО НПФ «Реактив» имеет возможность одновременно производить 4 вида продукции, используя при этом следующие ресурсы:

    1. Материалы:

• Нержавеющая сталь, кг;
• Керамогранит;
• Ламинированное ДСП;
• Композитная керамика;
• Кромочный материал, м;
• Мебельный фасад, м;
• Фурнитура;

    2. Сырьё - клей, кг;

    3. Трудовые ресурсы, чел-час;

    4. Станочное оборудование, станкочас;

    5. Электроэнергия, кВт.

    Известны:

• нормы расходов ресурсов на производство единицы продукции;
• запасы ресурсов;
• цена и прибыль по каждому изделию по целевому значению рентабельности.

    Необходимо  найти оптимальный план производства, при котором прибыль от реализации произведенной продукции должна быть максимальной, а имеющиеся ресурсы должны быть использованы максимально эффективно.

    Реализация в Excel.

    Создаем таблицу с формулами, которые связывают план, ограничения и целевую функцию (Прибыль):

 

     Таблица 3.7 – Исходные даны для составления модели

     

 

     

    В столбце «Использовано» в каждую ячейку вводим формулу вычисления количества использованных ресурсов: =СУММПРОИЗВ(Норма; План). Запускаем программу Поиск решений командой Сервис/Поиск решения. В полях Установить целевую ячейку, Изменяя ячейки, Ограничения вводим соответствующие адреса ячеек.

    

    Рис. 3.7. Целевая функция и ограничения  модели

    Результат: чтобы получить максимальную прибыль в размере 227115 руб. нам нужно производить 20 «столов с обрамлением» и 50 «Столов с двумя выдвижными ящиками и розетками». С отчета по устойчивости видим, что ресурс «Кромочный материал» и «Фурнитура» являются дефицитными и необходимо увеличить поставки этих материалов.

    Рис. 3.8. отчёт по устойчивости. Дефицит  ресурсов в модели

    Результаты  модели по оптимизации плана производства представлены в таблица 3.8.

 

    

Таблица 3.8 – Результат оптимизации по модели плана производства

    

 

    

3.3. Экономическая эффективность предложенных рекомендаций

 

    Результатом разработанных мероприятий может  служить прогнозный баланс, представленный в таблице 3.9.

    Таблица 3.9 – Прогнозный баланс предприятия

 

продолжение табл. 3.9

 

    Проведём оценку влияния разработанных мероприятий как на структуру и качественный состав активов, так и на финансовое состояние предприятия в целом в таблице 3.10. Исходя из приведенных выше расчетов можно сделать итоговый анализ активов предприятия на прогнозный 2010 год в таблице 3.10.

    Таблица 3.10 – Прогноз финансовых коэффициентов

 

    Характеризуя  прогнозные показатели, можно резюмировать, что в 2010 г. коэффициент автономии  увеличиться на 10% и выйдет в рекомендуемую зону свыше 50%, коэффициент маневренности собственных средств возрастёт на 39% и также приблизиться к своим идеальным значениям, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составит 0,71, увеличившись на 36%, а коэффициент соотношения собственных и заемных средств составит 4,53, возрастя на 60%.

    Таким образом, коэффициент позволяет сделать вывод о положительной динамике в активах предприятия и экономическом эффекте разработанных мероприятий.