Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2010 в 18:07, Не определен

Описание работы

(на примере ОАО "Нефтекамский завод автосамосвалов")
Организационно - экономическая характеристика предприятия ОАО «НефАЗ»
1.1. Технико – экономическая характеристика предприятия 6
1.2. Правовой статус, состав и структура предприятия 12
1.3. Основные виды деятельности 18
1.4. Анализ финансового состояния предприятия 19
2. Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия 36
2.1. Персонал и его основные категории 36
2.2. Система управления персоналом предприятия 38
2.3. Кадровая и социальная политика – как элемент эффективного
управления персоналом 47
2.4. Мотивация и вознаграждение персонала - основные направления
социальной и кадровой политики 53
3. Состояние системы управления персоналом на ОАО «НефАЗ» 56
3.1. Анализ основных показателей управления персоналом 56
3.2. Анализ кадровой и социальной политики предприятия 62
3.3. Оценка и подготовка кадров на предприятии 65
3.4. Система стимулирования труда на предприятии 71
4. Совершенствование системы управления персоналом 78
4.1. Разработка системы закрепления специалистов на рабочих местах 78
4.2. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор
стимулирования персонала 83
4.3. Совершенствование организационной структуры управления предприятия 90
Заключение 95
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

диплом по управлению персоналом.doc

— 1.07 Мб (Скачать файл)

    В структуре ОАО «НефАЗ» - пять производств:

    - по  выпуску автомобилей-самосвалов;

    - по  выпуску вахтовых автобусов;

    - по  выпуску автоцистерн, прицепов  и полуприцепов-цистерн;

    - по  выпуску прицепов полуприцепов  общетранспортного назначения;

    - по  выпуску пассажирских автобусов.

    В  составе   активной  части  основных  фондов  на  балансе  предприятия  находится  широкая  гамма  оборудования. Средний  возраст  оборудования  завода  составляет  18  лет.  Оборудование  основного  производства,  имеющее  «нулевую»  остаточную  стоимость  составляет  51  %.  Завод  располагает  пластинчатыми  механизированными  конвейерами:

       -  конвейер  по  сборке  автосамосвалов  на  шасси  КамАЗ,  пропускная  способность  до  40,0  тыс.  шт.    в  год  длина   конвейера -   метров;

       - конвейер  по сборке  полуприцепов  – цистерн  и  автоцистерн  пропускная  способность до  8,0  тыс. шт.  в год,  длина конвейера – 90  метров;

       - конвейер  по  сборке  вахтовых  автобусов  на  шасси  Урал,  КамАЗ,  ГАЗ,  пропускная  способность  до  6,0  тыс.  шт.  в  год,  длина – 84  метра.

    Завод располагает  квалификационными кадрами,  рабочими,  ИТР,  конструкторской и технологической службой.

    Завод  имеет  в  составе  станкоинструментальное  производство,  позволяющее  изготовить  сложную  технологическую  оснастку,  в  том  числе  штамповую оснастку.

    В целях обеспечения соблюдения социальных и трудовых гарантий работников, создания благоприятных условий деятельности предприятия заключен коллективный договор. Он является правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения между работниками предприятия и работодателем.

    В области качества ОАО «НефАз» ставит следующие цели:

       - завоевание новых рынков сбыта  за счет расширения области  применения продукции ОАО «НефАЗ» и её номенклатуры;

       - улучшение важнейших технико-экономических  показателей выпускаемой автотехники, соответствующей требованиям по безопасности и экологии, предусмотренными государственными и международными нормативами;

       - обеспечение выпуска продукции  с показателями надежности, долговечности и другими потребительскими свойствами, превосходящими аналогичные показатели продукции потенциальных конкурентов;

    ОАО «НефАЗ» обеспечивает условия для повышения квалификации каждого работника по своей специальности и для целевого обучения кадров методам управлением качеством.

    ОАО «НефАЗ» обязуется оплачивать труд работников на основе трудового договора, систем и положений по оплате труда, утвержденных по согласованию с профсоюзным комитетом, и согласно тарифному соглашению. Основные финансово-экономические показатели работы в таблице 1.

    Таблица 1

    Основные  финансово-экономические показатели работы

Показатели Отчетный  период 2006 г. к 2004 г., %
2004 г. 2005 г. 2006 г.
1 2 3 4     5
Объем производства товарной продукции, тыс.руб. 2211834 2652510 3275528 148,09
Объем реализации продукции, т.р. 2260846 2629717 3256457 144,03
Среднесписочная численность работников, чел. 6283 6543 7594 120,86
Среднемесячная  зарплата, руб. 4345 4966 5820 133,95
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб. 1017305 1155182 1434581 141,02
Фонд  оплаты труды, тыс.руб. 28274 39732 52325 195,67
Материальные  затраты, тыс.руб. 1571316 1923923 2391320 152,19
Фондоотдача 2,174 2,296 2,283 105,01
Производительность  труда 352035 405397 431331 122,52
Чистая  прибыль, т.р. 7224 7246 7269 100,62
Рентабельность, % 6,2 5,2 5,1     -
 

    Как видно из таблицы 1, объем выпущенной продукции в 2006 году по сравнению с 2004 годом вырос на 48 % (3275528/2211834*100-100), а объем реализации на 44 % (3256457/2260846*100-100). При этом среднесписочная численность персонала в 2006 году по сравнению с 2004 годом выросла на 21%, а среднемесячная зарплата на 55 %.

