Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2011 в 18:53, курсовая работа
Цель моей работы – изложение теоретических основ и практических аспектов совершенствования организационных структур управления предприятием в рыночной экономике.
Основными задачами являются:
- изложение теоретических основ изучения организационной структуры предприятия;
- представление организации ФГУП «Госземкадастрсъёмка» - ВИСХАГИ, как объекта исследования;
- описание структуры исследуемой организации.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1.Теоретические основы изучения организационной структуры предприятия……………………………………………………………………4
1.Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия………………………………………………………………..4
2.Типы организационных структур, их преимущества и недостатки….11
3.Проблемы организационных структур и пути их решения…………..19
2.Цели и задачи предприятия ФГУП «Госземкадастрсъёмка» - ВИСХАГИ…………………………………………………………………….27
1.Организационно-правовая характеристика предприятия ФГУП «Госземкадастрсъёмка» - ВИСХАГИ…………………………………..27
2.Цели и миссия ФГУП «Госземкадастрсъёмка» - ВИСХАГИ………..29
3.Структура организации ФГУП «Госземкадастрсъёмка» - ВИСХАГИ и её описание………………………………………………………………………32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………
Структура организации «ВИСХАГИ» – является линейно – функциональной. Также в компании присутствуют элементы проектных структур, они проявляются при разработке и осуществлении организационных проектов, комплексного характера, охватывающие решения широкого круга вопросов и деятельность различных функциональных и линейных подразделений. Смеси проектных структур состоят в том, чтобы собрать в одну команду, самых квалифицированных сотрудников разных профессий для осуществления сложного проекта в условленные сроки с заданными уровнями качества и в рамках выделения для этой цели материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
Руководитель проекта наделяется проектными полномочиями – полной властью и правами контроля в рамках конкретного проекта. Руководитель отвечает за все виды деятельности от начала до полного завершения проекта. В его функции входит определение концепций и целей проектного управления, формирование проектной структуры, разделение задач между специалистами, планирование и организация проектных работ, координация действий исполнителя. Руководителю полностью подчинены все члены команды и выделенные для этой цели ресурсы. После завершения работ по проекту структура не распадается, а персонал продолжает работать на тех же местах.
Линейная структура «ВИСХАГИ» связана с делением организации по вертикали сверху – вниз и непосредственной подчинённости нижнего звена управления – высшему. Их структура характеризуется чётким единоначалием. Руководитель несёт полную ответственность за результаты деятельности подчинённых ему подразделений. Здесь доминируют принципы построения вертикальной иерархии. Она состоит из линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу.
Функциональная структура, присутствующая в ФГУП «Госземкадастрсъёмка» - ВИСХАГИ стимулирует деловую и профессиональную специализацию, уменьшает дублирование усилий и потребление ресурсов в функциональных областях при лучшей координации в них. Включает специализированные обслуживающие функциональные подразделения. Функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производства; готовят варианты решения вопросов, связанных с руководством процессом производства; освобождают линейных руководителей от планирования, финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и т. д.
При соединении линейной и функциональной структур, которое есть в «ВИСХАГИ», получается линейно – функциональная структура. Такое сочетание узкоспециализированных функций с системой подчинённости и ответственности за неопределённое выполнение задач по проектированию, разработке продукции, производству и поставке потребителям являющихся наиболее эффективным там, где аппарат управления выполняет часто повторяющиеся функции и задачи.
Организация «ВИСХАГИ» состоит из: директора организации, заместителя директора, бухгалтерии, планово-экономического отдела, спец.части, юристконсульта, отдела управления персоналом и административного контроля, сектора технического контроля, отдела проектирования и разработки АС, отдела оценки объектов недвижимости, учебно-методического центра, отдела земельно-кадастровых работ, геодезического отдела, сектора информационной безопасности, административно-хозяйственного отдела, сектора информационно-сервисного обслуживания. Схема действующей структуры организации представлена на рис. 1.
Структурные
подразделения организации
Отдел земельно-кадастровых работ:
В отделе работают высококвалифицированные специалисты-землеустроители, имеющие высшее образование. Сотрудники отдела постоянно углубляют свои знания, принимая участие в семинарах и курсах повышения квалификации.
