На 4 место 30% поставило возможность профессионального роста, 20% - престиж профессии, 10% - самостоятельность в выполнении работ, 10% - благоприятные условия труда, 10% - низкую напряженность труда, 20% - благоприятный психологический климат.

На 5 место 30% поставило возможность улучшения жилищно-бытовых условий, 10% - обеспеченность оргтехникой, 10% - возможность должностного продвижения, 10% - высокую заработную плату, 10% - благоприятные условия труда, 10% - благоприятный психологический климат, 10% - участие в управлении кампанией, 10% - возможность профессионального роста.

8. Уровень трудовой активности:

10% - высокий уровень трудовой активности  и самоотдачи(100%), у 30% - 90% , у 10% - 80%, у 10% - 70%, у 20% - 60%, у 10% - 50%, у  10% - 40%.

9. Факторы, способствующие повышению трудовой активности:

20% отметили увеличение заработной  платы, 40% - материальное стимулирование, 20% хороший климат в коллективе, 20% - затруднились ответить.

10. Есть ли у вас беспокойство, связанное с перспективой потерять работу: 40% - да, 30% - нет, 30% - затруднились ответить.

Социально-демографические  характеристики опрашиваемых:

Должность: 100% - социальные работники

Пол: 100% - женский

Возраст: 50% в возрасте от 31 – 40 лет, 50% - 41 – 50 лет.

Образование: 90% - среднее специальное, 10% - незаконченное высшее.

Общий стаж работы: 10% - 3 года, 10% - 5 лет, 10% - 7 лет, 10% - 8 лет, 20% - 10 лет, 10% - 15 лет, 20% - 20 лет, 10%  - 25 лет.

Стаж  работы по специальности: 20% - 2 года, 20% - 3 года, 20% - 5 лет, 10% - 7 лет, 20% -  10 лет, 10% - 11 лет.

Среднемесячная  заработная плата: 20% - 4000 руб, 30% - 5000 руб,  10% - 7.500 тыс, 10% - 10000 тыс, 30% - не ответили на вопросы.

Размер  премий и надбавок: за год - 1200 руб.

     Проведенное исследование позволяет сделать следующие  выводы: большинство опрошенных не удовлетворены свей заработной платой и в тоже время они собираются продолжать работать на той же должности в той же организации, это можно объяснить благоприятным психологическим климатом в коллективе, свободным режимом работы, разнообразием работы, тем что эта работа, по мнению опрошенных, соответствует их способностям.

     Кроме заработной платы  респондентов не удовлетворяет возможность  решения жилищно-бытовых проблем  в данном учреждении.

В среднем социальные работники удовлетворены  своей работой, общий процент выше среднего.

     Социальные работники  ГОУ КЦСОН «Золотая осень» считают, что большое влияние на КПД оказывает коллектив, а именно его трудовой настрой. Даже материальное и моральное стимулирование не так повышает трудовую активность, как трудовой настрой коллектива.

     Однако на первое место среди важных характеристик  работы большинство всё-таки поставили  высокую заработную плату и фактором, способствующим повышению трудовой активности назвали материальное стимулирование.

     Для социальных работников ГОУ КЦСОН «Золотая осень»  важны как высокая заработная плата, так и положительная атмосфера в трудовом коллективе. Именно последнее помогает компенсировать им низкую заработную плату. В коллективе сотрудников отделения социального обслуживания населения на дому сложились хорошие и теплые отношения.

 

Заключение

     В начале курсовой работы автор поставил перед собой цель – исследовать  систему оплаты труда в бюджетном  учреждении. И он сумел реализовать  эту цель, путем решения ряда задач, которые также были поставлены им в начале работы.

       Автору удалось рассмотреть особенности  оплаты труда работников бюджетных  учреждений, на примере ГОУ КЦСОН  «Золотая осень» Дзержинского  района г. Нижний Тагил, а  также изучить перечень надбавок  и доплат в системе оплаты труда работников данного учреждения. В ходе чего автор пришёл к выводу, что система оплаты труда на основе Единой тарифной сетки для работников данного учреждения не эффективна, т.к. ставка первого разряда очень низкая, следовательно и ставки всех последующих разрядов тоже низкие, недостаточно 18 разрядов для того чтобы полностью отразить условия труда того или иного работника, данная система оплаты труда не учитывает специфику профессии, даже учитывая доплаты и надбавки, заработная плата для данной категории остается достаточно низкой.

     Автор, при помощи метода анкетирования  изучил мотивацию социальных работников отдела социальной помощи на дому Государственного областного учреждения социального  обслуживания населения «Комплексный центр социального обслуживания населения «Золотая осень» Дзержинского района г. Нижний Тагил. И пришёл к выводу, что все социальные работники, по своей сути являются альтруистами, даже получая заработную плату в пределах 5000 – 6000 рублей, они собираются и дальше продолжать работать на данной должности и в данном учреждении. И что главным для них являются хорошие отношения в коллективе и с руководителем. И что именно это является главным фактором в повышении их трудовой активности.

