Разработка направлений стратегического развития МО «Прибайкальский район»
Контрольная работа, 02 Апреля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Эффективными методами современного менеджмента являются стратегическое планирование и стратегическое управление. Эти методы широко применяются в рыночной экономике и решают задачи развития коммерческих фирм или осуществления коммерческих проектов. Как показывает практика, стратегическое планирование и управление могут с успехом применяться не только в коммерческой, но и в других сферах общественной деятельности. Высокая эффективность использования стратегического планирования и управление достигается при управлении социально-экономическим развитием муниципальных образований.
Содержание работы
Введение 3
1.Разработка миссии и стратегических целей МО «Прибайкальский район» 4
1.1.Характеристика МО «Прибайкальский район» 4
1.2. Формулирование миссии МО «Прибайкальский район» 6
1.3.Формулирование стратегических целей МО «Прибайкальский район» 6
2. Стратегический анализ внутренней и внешней среды МО «Прибайкальский район» 7
2.1. Анализ внешней среды МО «Прибайкальский район» 7
2.2. Анализ внутренней среды МО «Прибайкальский район» 8
2.3. Составление SWOT-матрицы для МО «Прибайкальский район» 9
3. Разработка стратегии МО «Прибайкальский район» и планирование ее реализации 11
3.1. Выбор базовой стратегии МО «Прибайкальский район» по результатам анализа SWOT-матрицы. 11
3.2. Разработка организационной структуры системы управления МО «Прибайкальский район» 12
3.3. Разработка системы стратегического контроля 13
Заключение 15
Список литературы: 16
Файлы: 1 файл
Стр_упр.doc
— 122.00 Кб (Скачать файл)Федеральное государственное образовательно учреждение высшего
профессионального образования
«Сибирская академия государственной службы»
Кафедра: Государственного и муниципального управления
Специальность: ГМУ
Номер группы: 0613
Контрольная работа
По дисциплине: Стратегическое управление
Тема:
«Разработка
направлений стратегического развития
МО «Прибайкальский район»»
Выполнил
Студент 0613 группы
Лобыцына О.А.
Научный руководитель:
Метелева Е. Р.,
к. э. н., доцент
Новосибирск 2010 г.
Оглавление:
Введение
Эффективными методами современного менеджмента являются стратегическое планирование и стратегическое управление. Эти методы широко применяются в рыночной экономике и решают задачи развития коммерческих фирм или осуществления коммерческих проектов. Как показывает практика, стратегическое планирование и управление могут с успехом применяться не только в коммерческой, но и в других сферах общественной деятельности. Высокая эффективность использования стратегического планирования и управление достигается при управлении социально-экономическим развитием муниципальных образований.
Актуальность выбранной темы обусловлена применением методов решения задач развития коммерческих фирм в сфере местного самоуправления относительно управления развитием муниципальных образований.
Практическая
значимость данной работы заключается
в разработке туристического направления
стратегического развития муниципального
образования «Прибайкальский
1.Разработка миссии и стратегических целей МО «Прибайкальский район»
1.1.Характеристика МО «Прибайкальский район»
Муниципальное
образование «Прибайкальский
По озеру Байкал граница проходит с Иркутской областью. Транспортное сообщение осуществляется по республиканской трассе Улан-Удэ-Турунтаево-Курумкан, и по федеральной дороге М-55, проходящей по левобережной части района параллельно железнодорожной линии Восточно-Сибирской железной дороги.
Территория муниципального образования разделена на десять муниципальных образований со статусом сельских поселений.
Административным центром муниципального образования является село Турунтаево.
Прибайкальский
район обладает значительными и
разнообразными природными ресурсами,
дающими возможность к развитию
лесного и охотничье-
В недрах района имеются богатые месторождения кварцита, фосфатосодержащих доломитов, пигментных минералов, строительного гранита, карбонатных пород для производства строительной извести.
Основные отрасли экономики района: лесоперерабатывающий комплекс, минерально-сырьевой комплекс, производство строительных материалов, сельское хозяйство.
Климатические условия района определяются его географическим положением. Характерной особенностью района является большая засушливость первой половины, умеренная и избыточная влажность второй половины лета. Резкая континентальность и суровость климата под влиянием значительной удаленности от морей, большой абсолютной высотой территории над уровнем моря. Все это сказывается на разнообразном характере распределения облачности, промерзания и оттаивания почвы и соответственно создает трудности для земледелия.
Район
располагает высоким
На территории района имеется несколько источников минеральных вод. Горячинский минеральный источник расположен в северной части с. Горячинск. Основными лечебными средствами курорта являются высокотермальные азотно-кремнистые щелочные слабоминерализованные сульфатные натриевые воды. Вторым по значению и известности минеральным источником высокотермальных азотно-кремнистых вод района является Питателевский минеральный источник, расположенный западнее территории п. Ильинка.
На территории Прибайкальского района расположено 50 коллективных средств размещения туристов, в том числе одно санаторно-курортное учреждение и 8 гостевых домов.