    В 2006 г. по сравнению с 2005 г. материалоемкость товарной продукции увеличилась на 0,69 %, при этом темпы увеличения материальных затрат (+24,29%) были выше, чем темпы увеличения объема выпускаемой продукции (+23,49%).

    Стоимость основных средств предприятия увеличилась на 279399 тыс. руб.  или на 24,19 %. В том числе стоимость машин и оборудования возросла на 14104 тыс. руб.  или на 4,42 %. Фондоотдача сократилась на 0,013.

    Прирост объема выпуска продукции на 23,49 %  обусловлен ростом производительности труда на 6,40 %. Опережающий рост объема продукции  по сравнению со средней заработной платы  (13,47 %)  означает уменьшение удельных затрат на оплату труда на единицу объема продукции и наличие относительной экономии расходов по заработной плате.

    Большое значение на результаты хозяйственной деятельности оказывает ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализация продукции таблица 2 и рисунок 1.

    Таблица 2

    Размеры и структура товарной продукции  организации 

Продукция 2004 г. 2005 г. 2006 г.
Выручено, тыс.руб. в % к итогу Выручено, тыс.руб. в % к итогу Выручено, тыс.руб. в % к итогу
КАМАЗы 158916996 19,9 102864518 9,0 117201334 7,6
Вахтовые автобусы 77735350 9,7 39219950 3,4 32644150 2,1
Пассажирские  автобусы 1595274 0,2 245672196 21,4 545583708 35,2
Полуприцепы-цистерны 252210240 31,6 317883456 27,8 393632544 25,4
Полуприцепы 155974987 19,6 323638966 28,2 296608172 19,2
Прицепы 121237420 15,2 84526276 7,4 152509876 9,8
Сельхозтехника  30433837 3,8 32282313 2,8 10628737 0,7
Всего 798104104 100 1146087675 100 1548808521 100

    Таким образом, основной выпускаемой продукцией на  ОАО «НефАЗ» на протяжении трех лет были:

  1. Автосамосвалы; удельный вес к общему объему соответственно 30,7%, 23,6%, 17,8%;
  2. Самосвальные установки: удельный вес к общему объему соответственно 22,1%, 20,1%, 22,7%;

    и внедрен новый вид продукции 

  1. пассажирские автобусы: удельный вес к общему объему соответственно 6,1%, 15,8%, 27,5%.

 

Рис. 1 Реализация продукции

        1.2. Правовой статус, состав и структура предприятия

 

    Основной целью деятельности Общества является получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах, производимых обществом.

    Уставный капитал ОАО «НефАЗ» состоит из номинальной стоимости акций Общества, приобретённых акционерами, и составляет 5 907 571 рублей.

    Во главе ОАО «НефАЗ» стоит Совет директоров из 7 человек. В его составе 3 представителя Республики Башкортостан и города Нефтекамск, 3 представителя ОАО «КамАЗ» и генеральный директор ОАО «НефАЗ».

    Основные акционеры ОАО «НефАЗ» – государство в лице Госкомсобственности РБ (37% акций) и ОАО «КамАЗ», у которого 36% акций завода. Остальные акционеры – юридические и физические лица, пакеты акций которых не превышает 2%.

    Устав разработан в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26.12.95 г. №208-ФЗ в редакции Федерального закона «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «Об акционерных обществах»» от 07.08.01 г. №120-ФЗ. Новая редакция устава утверждена Решением общего собрания акционеров ОАО «НефАЗ» протокол №10 от 21.06.2002 г., зарегистрирована Постановлением Главы администрации г. Нефтекамск №1319 от 26.06.2002 г.  

    Общество является правопреемником Нефтекамского завода автосамосвалов.

    Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанность, быть истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде.

    Общество имеет круглую печать со своим полным фирменным наименованием и указанием своего места нахождения, штампы и бланки со своим наименованием, и иные реквизиты, необходимые для деятельности общества. Общество может иметь зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и иные средства визуальной идентификации.

    Общество вправе в установленном порядке открывать расчётный, валютный и иные, необходимые для осуществления уставной деятельности, счета в банковских учреждениях на территории Российской Федерации и за её пределами.

    Срок деятельности Общества неограничен.

    Общество несёт ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.

    Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

    Государство и его органы не несут ответственность по обязательствам Общества, равно как и Общество не отвечает по обязательствам государства и его органов.

    Совет директоров в составе 7 человек осуществляет  руководство деятельностью Общества с определением приоритетных направлений деятельности Общества (схема организационной структуры представлена на рисунке 2).

    Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет исполнительный орган (Генеральный директор) и коллегиальный исполнительный орган (Правление):

  1. Технический директор руководит непосредственно и через своих  заместителей:
  • отделом Главного конструктора;
  • заместитель технического директора по перспективе и подготовке производства с отделом главного технолога.
  • автобусным производством с экспериментальным цехом №21, производственными участками и техническим отделом;
  • инструментальным отделом;
  • инструментальным цехом №11; 
  • цехом нестандартизированного оборудования № 10;
  • заместитель технического директора по ремонтообслуживанию со следующими подразделениями:

      -    отдел главного механика с  цехом капитального и текущего  ремонта технологического оборудования № 9; текущего ремонта оборудования № 12;

Информация о работе Совершенствование системы управления персоналом на предприятии