Для
оценки склонности персонала к самоменеджменту
нами были разработаны анкеты по оценки
способности персонала к саморазвитию,
самоорганизации, самообучению как основных
функций самоменеджмента. также было проведено
ранжирование персонала.
Нами
была проведена интегральная оценка
способности персонала к самоменеджменту.
Также
была проведена кластеризация. 25% персонала
МОУ «ГИЯ» не имеют достаточного потенциала
для продвижения по службе, 62,5% персонала
являются перспективными работниками
кандидатами на продвижения по службе,
уделяющее достаточное внимание самоменеджменту.
12,5% являются кадровым резервом аптеки,
находящиеся на уровни топ-менеджера.
В
третей части нами разработаны три мероприятия,
которые повысят самоменеджмент персонала
МОУ «ГИЯ».
Приложение
А (справочное)
Библиографический
список источников
- Абчук, В.А.
Менеджмент: учебник / В.А. Абчук. – СПб.
: Союз, 2006. – 463 с.
- Андреев,
В И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев.
– М. : Нар. Образование, 2007. – 430 с.
- Андреев С.Н.,
Оценка результативности деятельности
некоммерческих субъектов // Некоммерческие
организации в России №4/2009
- Аронсон Э.,
Уилсон Т., Эйкерт Р. Социальная психология.
– СПб.: ПРАЙМ-ЕВРОЗНАК, 2008.
- Балибалова
Д. И. Женщина в условиях перехода к рыночной
экономике. Феми¬низм и российская культура.
– СПб.: Питер, 2007.
- Барышева
А. Что бы у фирмы было «завтра»//Управление
персоналом.-2010-№5.
- Белинская
Е.П., Тихомандрицкая О.А. Социальная психология
личности. – М.: Аспект-Пресс, 2009.
- Березовчук
Л. У феминизма не женское лицо. // Октябрь.
– 2010. – №10.
- Белядский
Н.П. интеллектуальная техника менеджмента:
Учебное пособие/Н.П. Беляцкий.-Минск: Новое
знание.-2008.
- Бородина,
Г.В. Психология делового общения: учебник
/ Г.В. Бородина. – 3-е изд., перераб. – М.:
ИНФРА-М, 2005. – 320 с.
- Ворошилов
В. Свою деятельность анализирует учитель:
Самоанализ //Директор школы. – 2009. - №7.
- Вудкок, М.
Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика
/ М. Вудкок, Д. Френсис: пер. с англ. В.А.
Львова; под ред. Л.И. Евенко. – М.: Дело,
2006. – 320 с.
- Гражданский
кодекс Российской федерации
- Гришан И.П.
Менеджмент образовательных учреждений.
– Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2008. – 65 с.
- Гришина
Н.В. Психология конфликта. – СПб.: Питер,
2009.
- Емельянова
С. Формирование профессионального самоанализа
и самооценки учителя //Директор школы.
– 2011. - №4.
- Зайцева
О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева
Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие
для вузов/Науч.редактор А. А. Радугин.-
М.: Центр, 2008.- 432 с: ил.
- Закон Российской
федерации "Об образовании" от 10 июля 1992 года.
- Зайверт,
Л. Ваше время – в Ваших руках / Л. Зайверт:
пер. с нем. Л.Н. Цедилина; под ред. Н.А. Врублевской.
– М.: ИНФРА-М, 2005. – 268 с.
- Зуб А.Т. Стратегический
менеджмент: Теория и практика: Учебное
пособие для вузов. - M.: Аспект Пресс, 2009.
- 415 с.
- Ильин, Е.П.
Мотивация и мотивы / Е. П. Ильин. - СПб.:
Питер, 2007. – 512 с.
- Карезин
В. Самый главный экзамен// Управление
персоналом.-2010.-№5.
- Карпичев,
В.Б. Самоменеджмент: введение в проблему
/ В.Б. Карпичев // Проблемы теории и практики
управления. – 1994. - № 3. – С. 103-106.
- Кинан, К.
Самоменеджмент / К. Кинан : пер. с англ.
Л.В. Квасницкой; под ред. Н.В. Шульпиной.
– М.: Эксмо, 2006. – 80 с.
- Кириленко
О. Политика, социальное развитие и женщина.
// Персонал. – 2011. – №3.
- Кисилева
Т.Г. Социальный образ женщины в культурах
мира. // Общественные науки и современность.
– 2009. – №3.
- Куликова
Л.Г. Профессиональная деятельность как
путь личностного совершенствования современной
женщины. // Актуальные проблемы современной
науки. – 2010. – № 6.
- Котова И.
Б., Шинное Е. Н. Педагог: профессия и личность.
- Ростов-на-Дону, 2008.
- Курова Н.Н.
Особенности оргструктуры школы с развитой
информсредой – http://samlit.net/informsreda/
- Курова Н.Н.
Проектная деятельность в развитой информационной
среде образовательного учреждения: Учеб.
пособие для системы доп.проф. образования.
– М.: Федерация Интернет образования,
2008
- Лафта Дж.К.
Эффективность менеджмента организации.
Учебное пособие. - М.: Русская деловая
литература, 2007. - 320с.
- Лукашевич,
Н.П. Теория и практика самоменеджмента:
учеб. пособие / Н.П. Лукашевич. – 2-е изд.,
испр. – К.: МАУП, 2006. – 360 с.: ил.