Экологическая обстановка на территории Прибайкальского района в целом благоприятная. Основными источниками выбросов вредных веществ в атмосферу являются котельные. Удельные выбросы и сбросы на душу населения в Прибайкальском районе ниже республиканских показателей.1
1.2. Формулирование миссии МО «Прибайкальский район»
На
основе характеристики муниципального
образования «Прибайкальский
Данное видение может быть трансформировано в миссию муниципального образования, которую можно сформулировать следующим образом: «Создание современной индустрии туризма, обеспечивающей, с одной стороны, удовлетворение разнообразных потребностей российских и иностранных граждан в туризме и отдыхе, а с другой – значительный вклад туристического кластера в развитие экономики Республики Бурятия».
1.3.Формулирование стратегических целей МО «Прибайкальский район»
Сформулированная миссия муниципального образования позволяет выделить ряд стратегических целей и задач, решение которых будет способствовать ее реализации:
- Сформировать благоприятную среду для активного развития туристической отрасли;
- Создать новые рабочие места в высокодоходном секторе экономики республики;
- Привести к росту инвестиционной привлекательности Бурятии;
- Оптимально использовать богатый природно-ресурсный потенциал республики;
- «Открыть» для российских и иностранных туристов уникальный природный объект – озеро Байкал;
- Обеспечить стабильный рост уровня, качества жизни населения и улучшить состояние экономики республики Бурятия;
- Обеспечить сохранение экологии в районе озера Байкал;
- Сформировать центр международного туризма на востоке России;
- Повысить конкурентоспособности туристского и санаторно-курортного российского продукта.
2. Стратегический анализ внутренней и внешней среды МО «Прибайкальский район»
2.1. Анализ внешней среды МО «Прибайкальский район»
Анализ внешней среды проводится только по тем сферам и факторам, которые непосредственно влияют или будут влиять на будущее развитие МО «Прибайкальский район» в соответствии с миссией.
К факторам внешней среды относят благоприятные возможности и потенциальные угрозы в среднесрочной перспективе.
Говоря о возможностях, можно выделить следующие факторы:
- Статус туристско-рекреационной особой экономической зоны «Байкальская гавань».
- Возможность роста рынка туристических услуг, при эффективном использовании имеющихся туристических ресурсов и инфраструктуры.
- Привлечение иностранных и российских инвесторов для финансирования развития туристской инфраструктуры района.
- Устойчивое восприятие образа Прибайкальского района как территории, привлекательной для внутреннего туризма группами потребителей (внутри региона, страны, за рубежом).
- Возросший интерес граждан к историко-культурному наследию.
- Формирование оптимального по масштабам и структуре внутреннего рынка, используя возможности, предоставляемые имеющейся рекреационной территорией, создаваемой особой экономической зоной.
- Возможность межмуниципальной экономической кооперации с муниципальными образованиями Республики Бурятия и муниципальными образованиями других субъектов Российской Федерации.
- Близость Китая и Монголии.
К угрозам относятся условия:
- Растущая конкуренция среди туристских регионов РФ (в соседней Иркутской области параллельно идет создание особой экономической зоны в сфере туризма «Байкальские ворота»).
- Снижение платежеспособного спроса.
- Усиление выездного туризма в соседние регионы и заграницу в связи с низким уровнем предоставляемых услуг и высокими ценами на них.
- Неблагоприятные климатические условия. Район находится в зоне резко континентального климата, что является причиной резкого перепада температуры и очень высокой амплитуды между средними показателями температуры в зимний и летний период.
- Несовершенство нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность в сфере туризма.
- Снижение инвестиционной привлекательности в сфере туризма.
2.2. Анализ внутренней среды МО «Прибайкальский район»
Анализ внутренней среды представляет собой метод анализа, который выявляет сильные и слабые стороны муниципального образования. Он предназначен для дальнейшего определения конкурентной позиции муниципального образования и выявления стратегических направлений его развития.
К сильным сторонам МО «Прибайкальский район» можно отнести:
- Наличие природных, культурных и исторических памятников федерального и мирового значения (озеро Байкал).
- В административных границах района находится центральная часть озера Байкал. Протяжённость береговой линии составляет 94 км.
- Наличие лечебных источников, курортных мест в границах сел Ильинка, Горячинск, Золотой Ключ, побережья оз. Котокель обеспечивает конкурентную базу для развития санаторно-курортных и туристических услуг.
- Богатый природный ландшафт.
- Запасы минерально-сырьевых ресурсов (кварцита, фосфатосодержащих доломитов, пигментных минералов, строительного гранита, карбонатных пород для производства строительной извести), лесных ресурсов.
- Наличие участка Транссибирской железной дороги создают необходимые условия для организации пассажироперевозок.
Слабые стороны:
- Удаленность от центра РФ (5000 км.).
- Низкое качество туристкой инфраструктуры.
- Слабая гостиничная инфраструктура в прибрежной зоне.
- Низкое качество организации пляжей.
- Недостаток профессиональных кадров в сфере обслуживания.
- Низкое качество имеющихся межселенных дорог.
- Отдаленность озера Байкал от столицы республики г.Улан-Удэ - 150 км.
2.3. Составление SWOT-матрицы для МО «Прибайкальский район»
Сравнивая сильные стороны и возможности для туризма в Прибайкальском районе, можно выделить основные виды туристических услуг, которые могут стать направлениями роста туриндустрии.
Сравнивая слабые стороны туристической отрасли и возможности, имеющиеся на рынке туристических услуг и в Прибайкальском районе, можно сказать, что для реализации имеющихся возможностей в Прибайкальском районе администрации района нужно создать необходимые условия для развития туризма.