Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2015 в 19:02, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотрение теоретических и практических вопросов по управленческому учету затрат в торговле и это определило решение следующих задач:
- дать понятие и рассмотреть состав и структуру затрат в торговле;
- проанализировать организацию и ведение управленческого учета в рамках исследуемого предприятия;
- разработать рекомендации по снижению затрат в рамках исследуемого предприятия;
- представить выводы по результатам исследования.
стр.
Введение
3
1. Состав и структура затрат в торговле
5
2. Организация управленческого учета в компании
«ХК ТРАПЕЗА»
10
3. Основные направления по снижению затрат в
«ХК ТРАПЕЗА»
17
Заключение
22
Список использованной литературы
Показатели |
2012г |
2013г |
Отклонения + - |
в % |
Сумма реализации, (тыс. тенге) |
527 770 |
647 700 |
+119 930 |
122,72% |
Сумма издержек обращения, (тыс. тенге) |
124855 |
149035 |
+ 24 180 |
119,37% |
Уровень издержек обращения, % к сумме реализации |
23,66 |
23,01 |
-0,65 |
- |
Как следует из таблицы 3, в 2013г сумма издержек обращения составила 149 035 тыс. тенге, а их уровень 23,01 к обороту. По сравнению с 2012г сумма издержек увеличилась на 24 180 тыс. тенге.
Для того чтобы руководство компании могло оценить эффективность использования издержек обращения, проведём следующий анализ.
Эффективность использования текущих расходов в ТОО «ХК ТРАПЕЗА»
Показатели |
2012г |
2013г |
Отклонения + - |
в % |
Сумма реализации, (тыс. тенге) |
527770 |
647 700 |
+119 930 |
122,72% |
Сумма чистой прибыли, (тыс. тенге) |
52 190 |
85 025 |
+ 32 835 |
162,91% |
Сума издержек обращения, (тыс. тенге) |
124 855 |
149 035 |
+24 180 |
119,37% |
Объём т/о, приходящийся на 1 тенге текущих расходов, (тенге) |
21,15 |
21,75 |
-0,6 |
102,84% |
Рентабельность текущих расходов (теин) |
2,09 |
2,85 |
+0,76 |
136,48 |
Интегральный показатель эффект. использован. текущих расходов |
1,329 |
1,576 |
+0,247 |
118,59 |
Из таблицы видно, что в 2013г с каждого тенге текущих расходов компания получила 21,75 товарооборота и 2,85 чистой прибыли. По сравнению с 2012 годом товарооборот, приходящийся на 1 тенге издержек обращения, снизился на 0,6 тенге. В целом эффективность использования текущих расходов увеличилась на 18,59%
Далее сделаем анализ издержек обращения по статьям расходов. В процессе анализа устанавливаются конкретные причины отклонения расходов отчетного года от прошлого, рассчитываются суммы относительной экономии или перерасхода по отдельным статьям, определяется влияние факторов.
Анализ издержек обращения по отдельным статьям расходов
по компании «ХК ТРАПЕЗА»
Статьи издержек обращения |
2012г (тыс.тенге) |
% к Т/О |
2013г (тыс. тенге) |
% к Т/О |
Отклонение | ||
Тыс.тенге |
в % к Т/О |
||||||
Транспортные расходы |
11 495 |
2,18 |
15 040 |
2,32 |
+3 545 |
+0,14 |
|
Расходы на оплату труда |
33 040 |
6,26 |
34 975 |
5,4 |
+1 935 |
-0,86 |
|
Отчисления во внебюджетные фонды |
8 590 |
1,63 |
9 095 |
1,4 |
+505 |
-0,23 |
|
Арендная плата |
34 990 |
6,63 |
39 245 |
6,06 |
+4 255 |
-0,57 |
|
Расходы на амортизацию основных средств |
4 495 |
0,85 |
4 985 |
0,77 |
+490 |
-0,08 |
|
Расходы на ремонт основных средств |
1 890 |
0,36 |
2 485 |
0,38 |
+595 |
+0,02 |
|
Износ спецодежды |
205 |
0,19 |
224 |
0,17 |
+19 |
-0,02 |
|
Расходы на хранение, и упаковку товара |
6 120 |
1,16 |
8 895 |
1,37 |
+2 775 |
+0,21 |
|
Расходы на рекламу |
1 220 |
0,23 |
1 305 |
0,20 |
+85 |
-0,03 |
|
Потери товаров |
575 |
0,11 |
595 |
0,9 |
+20 |
-0,02 |
|
Расходы на тару |
590 |
0,11 |
1 205 |
0,19 |
+410 |
+0,8 |
|
Прочие расходы |
20 780 |
3,95 |
30 090 |
4,66 |
+9 265 |
+0,71 |
|
Всего расходов |
124 855 |
23,66 |
149 035 |
23,01 |
24 180 |
-0,65 |
|
Товарооборот |
527 770 |
100 |
647700 |
100 |
119 930 |
- |
Как следует из данных таблицы 5, наибольший удельный вес в издержках обращения компании «ХК ТРАПЕЗА» занимают расходы на оплату труда, по сравнению с 2012 годом они возросли на 1 935 тыс.тг., арендная плата в 2013 году возросла на 4 255,00 тыс.тг., прочие расходы в 2013 году увеличились на
9 265,00 тыс.тг., связанные с выплатами премиальных, командировочных и т.д. Расходы на хранение, подработку и упаковку товара увеличились на 2775,00 тыс.тг. Все остальные статьи занимают менее 10%. Существенных изменений в структуре расходов предприятия в отчетном году по сравнению с прошлым годом не произошло.