- Менеджмент
и самоменеджмент в системе рыночных отношений
/ Ф.Н. Русинова [и др.]. – М.: ИНФРА-М, 2005.
– 450 с.
- Мескон, М.
Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт,
Х. Франклин: пер. с англ. А. И. Кравченко;
под ред. Л.И. Евенко. – М.: Дело, 2007. – 800
с.
- Москвина
Н.Б. Риск личностно-профессиональных
деформаций учителя: Исследование //Педагогика.
– 2009. - №8, нояб.
- Основы теории
экономического управления предприятие»,
С.А. Жданов. – М.: Финпресс, 2010 г.
- Пидкасистый
П.И. Педагогика: Учебное пособие -5 изд.
и допол. - М.: Педагогическое общество
России, 2008 г.
- Райзберг,
Б.А. Современный экономический словарь
/ Б.А. Райзберг, Л.Ш.Лозовский, Е.Б. Стародубцева.
- 5-е изд.; перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009.
- 495с.
- Роббинс,
С.П. Менеджмент / С.П. Робинс, М. Коултер:
пер. с англ. О.В. Медведь; под ред. И.Н. Герчиковой.
– 7-е изд., перераб. - М.: Издательский дом
«Вильямс», 2007. – 880 с.: ил.
- Свенцицкий
А.Л. Социальная психология. – М.: Проспект,
2007.
- Сластенин
В.А., Каширин В.П. Психология и педагогика:
Учебное пособие для пед. вузов - Издание
4. – М. Просвещение, 2008 г.
- Сергеев
И.С. Основы педагогической деятельности.
– Санкт Петербург: Питер, 2009.
- Смирнов
С.А. Педагогика: Педагогические теории,
система, технологии. – М.: «Академия»,
2010.
- Травин В.В.,
Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия:
Учеб.-прак.пособие.-2-е изд.-М.:Дело,2010.
- Харламов
И Ф Педагогика: Учебное пособие - Издание
4. – М.: Просвещение, 2008 г.
- Хроленко,
А.Т. Самоменеджмент / А.Т. Хроленко. – М.:
Экономика, 2005. – 250 с.
- Чирикова
А. Женщина – менеджер в современном бизнесе.
Гендерный калейдоскоп. – М.: Академия,
2009.
- 14 Швальбе,
Б. Личность, карьера, успех / Б. Швальбе,
Х. Швальбе: пер. с нем. Л.Н. Цедилина; под
ред. В.В. Шолерова. – М.: Прогресс, 2005. –
240 с.
- 15 Шейнов,
В.П. Практические приемы менеджмента:
учеб. пособие / В.П. Шейнов. – М.: Амалфея,
2005. – 160 с.
- Шекова Е.Л.
Экономика и менеджмент некоммерческих
организаций. Учебное пособие. С-Пб. –
2008
- 16 Шипунов,
В.Г. Основы управленческой деятельности:
учеб. пособие / В.Г. Шипунов. – М.: Высшая
шк., 2006. – 275 с.
Приложение
Б (справочное)
Тест
САМОМЕНЕДЖМЕНТ:
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ В ВАШЕЙ
РАБОТЕ
1. Я
резервирую в начале рабочего
дня время для подготовительной
работы, планирования.
2. Я
перепоручаю все, что может быть
перепоручено.
3. Я
письменно фиксирую задачи и
цели с указанием сроков их
реализации.
4. Каждый
официальный документ я стараюсь
обрабатывать за один раз и
окончательно.
5. Каждый
день я составляю список предстоящих
дел, упорядоченный по приоритетам.
В первую очередь я делаю то, что наиболее
важно.
6. Свой
рабочий день я пытаюсь, по
возможности, освободить от посторонних
телефонных разговоров, незапланированных
посетителей и неожиданно созываемых
совещаний.
7. Свою
дневную загрузку я стараюсь
распределить в соответствии с графиком
моей работоспособности.
8. В
моем плане времени есть "окна",
позволяющие реагировать на актуальные
проблемы.
9. Я
стараюсь направить свою активность
таким образом, чтобы в первую
очередь концентрироваться на
немногих "жизненно важных" проблемах.
10. Я
умею говорить "нет", когда на
мое время претендуют другие,
а мне необходимо выполнить
более важные дела.
Самооценка
в баллах: 0 — почти никогда; 1 —
иногда; 2 — часто; 3 — почти всегда.
Если
вы теперь просуммируете баллы, набранные
вами в результате проверки вашего рабочего
стиля, то получите следующие результаты:
0-15 баллов
— вы не планируете свое
время и находитесь во власти
внешних обстоятельств. Некоторых
из целей вы добиваетесь, если
составляете список приоритетов
и придерживаетесь его;
16 -20 баллов
— вы пытаетесь овладеть своим
временем, но не всегда достаточно
последовательны, чтобы иметь
успех;
21 -25 баллов
— у вас хороший самоменеджмент;
26-30 баллов
— вы можете служить образцом
каждому, кто хочет научиться
рационально использовать свое время.
К преимуществам
самоменеджмента Л. Зайверт относит1
:
1) выполнение
работы с меньшими затратами;
2) лучшая
организация труда;
3) лучшие
результаты труда;
4) меньше
спешки и стрессов;
5) больше
удовлетворения от работы;
6) большая
мотивация труда;
7) повышение
квалификации;
8) меньшая
загруженность работой;
9) меньше
ошибок при выполнении своих
функций;
10)
достижение профессиональных и
жизненных целей кратчайшим путем.