Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2015 в 20:37, курсовая работа
Цель работы – разработать мероприятия по формированию эффективной политики управления платежеспособностью в ОАО ПКЗ «Новый путь».
В соответствии с целью исследования поставим следующие задачи:
Исследовать теоретические основы системы управления платежеспособностью в организации.
Провести анализ и выполнить оценку эффективности политики управления платежеспособностью в ОАО ПКЗ «Новый путь».
Разработать мероприятия по повышению эффективности политики управления платежеспособностью в ОАО ПКЗ «Новый путь».
Выполнить расчеты экономической эффективности предложенных мероприятий.
Введение……………………………………………………………………………...4
1.Теоретические основы формирования системы управления платежеспособностью организации…………………………………………...…6
1.1.Сущность системы управления платежеспособностью организации…..…6
1.2.Методы управления платежеспособностью организации……… ….….........10
1.3.Концептуальные подходы к формированию эффективной политики управления платежеспособностью организации…………………………………17
2.Анализ и оценка системы управления платежеспособностью в ОАО ПКЗ «Новый путь»……………………………………………………………………….20
2.1.Краткая характеристика объекта исследования ……………………..…...…20
2.2.Факторный анализ политики управления платежеспособностью в ОАО ПКЗ «Новый путь»……………………………….……………….………………...……23
2.3.Оценка эффективности политики управления платежеспособностью……..42
3.Разработка предложений о повышении эффективности политики управления платежеспособностью ОАО ПКЗ «Новый путь»………………………….…..…44
3.1.Формирование эффективной политики управления платежеспособностью в ОАО ПКЗ «Новый путь»………………………………………………………...44
3.2.Оценка эффективности предложенных мероприятий по повышению эффективности политики управления платежеспособностью в ОАО ПКЗ «Новый путь»…………………………………………………………………......57
Заключение…………………………………………………………………….….61
Список литературы……………………………………………………………..….66
Произведем соответствующие расчеты в таблице 2.8.
Данные берем из приложения 2, 3, 4, 5, 6, 7.
Таблица 2.8
Анализ динамики основных показателей использования оборотных активов и влияния факторов на экономический результат от ускорения оборачиваемости
Показатель |
2008г. |
2009г. |
Изм-е (+;-), гр. 2 - гр.1 |
Темп роста,% Гр.2 : гр.1 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
49 155 |
42 260 |
- 6 895 |
86 |
|
58 093 |
59 605 |
+ 1512 |
102,6 |
|
0,85 |
0,71 |
- 0,14 |
83,5 |
|
1,18 |
1,41 |
0,23 |
119,5 |
|
425,5 |
507,8 |
82,3 |
119,3 |
(п.1: 360) |
136,5 |
117,4 |
- 19,1 |
86 |
|
82,3 |
|||
Расчет влияния факторов: |
||||
За счет изменения среднегодовых остатков оборотных активов |
11,2 |
|||
За счет изменения выручки от продаж |
70,9 |
|||
|
9 638,5 |
|||
Расчет влияния факторов: |
||||
За счет изменения среднегодовых остатков оборотных активов |
1314,8 |
|||
За счет изменения выручки от продаж |
8323,7 |
|||
За 2009-2010гг. | ||||
1.Выручка от продаж, тыс.руб. |
42 260 |
42 211 |
- 49 |
99,9 |
2.Среднегодовые остатки |
59 605 |
60 092 |
+ 487 |
100,8 |
Окончание табл. 2.8. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
3.Коэфф-т оборачиваемости |
0,71 |
0,70 |
- 0,01 |
98,6 |
4.Коэфф-т загрузки (закрепления) оборотных активов в 1 руб. выручки от продаж (п.2: п.1) |
1,41 |
1,42 |
+ 0,01 |
100,7 |
5.Продол-ть одного оборота |
507,8 |
512,5 |
+ 4,7 |
100,9 |
6.Однодневный оборот, тыс. руб. (п.1: 360) |
117,4 |
117,3 |
- 0,1 |
99,9 |
7.Ускорение (-), замедление (+) оборачиваемости, дни |
+ 4,7 |
|||
Расчет влияния факторов: |
||||
За счет изменения среднегодовых остатков оборотных активов |
+ 3,6 |
|||
За счет изменения выручки от продаж |
0 |
|||
8.Сумма высвобожденных из |
422,11 |
|||
Расчет влияния факторов: |
||||
За счет изменения среднегодовых остатков оборотных активов |
422,11 |
|||
За счет изменения выручки от продаж |
0 |
Выручка от продаж – форма 2 «Отчет о прибылях и убытках» (приложения 5,6,7).
