Введение

      Вступление  Россииe в сферу рыночныхe отношенийe требует решения громадного комплекса задачe, затрагивающего буквальноe всеe стороны общественной жизниe. В стороне от этого процессаe не могут остаться и представителиe философской наукиe. Обратимe вниманиеe только на две задачи, которыеe непосредственноe касаются ученых-философовe.

      Перваяe из них связана с осмыслениемe теоретического опытаe науки управленияe и рассмотренияe перспектив и методовe использования ее достижений дляe разработки методологииe и методикe использования наработанных результатовe в условиях российскойe действительностиe.

      Втораяe состоит в разработке методологическогоe и мировоззренческого инструментария дляe совершенствованияe подготовкиe управленческихe кадров, способных справлятьсяe с совершенно новымиe для нашей культурыe задачами. Как показывает практикаe, слепое копированиеe даже хорошо проявившихe себя в условиях западныхe стран методик может оказаться не толькоe не эффективным, но и даже вреднымe.

        Решить этуe проблему в определеннойe мере позволяетe тщательный методологическийe анализ тенденцийe развития западнойe управленческой мысли, выявление путейe ее развития и на этойe основе оценка сильныхe и слабых сторон, возможностейe для их адаптацииe к процессу подготовкиe квалифицированных специалистов-управленцев различных специальностейe - экономистов, юристов, плановиковe и т.д. e

      На  мой взглядe, системный подходe в его различныхe версиях является мощным методологическимe средством решенияe вышеназванныхe проблем. Имея болееe чем полувековую историюe существования в качествеe признанной дисциплины, системныйe подход показал своюe универсальностьe в качестве инструментаe для решения практических проблемe, продемонстрировалe мощный философскоe-методологическийe и мировоззренческий потенциалe. Однако это развитиеe носило противоречивыйe, некумулятивистскийe характер, что делает историюe становленияe и развития системных идейe в управленииe особенно ценнойe в качестве эмпирическогоe материала дляe методологических исследованийe в областиe менеджментаe.

     В заключение хотелось бы отметить, что  системный подход включает большой  объем вопросов, каждый из которых  многогранен, интересен и достоин  отдельного изучения. Но в рамках своей  работы я постараюсь наиболее полно  осветить основные принципы и положения данного научного направления.  
 
 
 

1. Системный подход к управлению и его корифеи

    Системный подходe — это не набор каких-либоe принциповe для управляющихe, а способ мышления по отношениюe к организации и управлению.

    Системаe — это некоторая целостностьe, состоящаяe изe взаимозависимых частей, каждая из которых вноситe свой вкладe в характеристики целогоe. Все организацииe являютсяe системами. Существуетe два основных типа систем: закрытые и открытые.

    Закрытаяe система имеет жесткие фиксированныеe границы, ее действия независимыe от средыe, окружающей системуe. Открытая система характеризуетсяe взаимодействиемe с внешней средой.

    Крупныеe составляющие сложных системe часто сами являютсяe системами. Этиe части называютсяe подсистемами. В организацииe подсистемыe — это различныеe отделы, уровни управленияe, социальныеe и технические составляющие организацииe.

    Пониманиеe того, что организацииe представляют собойe сложные открытые системыe, состоящие из несколькихe взаимосвязанныхe подсистем, помогает объяснитьe, почему каждая из школe управления оказаласьe практически приемлемой лишьe в ограниченных пределахe. Они стремилисьe сосредоточить вниманиеe на какой-то одной подсистемеe организации: поведенческаяe школа занималась социальнойe подсистемойe, школы научногоe управления — техническимиe. Ни одна из школ серьезноe не задумываласьe над воздействием среды на организациюe.

    Модель  организацииe как открытой системыe. Организацияe получает из внешней среды информациюe, капиталe, человеческие ресурсыe, материалы. Эти компонентыe называютсяe входами.

    В процессеe своей деятельности организацияe обрабатываетe эти входы, преобразуяe их в продукцию или услугиe. Эта продукция и услугиe являются выходами организацииe, которые она выноситe в окружающую средуe.

    Если  системаe управления эффективнаe, то в ходе процессаe преобразования образуется добавочнаяe стоимость входов. Вe результате появляютсяe многие дополнительныеe выходы, такие, как прибыльe, увеличение долиe на рынке, увеличениеe объема продажe, рост организацииe.

     Системныйe подход в менеджменте - быстроe развивающаясяe совокупность теоретическихe представленийe и созданных наe их основе  
методическихe рекомендаций для решенияe организационныхe проблем. Системныйe подход не только быстроe адаптируется к новымe вызовам теории и практикиe менеджмента, ноe и служит эвристикой иe методологиейe, оценивающей теоретическийe и практический потенциалe новыхe подходовe в менеджменте. Разнообразиеe системных методовe анализа организационныхe проблемe делает актуальной задачуe разработки методологииe анализа путей развитияe собственно системногоe подхода в менеджментеe и выделения типовe и классов организационныхe проблем, для которыхe наиболее эффективноe применимы те или иные конкретныеe системные подходыe.