Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 19:42, Не определен
цель данной работы – определить сущность понятий «управление человеческими ресурсами» и «стратегическое управление человеческими ресурсами», а также выявить основные тенденции, происходящие в современной системе стратегического управления человеческими ресурсами.
Введение
1. Управление человеческими ресурсами
1.1 Концепция управления человеческими ресурсами
1.1.1 Возникновение концепции управления человеческими ресурсами
1.1.2 Цели управления человеческими ресурсами
1.2 Отличие управления человеческими ресурсами от управления персоналом
2. Стратегическое управление человеческими ресурсами
2.1 Концепция стратегического управления человеческими ресурсами
2.1.1 Возникновение и основные положения концепции стратегического управления человеческими ресурсами
2.1.2 Цели стратегического управления человеческими ресурсами
2.2 Реализация концепции стратегического управления человеческими ресурсами на практике, ее достоинства и недостатки
2.3 Тенденции в развитии современной системы стратегического управления человеческими ресурсами
3. Оценка персонала и методы мотивации его деятельности как основные элементы системы стратегического управления человеческими ресурсами
3.1 Оценка персонала
3.1.1 Проблемы и этапы оценки персонала
3.1.2 Методы оценки персонала
3.2 Мотивация персонала как одна из сфер системы стратегического управления человеческими ресурсами
3.2.1 Роль отдела кадров в существовании эффективно управляемого предприятия
3.2.2 Методы улучшения параметров работы подчиненных
Заключение
Список использованной литературы
3. Повышение важности работы.
4. Увеличение автономии.
5. Усиление обратной связи.
6. Принцип уважения к личности.
7. Система
аттестаций и собеседований.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 328 с.
2. Базарова
Т. Ю. Еремина Б. Л.
3. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. - М.: Финпресс, 2004. – 342 с.
4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента – М: Дело, 2002. – 704 с.
5. Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 240 с.
6. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 140 с.
7. Томпсон А.А. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
8. Управление человеческими ресурсами. Под редакцией Пула М. и Уорнера М. Энциклопедия. С-Пб.: Питер, 2002. – 458 с.
9. http://www.bizoffice.ru/
10. http://www.uhr.ru/
Информация о работе Стратегическое управление человеческими ресурсами