Так как самый большой удельный вес в издержках обращения занимает заработная плата. Проведем экспресс - анализ затрат на оплату труда в компании «ХК ТРАПЕЗА».
Анализ фонда заработной платы начинается с оценки того положения, которое данный показатель занимает как в текущих издержках обращения предприятии, так и в общей совокупности средств, связанных с оплатой труда работников (табл.6)
Показатели по труду компании «ХК ТРАПЕЗА»
Показатели (тыс.тенге) |
2012г |
2013г |
Отклонения |
в % |
Товарооборот |
527 770 |
647 700 |
+119 930 |
122,72 |
Издержки обращения |
124855 |
149035 |
+24 180 |
119,37 |
Фонд заработной платы |
33 040 |
34 975 |
+1 935 |
105,86 |
Удельный вес фонда з/пл в издержках обращения, % |
26,46 |
23,47 |
-2,99 |
- |
Уровень фонда з/пл в % к товарообороту |
6,26 |
5,4 |
-0,86 |
Данные таблицы свидетельствуют, что фонд заработной платы компании за отчетный год возрос на 5,86% при росте издержек обращения на 19,37%. Такое соотношение динамики показателей привело к снижению доли трудовых затрат в текущих расходах на 2,99% (23,47-26,46).
Важнейшей характеристикой эффективности использования средств фонда заработной платы является его уровень в процентном отношении к товарообороту. В компании «ХК ТРАПЕЗА» значение этого показателя снизилось на 0,86% к товарообороту, что свидетельствует о иррациональном расходовании фонда заработной платы. Выявление причин этой тенденции требует глубокой оценки соотношения индексов изменения показателей по труду в их взаимосвязи не только друг с другом, но и с товарооборотом, который в данном контексте рассматривается как результат деятельности совокупных трудовых ресурсов (табл. 7).
Показатели по труду и заработной плате в компании «ХК ТРАПЕЗА»
Показатели (тыс.тенге) |
2012г |
2013г |
Отклонения |
в % |
Товарооборот |
527 770 |
647 700 |
+119 930 |
122,72 |
Фонд з/пл |
33 040 |
34 975 |
+1 935 |
105,86 |
Уровень фонда з/пл в% к т/о |
6,26 |
5,4 |
-0,86 |
|
Численность работников |
15 |
17 |
+2 |
113,33 |
Производительность труда (выработка) в расчете на 1 сотрудн. |
35 185 |
38 100 |
+2 915 |
108,28 |
Среднегодовая з/пл одного работника |
2 202,65 |
2 057,35 |
-29,06 |
93,40 |
Оценка информации, представленной в таблице, свидетельствует, что на предприятии сложилось рациональное соотношение динамики показателей: фонд заработной платы возрастал медленнее, чем увеличивался товарооборот, а выработка увеличивалась быстрее, чем увеличение среднегодовой заработной платы. Опережающие темпы роста объема реализации (122,72%) по сравнению с ростом издержек обращения (119,37%) привели к снижению уровня фонда заработной платы по отношению к товарообороту на 0,86%.
Рост этого показателя рассматривается как негативное явление, поскольку означает увеличение удельных затрат по оплате труда на единицу товарооборота и наличие абсолютного относительного перерасхода средств по заработной плате (снижение уровня фонда заработной платы ведет к экономии средств).
Значительное влияние на издержки обращения торгового предприятия оказывает изменение структуры товарооборота. Каждый товар реализуется с определенной издержкоемкостью: например, реализация продовольственных товаров является более издержкоемкой, чем продажа непродовольственных товаров.
Исходные данные для анализа
влияния изменения структуры
товарооборота на уровень
Товарные группы |
% группы в Т/о в 2012 |
Сумма 2012г |
% группы в Т/о в 2013 |
Сумма 2013г |
Отклонения |
Торты |
20,3 |
117 287,31 |
21,4 |
138 607,28 |
+1,1 |
Печенье |
13,4 |
77 421,18 |
14,2 |
91 973,4 |
+0,8 |
Хлебные изделия |
13,5 |
77 998,85 |
11,9 |
77 076,3 |
-1,6 |
Сдобные изделия |
21,1 |
121 909,47 |
20,7 |
134 073,9 |
-0,4 |
Булочные изделия |
20,5 |
118 442,85 |
21,5 |
139 255,5 |
+1,0 |
Пирожные |
11,2 |
64 710,24 |
10,3 |
66 713,1 |
-0,9 |
ВСЕГО |
100 |
577 770 |
100 |
647 700 |
Информация о работе Управленческий учет затрат в торговле (на примере организации)