Соціально-психологічні аспекти в управлінні закладами ресторанного господарства в сучасних умовах

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2011 в 01:30, курсовая работа

Описание работы

Дослідження показують, що головною причиною того, удостоює чи своїм відвідуванням клієнт підприємство обслуговування ще раз чи ні, є хороше або погане обслуговування йому надане. У перший раз гостя можна залучити гарною рекламою, багатим інтер'єром або різноманітністю меню, але вдруге він приходить завдяки професійній роботі персоналу й високій якості обслуговування, отриманому раніше. Високий рівень мотивації для якісної роботи є, таким чином, бажаним не просто з організаційної точки зору, але зважаючи на прямого і очевидного впливу на клієнтів і на їхнє сприйняття якісного обслуговування.

Содержание работы

Вступ 3
1 Соціальні процеси в колективі як об’єкт управління
1.1 Соціально-психологічні методи управління, їх значення та зміст 6
1.2 Соціально-психологічний клімат в колективі та фактори, що впливають на його формування 11
2 Характеристика закладу харчування кафе «Ульот» (тип, режим роботи, місце розташування, число місць, структура управління) 18
3 Аналіз соціально-психологічних процесів в кафе «Ульот»
3.1 Аналіз соціально-психологічного клімату в колективі 18
3.2 Конфлікти в управлінні персоналом закладу, їх попередження та методи вирішення 22
3.3 Аналіз результатів соціологічного опитування в колективі закладу 33
4 Рекомендації по підвищенню ролі соціально-психологічних факторів в управлінні підприємством 38
Висновок 50
Література 51
Додатки

Файлы: 1 файл

Курсовая готовая.doc

— 302.00 Кб (Скачать файл)

      7 Якщо так, то як ви вважаєте, чому?

    • Керівник мене не розуміє і не хоче зрозуміти
    • Особиста антипатія
    • Розходження в поглядах, думках
    • Відмінності в манері поведінки і життєвому досвіді
    • Моя некомпетентність з деяких питань
    • Поганий настрій керівника
    • (свій варіант)

      8 Через що найчастіше виникають  конфлікти між Вами та іншими  працівниками?

    • З питання оплати
    • Через невідповідність покладених функцій і обов'язків
    • Занадто великий обсяг роботи
    • Робота в свята, вихідні
    • (свій варіант)

      9 Чи враховується Ваша думка  при ухваленні рішення щодо  якої-небудь проблеми, в якій Ви  приймаєте безпосередню участь?

    • Завжди
    • Часто
 
    • Рідко
    • Іноді
    • Ніколи

      10 Чи добре Ви знаєте свої  права, обов'язки та покладені на Вас функції?

    • Так
    • Ні

      11 Вам подобається ваша робота?

    • Так
    • Ні
    • Важко відповісти

      12 Чи є у Вас шанс просування  по кар'єрних сходах?

    • Так
    • Ні
    • Важко відповісти

      13 Досягла вас влаштовують ті  умови праці, які існують на  підприємстві?

    • Так
    • Ні
    • Важко відповісти

      14 Чи залежить результат Вашої  роботи від настрою, небажання  провадити певний вид діяльності  саме в цей час? 

      • Так
      • Ні
      • Важко відповісти

      15 Чи маєте Ви достатній обсяг  ресурсів (інформаційних, трудових, матеріальних і т.п.) для здійснення своїх функцій і обов'язків?

    • Так
    • Ні
 
    • Важко відповісти

      16 Ваш вік 

    • до 20 років
    • від 21 до 27 років
    • від 28 до 35 років
    • від 36 до 45 років
    • старше 45 років

      17 Вкажіть свою стать: 

    • Чоловічий
    • Жіночий

      18 До якого класу працівників  Ви ставитеся? 

    • Робочий
    • Службовець
    • Обслуговуючий персонал
    • Адміністрація
    • Працівник середньої ланки
    • (свій варіант)

      Дякуємо за відповіді. 
 
 
 
 

        
 
 
 
 

      

      Лінійна

      
 
 
 
 
 

      ЛК  – Лінійний керівник

        В - виконавець

 
1. Єдність  підпорядкованості

2. Повнота відповідальності

 
Лінійні керівники не можуть бути компетентними  по всіх функціях

Информация о работе Соціально-психологічні аспекти в управлінні закладами ресторанного господарства в сучасних умовах