Стратегическое планирование деятельности малого предприятия

         определении есть три ключевых  слова — "организует", "управляет"  и

         "риск". Быть предпринимателем  — ни хорошо, ни плохо. Это  скорее

         склад ума и души. Успешный  предприниматель — это тот,  кто знает,

         как организовать, как управлять и как свести степень риска до

         минимума. 

Малый бизнес может  стать крупным

         Почти все крупные корпорации  когда-то были небольшими

         предприятиями. Они стали большими, потому что тот или иной  человек

         смог увидеть, что это возможно, и решился добиться этого. Чтобы

         сделать такое видение реальностью,  нужно много и расчетливо

         работать.

Малый бизнес требует  иного управления, нежели крупный  бизнес

         Большие корпорации располагают  значительными ресурсами и большим

         количеством сотрудников. Малый  бизнес требует самого бережного

         отношения к своим ресурсам, обходясь  совсем небольшим количеством

         работников. Исходя из этого, малые  предприятия должны иначе вести

         свои дела — особенно это касается маркетинга. У крупных корпораций

         есть средства для проведения  маркетинговых исследований и

         дорогостоящих методов квалификации  своих потребителей. Не имея в

         своем распоряжении таких инструментов, малые предприятия должны

         быть более изощренными. Они  должны отыскивать другие, менее

         дорогостоящие способы получения  той же самой информации о

         потребителе.

            Хозяева успешных и прибыльных  малых предприятий воплощают  в себе

         многие характеристики, перечисленные ниже. Они: 

           • Точные мыслители       • Хорошо просчитывают 

           • Любознательны           предполагаемый риск 

           • Сконцентрированы       • Своего рода провидцы 

           • Организованы           • Планируют все до самых 

           • Хорошие управляющие     мелких деталей 

           • Энергичны              • Хорошие слушатели

           • Предприимчивы         • Сориентированы на результат 

             Процесс планирования, к которому вы намереваетесь приступить,

          не требует от вас прямого  воплощения всех вышеуказанных  черт. Вы

          скорее должны понять, как эти  характеристики приложимы к

          контексту ваших маркетинговых  и торговых усилий.

             Вы знаете, что где-то есть потребители, которым нужен ваш

          продукт и ваш сервис. Эта программа  поможет вам идентифицировать

          и охватить их. 
 

                           -----------------------

                                   Анализ 

Планирование

                                 Разработка

                               стратегических

                                   планов 
 
 

                      Разработка  маркетинговых планов 
 
 

                                 Реализация 

                              Выполнение планов 
 

                                  Контроль 

                   Количественное определение   результатов 
 
 

                             Оценка результатов

                                    [pic]

                          Корректирующие  действия