В 2007 – 2008 гг. обучение пройдено по следующим темам:
Отдел состоит из сектора корпоративных проектов и сектора регионального проектирования.
В отделе проведена аттестация объекта информатизации автоматизированной системы АС «Участок сканирования» на соответствие требованиям безопасности информации. Аттестация объекта информатизации проводилась на основании Российского законодательства и нормативных правовых актов по защите информации. Автоматизированная система состоит из Рабочей и Графической станций, в которую включены сканер, принтер и плоттер, что позволяет создавать цифровые карты, обрабатывать, сканировать и распечатывать любой картографический материал с грифом секретности как в черно-белом, так и в цветном изображении любого формата.
Геодезический отдел
В отделе работают высококвалифицированные специалисты, имеющие многолетний опыт работы в сфере геодезических и землеустроительных работ.
Для
осуществления топографо-
Отдел оценки объектов недвижимости
Сотрудники отдела имеют высшее и профессиональное оценочное образование, постоянно повышают свою квалификацию, что позволяет им выполнять работы по государственной кадастровой оценке всех категорий земель и рыночной оценке объектов недвижимости.
Отдел состоит из сектора государственной кадастровой оценки и сектора рыночной оценки. Сектор государственной кадастровой оценки выполняет работы по определению кадастровой стоимости земельных участков в целях внедрения экономических методов управления земельными ресурсами и повышения на этой основе эффективности использования земель. Сектор рыночной оценки выполняет оценку рыночной стоимости земельных участков и других объектов недвижимости, а также мониторинг и анализ рынка недвижимости.
Отделом оценки объектов недвижимости за время своего существования выполнялись работы на территории Красноярского края (включая Таймырский и Эвенкийский муниципальные районы), Республики Тыва, Усть-Ордынского Бурятского автономного округа (входящего в состав Иркутской области с января 2008 г.), Еврейского автономного округа, Хабаровского края.
Отдел проектирования и разработки автоматизированных систем (ОПиР АС)
В отделе работают высококвалифицированные специалисты-программисты и землеустроители, имеющие высшее образование в сферах землеустройства, информационных технологий, ГИС. Сотрудники отдела постоянно углубляют свои профессиональные знания, принимая участие в семинарах и курсах повышения квалификации.
В 2007-2008 гг. сотрудниками отдела было пройдено обучение по следующим курсам и семинарам:
Структура отдела представляет собой три сектора:
Характер и содержание основных направлений деятельности отдела
Сектор пространственных данных:
Сектор
внедрения и сопровождения
Сектор проектирования и разработки программного обеспечения:
Направленность учебно-методического центра состоит в:
В учебно-методическом центре работают высококвалифицированные специалисты, которые ежегодно повышают свой уровень знаний в учебных центрах ФГУП «ФКЦ «Земля», что подтверждается выданными документами с правом преподавания.
В УМЦ проводится подготовка и переподготовка специалистов по следующим направлениям:
1. Ведение государственного кадастра недвижимости.
2. Информационные технологии при ведении государственного кадастра недвижимости.
3. Законодательство о ведении государственного кадастрового учета объектов недвижимости.
4. Системное администрирование баз данных АИС ГКН.
5. Эксплуатация защищенных кадастровых технологий при ведении государственного кадастрового учета режимных объектов.
6. Проведение государственного кадастрового учета средствами АИС ГКН.
7. Переподготовка специалистов территориальных отделов пользователей ПК ЕГРЗ-Т для эксплуатации АИС ГКН.
Организационная культура ФГУП «Госземкадастрсъёмка» - ВИСХАГИ состоит из объективных элементов, которые характеризуют материальную сторону жизни и деятельности организации. Красноярский филиал предприятия «ВИСХАГИ» расположен по адресу: 660021 Россия, Красномосковская, д.78, а/я 12636 e-mail: office@krccland.ru, приемная: т./факс: (391) 265-80-96.
Информация о работе Сравнительная характеристика организационных структур