Совершенствование системы управления в ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор”

цель работы - оценить качество управления для дальнейшей выработки и реализации решений о путях развития и совершенствования системы управления. В связи с этой целью необходимо решить следующие задачи:

o дать характеристику исследуемого объекта (предприятия),

o оценить экономический потенциал предприятия,

o выявить отклонения в деятельности предприятия и сформулировать проблемы,

o рассмотреть управление как процесс, анализируя осуществление каждой из его функций,

o описать возможные управленческие решения проблем предприятия,

o описать, каким образом принятые решения будут реализованы на практике.

Введение

1. Оценка и анализ экономического потенциала ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор”

1.1 Общее описание ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор”

1.2 Оценка экономического потенциала ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор”

1.2.1 Оценка рыночного потенциала ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор” и его рыночной конкурентоспособности

1.2.2 Оценка финансового состояния ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор”

1.2.3 Оценка производственного потенциала ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор”

1.2.4 Оценка качества управления ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор”

1.3 Формулирование экономических проблем ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор”

2. Оценка потребности в развитии ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор”

2.1 Оценка качества планирования в ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор”

2.2 Оценка качества организации в ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор”

2.3 Оценка качества руководства в ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор”

2.4 Оценка качества мотивации в ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор”

2.5 Оценка качества контроля в ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор”

3. Совершенствование системы управления в ОАО “Тамбовский завод “Электроприбор”

3.1 Выработка управленческих решений по совершенствованию планирования

3.2 Выработка управленческих решений по совершенствованию организации

3.3 Выработка управленческих решений по совершенствованию руководства

3.4 Выработка управленческих решений по совершенствованию мотивации

3.5 Выработка управленческих решений по совершенствованию контроля

3.6 Организация исполнения решений

Заключение

Литература