Среднегодовые остатки оборотных активов берем из баланса (приложения 2,3,4):
2008г. = (56894 + 59291) / 2 = 58093 тыс. руб.
2009г. = (59291 + 59919) / 2 = 59605 тыс. руб.
2010г. = (59919 + 60265) / 2 = 60092 тыс. руб.
Данные таблицы 2.8. подтверждают сокращение выручки от продаж в 2009г. по сравнению с предыдущем годом на 14% или на 6895 тыс. рублей, при этом среднегодовые остатки оборотных активов увеличились в 2009г. на 2,6% (1512 тыс. руб.), т.е. эффективность использования оборотных активов снижается в 2009 году об этом свидетельствует замедление оборачиваемости оборотных активов на 0,14.
Выручка в 2010 году составила 42211 тыс. руб. это на 49 тыс. руб. меньше результата 2009 года (таблица 2.8). Среднегодовые остатки оборотных активов увеличились на 0,8% (487 тыс. руб.), это говорит о том, что организации в 2010 году удалось снизить темпы сокращения выручки и приращения оборотных активов.
В 2009 году увеличилась продолжительность обращения одного оборота на 82,3 дня, по сравнению с прошлым годом (таблица 2.8.). Также увеличилось на 0,23 закрепление оборотных средств в 1 рубль выручки от продаж с 1,18 - в 2008г. до 1,41 - в 2009г. В 2010 году продолжительность обращения одного оборота всех оборотных активов увеличилось только на 4,7 дня, а коэффициент закрепления остался практически тем же [12].
На изменение
Формализуем расчеты влияния факторов, используя модель показателя продолжительности оборачиваемости оборотных активов (ТОА), в днях:
Т ОА = ОА / ВР × 360; (2.6)
Используя метод цепной подстановки, рассчитаем влияние факторов ОА и ВР на изменение продолжительности оборачиваемости:
∆ ТОА (ОА) = ОА1/ВР0 × 360 - ОА0/ВР0 × 360
2008-2009гг.
∆ ТОА (ОА) = (59605/ 49155 – 58093/ 49155) × 360 = 11,2 дня;
∆ ТОА(ВР) = ОА1/ВР1 × 360 - ОА1 /ВР0 × 360
∆ ТОА(ВР) = (59605/42 260 – 59605/49 155) × 360 = 70,9 дня.
2009-2010гг.
∆ ТОА (ОА) = (60092 /42 260 – 59605 /42 260) × 360 = 3,6 дня;
∆ ТОА(ВР) = (60092 / 42211 – 60092 /42 260) × 360 = 0 дня.
Результаты факторного анализа (таблица 2.8.) показывают, что в 2009 году за счет увеличения оборотных активов на 1512 тыс. руб., оборачиваемость замедлилась на 11 дней, в связи с чем, оборотные средства не были высвобождены на сумму 1314,8 тыс. руб. (42260 /360 * 11,2). А в 2010 году оборотные активы возросли на 0,8%, в связи с этим оборотные средства не были высвобождены на сумму 422,11 тыс. руб. (42211/ 360 ×3,6).
Одновременно уменьшение объема продаж в 2009 году привело к замедлению оборачиваемости оборотных активов на 70 дней, в результате не было высвобождено из оборота оборотных средств на сумму 8323,7 тыс. руб. (117,4 * 70,9). В 2010 году замедление оборачиваемости оборотных средств оказалось не связанным с изменением выручки. Совокупное влияние двух факторов на изменение экономического результата за период исследования (2008-2010гг.) в связи с замедлением оборачиваемости оборотных средств составляет 9638,5 тыс. руб. + 422,1 тыс. руб. = 10060,6 тыс. рублей [12].
Однако нельзя ограничиваться только проведением анализа оборачиваемости оборотных активов в целом, необходимо оценить динамику оборачиваемости по составляющим элементам: запасам, дебиторской задолженности, денежным средствам, краткосрочным финансовым вложениям, прочим оборотным активам (таблица 2.9).
