Совершенствование системы управления ПЭО

Целью исследования квалификационной работы является подробный анализ структуры управления предприятия с выявлением её сильных и слабых сторон. На основе этого анализа предлагается ряд мероприятий, связанных с организацией системы управления ПЭО и экономических служб, и предприятия в целом, реализация которых поднимет эффективность функционирования системы управления.

Введение………………………………………………………………………………………….4
1. Анализ системы управления планово-экономического отдела (ПЭО) в структуре ОАО «ОКБМ»……………………………………………………………………………6
2. Законы и принципы, функции взаимодействия ПЭО ОАО «ОКБМ»………………17
3. Исследования системы управления ПЭО……………………………………………..26
4. Роль ПЭО в стратегии развития ОАО «ОКБМ»……………………………………...30
5. Разработка управленческих решений ПЭО ОАО «ОКБМ»…………………………38
6. Информационное обеспечение деятельности ПЭО ОАО «ОКБМ как приоритетная инновационная проблема………………………………………………………………44
7. Ролевое значение ПЭО в планировании производства и его технологической подготовке……………………………………….……………………………………...53
8. Маркетинговые исследования на предприятии ОАО «ОКБМ»…………………………………………………………………………………57
9. Организация работы персонала ПЭО и мотивация трудовой деятельности на предприятии…………………………………………………………………………….64
10. Опыт антикризисного управления ОАО «ОКБМ»…………………………………..73
11. Экономический анализ деятельности ПЭО ОАО «ОКБМ»………………………….83
12. Оценка эффективности предложенных мероприятий………………………………..86
Заключение……………………………………………………………………………………...90
Список использованной литературы………………………………………………………….