     В ходе исследования этой темы автор  ещё раз убедился в её актуальности. И в настоящее время в Российской федерации проводится административная реформа, направленная именно на усовершенствование системы оплаты труда в учреждениях социальной защиты населения, в федеральных учреждениях она была уже реализована, теперь настала очередь областных, в связи с этим, автор хотел бы и дальше заниматься изучением данной темы. И автор планирует в будущем изучить новую систему оплаты труда, которая вот-вот будет введена.  

 

Список  источников

1. Трудовой  кодекс Российской Федерации
2. Федеральный закон «О внесении изменений в федеральный закон «О минимальном размере оплаты труда» и другие законодательные акты Российской Федерации» от 20.04.07 № 54 – ФЗ
3. Постановление Правительства РФ «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы» от 11.04.2003 № 213 (с изм. от 13.07.2006)
4. Постановление Правительства РФ «О дифференциации в уровнях оплаты труда работников бюджетной сферы на основе единой тарифной сетки» от 14 октября 1992 года № 785 
5. Постановление Правительства РФ «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых в настоящее время осуществляется на основе единой тарифной сетке по оплате труда работников федеральных государственных учреждений от 5 августа 2008 г. № 583
6. Постановление Правительства РФ «О повышении тарифных ставок (окладов) Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы» от 02.10.03 № 609
7. Постановление Минтруда России «О согласовании разрядов оплаты труда и тарифно – квалификационных характеристик по должностям работников бюджетных учреждений и организаций службы социальной защиты населения российской Федерации» от 12.10.1994 № - 66 (с изм. и доп.)
8. Постановление Минтруда РФ «Об утверждении  разрядов оплаты труда и тарифно-квалификационных характеристик по должностям работников учреждений государственной службы медико-социальной экспертизы и отдельным должностям работников бюджетных организаций социального обслуживания Российской Федерации от 5 апреля 2008 г. № - 28
9. Постановление Госкомстата СССР и ВЦСПС «Об утверждении Единого тарифно – квалификационного справочника должностей» от 31.01.1985 г.
10. Постановление правительства Свердловской области «Об оплате труда работников областных государственных учреждений социального обслуживания населения Свердловской области» от 19 октября 2005 г. № 894 – ПП
11. Постановление правительства Свердловской области «О внесении изменений в постановление правительства Свердловской области от 19.10.2005 г. № 894 – ПП «Об оплате труда работников областных государственных учреждений социального обслуживания населения Свердловской области» от 15.10.2009 N 1257-ПП
12. Устав Государственного областного учреждения «Комплексный центр социального обслуживания населения «Золотая осень» Дзержинского района г. Нижний Тагил
13. Архипов, В. В. Реформы и догмы оплаты труда работников федеральных государственных учреждений /В. В. Архипов.//Трудовые споры. -2008. - №9. - С. 9 -18
14. Гендлер, Г, Ведерникова, Н. Оплата труда в учреждениях бюджетной сферы /Г. Гендлер, Н. Ведерникова. – СПб.: Питер, 2003. – 416 с.
15. Заложнев, Д.А., Новиков Д.А. Модели тарифно – премиальных систем оплаты труда /Д.А. Заложнев, Д.А. новиков. – М.: ИПУ РАН, 2006. – 75 С.
16. Кокин, Ю.П. Введение новых систем оплаты труда работников бюджетной сферы /Ю.П. Кокин //Справочник кадровика. – 2008. - №7. – С. 90 – 94.
17. Кокин, Ю.П. Оплата труда бюджетников: новая модель /Ю.П. Кокин // Человек и труд. – 2003. - №2. – С 54 – 58.
18. Кузнецова Л.Н. Оплата труда работников учреждений социальной защиты населения /Л.Н. Кузнецова.//Справочник кадровика. – 2004. - №10. – С. 31-36
19. Пресняков, М. В., Чанов С. Е. Реализация принципов равенства и справедливости при оплате труда работников бюджетной сферы / М.В.Пресняков, С.Е.Чаннов //Трудовое право. – 2008. - № 2. – С. 35 – 42.
20. Саркисян, Е.А. Развитие системы оплаты труда работников организаций бюджетной сферы и возможные пути её совершенствования. / Е.А. Саркисян // Кадры предприятия. – 2005. - №7. – С. 12 – 20.
21. Филина, Ф.Н. Тарифная система оплаты труда. /Ф.Н. Филина // Российский бухгалтер (интернет-журнал). – 26.12.2006 г.
22. www.kadrovik.ru
23. www.zarplata.ru
24. www.klerk.ru

 

  Приложение № 1

Единая  тарифная сетка по оплате труда работников бюджетной сферы 
 

 

 

Приложение № 2

Разряды оплаты труда единой тарифной сетки  по должностям работников бюджетных  учреждений и организаций службы социальной защиты населения РФ

 

 

Приложение № 3

Выплаты и надбавки за квалификационную категорию  специалистам и руководящим работникам ГОУ СОН Свердловской области 

Специалистам  по социальной работе:

 
 

социальным  работникам:

Приложение  № 4

Структура ГОУ КЦСОН «Золотая осень» города Нижний Тагил  

 
Приложение № 5