Таблица 2.9
Анализ динамики оборачиваемости оборотных активов ОАО ПКЗ
«Новый путь» и их составляющих элементов
Показатель |
2008г. |
2009г. |
Измен-е (+; -) |
1 |
2 |
3 |
4 |
Среднегодовые остатки оборотных активов, тыс. руб. |
58 093 |
59 605 |
+ 1512 |
В том числе: Среднегодовые остатки запасов, тыс. руб. |
55 555 |
54 798 |
- 757 |
Среднегодовые остатки дебиторской задолженности, тыс. руб. |
2 335 |
4 505 |
+ 2170 |
Продолжение табл. 2.9. | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
Среднегодовые остатки денежных средств, тыс.руб. |
203 |
239 |
+ 36 |
Сред-е остатки прочих об-х активов, тыс.руб. |
0 |
63 |
63 |
Выручка от продаж, тыс. руб. |
49 155 |
42 260 |
- 6 895 |
Продолжительность одного оборота всех оборотных активов, дней |
425,5 |
507,8 |
82,3 |
В том числе: Запасов |
406,9 |
466,8 |
+ 59,9 |
Дебиторской задолженности |
17,1 |
38,4 |
+ 21,3 |
Денежных средств |
1,5 |
2,1 |
+ 0,6 |
Прочих оборотных активов |
0 |
0,5 |
+ 0,5 |
Коэф-т обор-ти всех оборотных активов, оборотов |
0,85 |
0,71 |
- 0,14 |
В том числе: Запасов |
0,88 |
0,77 |
- 0,11 |
Дебиторской задолженности |
21,1 |
9,38 |
- 11,72 |
Денежных средств |
242,1 |
176,82 |
- 65,28 |
Прочих оборотных активов |
0 |
670,79 |
+ 670,79 |
2009-2010гг | |||
Среднегодовые остатки оборотных активов, тыс. руб. |
59 605 |
60 092 |
+ 487 |
В том числе: Среднегодовые остатки запасов, тыс. руб. |
54 798 |
54 280 |
- 518 |
Среднегодовые остатки дебиторской задолженности, тыс. руб. |
4 505 |
5 244 |
+ 739 |
Среднегодовые остатки денежных средств, тыс. руб. |
239 |
164 |
-75 |
Среднегодовые остатки прочих оборотных активов, тыс.руб. |
63 |
404 |
+ 341 |
Выручка от продаж, тыс. руб. |
42 260 |
42 211 |
- 49 |
Продолжительность одного оборота всех оборотных активов, дней |
507,8 |
512,5 |
+ 4,7 |
В том числе: Запасов |
466,8 |
462,9 |
- 3,9 |
Дебиторской задолженности |
38,4 |
44,7 |
+6,3 |
Денежных средств |
2,1 |
1,4 |
- 0,7 |
Окончание табл. 2.9. | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
Прочих оборотных активов |
0,5 |
3,5 |
+ 3 |
Коэфф-т обор-ти всех оборотных активов, оборотов |
0,71 |
0,70 |
- 0,01 |
В том числе: Запасов |
0,77 |
0,78 |
+ 0,01 |
Дебиторской задолженности |
9,38 |
8,05 |
- 1,33 |
Денежных средств |
176,82 |
257,4 |
+ 80,58 |
Прочих оборотных активов |
670,79 |
104,48 |
- 566,31 |
Находим среднегодовые остатки запасов, данные берем из баланса за 2008 - 2010гг. (приложения 2,3,4):
2008г. = (55153 + 55956) / 2 = 55555 тыс. руб.
2009г. = (55956 + 53639) / 2 = 54798 тыс. руб.
2010г. = (53639 + 54920) / 2 = 54280 тыс. руб.
Среднегодовые остатки дебиторской задолженности:
2008г. = (1603 + 3068) / 2 = 2335 тыс. руб.
2009г. = (3068 + 5943) / 2 = 4505 тыс. руб.
2010г. = (5943 + 4544) / 2 = 5244 тыс. руб.
Среднегодовые остатки денежных средств:
2008г. = (138 + 267) / 2 = 203 тыс. руб.
2009г. = (267 + 211) / 2 = 239 тыс. руб.
2010г. = (211 + 117) / 2 = 164 тыс. руб.
Среднегодовые остатки прочих оборотных активов:
2009г. = (0 + 126) / 2 = 63 тыс. руб.
2010г. = (126 + 684) / 2 = 404 тыс. руб.
Данные таблицы 2.9. показывают, что в 2009 году происходит увеличение продолжительности оборачиваемости оборотных активов на 82 дня, по сравнению с прошлым годом. Из них наиболее продолжительнее стали оборачиваться запасы (60 дней), оборачиваемость дебиторской задолженности увеличилась на 21 день, денежных средств в расчетах не достаточно из– за сокращения выручки, запасы очень медленно проходят цикл производства продукции [12].
В 2010 году продолжительность оборачиваемости запасов снизилась на 3,9 пункта, дебиторская задолженность наоборот стала дольше оборачиваться на 6,3 – это связано с ее увеличением на 739 тыс. руб.
Изобразим результаты факторного анализа графически (рис. 2.3.):
Рис. 2.3. Влияние факторов на оборачиваемость оборотных активов ОАО ПКЗ «Новый путь», в днях
Ускорение оборачиваемости оборотных активов позволило бы организации улучшить финансовый результат, а значит повысить уровень платежеспособности [22].
Проведем анализ выручки от продаж по данным приложений 11, 12,13,14,15,16:
От реализации продукции в 2010 году в организации получено 42211 тыс. рублей выручки, что примерно на уровне выручки, полученной в 2009 году, в 2008 году выручка составляла 49155 тыс. рублей - это на 6895 тыс. рублей больше результата 2009 года.
Наиболее благоприятно 2010 год по выходу продукции сложился для животноводческой отрасли.
От реализации продукции животноводства в 2010 году получено 28954 тыс. рублей выручки. Это на 4,5 миллиона рублей, или на 18,5% больше, чем было в 2009 году. А себестоимость реализованной продукции снизилась почти на 5%. Таким образом, от реализации продукции животноводства получена прибыль 5534 тыс. руб., этот показатель лучший за исследуемый период.
В 2008 году выручка от реализации продукции животноводства составила 25 931 тыс. рублей, при этом себестоимость – 25212 тыс. рублей, следовательно, прибыль получена только 719 тыс. рублей.
В 2009 году от реализации продукции животноводства был получен убыток – 157 тыс. рублей.
В животноводстве рентабельно производство молока и реализация лошадей в живом весе.
За 2010 год молока продано на 18,7 миллионов рублей, на 50 % или на 6211 тыс. рублей больше, чем в предыдущем году.
Увеличение выручки произошло как за счет роста цены реализации на 36 %, так и за счет увеличения количества реализованной продукции на 1,5 тыс. центнеров.
Кроме молочного производства в животноводстве получена прибыль от реализации лошадей в живом весе: в 2010 году - 1711 тыс. рублей, в 2009 году было получено 2391 тыс. руб. прибыли, в 2008 году – 1445 тыс. рублей.
Самый большой убыток организация имеет от производства и реализации мяса КРС как в живом, так и в убойном весе.
Выручка от реализации продукции растениеводства в 2010 году уменьшилась против прошлого года на 3,0 млн. рублей и составила 10,6 млн. рублей.
Уменьшение выручки от реализации зерна произошло как за счет уменьшения объема реализованной продукции, так и за счет уменьшения цены реализации: 2008 год - 598 рублей за 1 центнер, 2009 год - 401 рублей, 2010 год - 356 рублей. Для зерновой отрасли 2010 год был наименее благоприятным в финансовом отношении за последние три года [10].
2.3. Оценка эффективности политики управления платежеспособностью
Анализ политики управления платежеспособностью ОАО ПКЗ «Новый путь» выполнен с использованием коэффициентов ликвидности.
Выявлено, что исследуемая
организация может уплачивать
практически без отсрочки
Факторный анализ ликвидности показал, что наиболее сильное влияние на изменение коэффициента покрытия оказывают два фактора:
- увеличение (сокращение) запасов;
- увеличение (сокращение) краткосрочной кредиторской задолженности.
Под влиянием этих факторов в 2009 году наблюдается снижение ликвидности, вместе с этим и снижение эффективности деятельности.
Анализ деловой активности ОАО ПКЗ «Новый путь» показал, что:
- оборачиваемость дебиторской задолженности снизилась на 55% - покупатели не своевременно рассчитываются за продукцию организации;
- оборачиваемость кредиторской задолженности возросла – свидетельство, того, что наша организация своевременно рассчитывается с кредиторами;
- низкое значение коэффициента оборачиваемости запасов свидетельствует о недостаточности их использования и планирования.