Разработка комплекса маркетинга на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Октября 2011 в 11:29, дипломная работа

Описание работы

Цель исследования определить основные направления комплекса маркетинга на предприятии, проанализировать существующее положение, выявить недостатки и разработать конкретные предложения и рекомендации по совершенствованию комплекса маркетинга на предприятии.

Объект исследования ИП Тюхаева А.О. «Handmadetut.ru»

Предмет исследования процесс управления комплексом маркетинга в организации.

Задачи исследования:

-изучить теоретические основы комплекса маркетинга на предприятии

-рассмотреть процесс функционирования комплекса маркетинга на предприятии

-определить основные направления комплекса маркетинга на предприятии

-изучить цели и задачи комплекса маркетинга на предприятии

-проанализировать маркетинговую деятельность ИП Тюхаева А.О. «Handmadetut.ru»

-разработать предложения по совершенствованию комплекса маркетинга ИП Тюхаева А.О. «Handmadetut.ru»

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 2

1 ПОНЯТИЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, ЕГО МЕСТО И ВАЖНОСТЬ ФОРМИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 4

1.1 Маркетинг в предпринимательской деятельности 4

1.2 Цели и задачи маркетинговой деятельности предприятия 9

1.3 Комплекс маркетинга, его сущность и необходимость разработки 14

2 АНАЛИЗ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ НА ПРИМЕРЕ ИП Тюхаева А.О. 20

2.1 Общая характеристика предприятия 20

2.2 Анализ конкурентной среды 24

2.3 Анализ портфеля продукции и конкурентоспособности 29

3 РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ДЛЯ ИП Тюхаева А.О «HandMadeTut.ru» 42

3.1 Товарная политика 42

3.2 Коммуникационная политика 54

3.3 Сбытовая и ценовая политики 57

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61

Список использованной литературы 63

Приложение 1 66

Файлы: 1 файл

Diploma FINAL.docx

— 295.05 Кб (Скачать файл)

      Следует начать с первоочередного из возможных – радио ролик на 5-7 секунд, которые будет транслироваться в ТК «КВАНТ», где непосредственно находится физически отдел. Такие короткие, но часто повторяемые информационные сообщения, влияют на подсознание посетителей торгового комплекса, что вскоре, будет приносить свои плоды.

      Компания  уже разработала фирменные визитки, которые распространяет потенциальным  клиентам при любом удобном случае.

      Следует разместить рекламные плакаты в  местах большого скопления народа, например в молодежных общественных учреждениях, в общежитиях и университетах, а так же на крупных автобусных остановках.

Таблица 3.10 Коммуникационная политика компании

Слабые  стороны маркетинговой стратегии  компании Перечень маркетинговых  мероприятий
     Непродуманная политика общественных отношений        Разработка перечня мероприятий  по созданию положительного общественного  мнения: участие в благотворительных акциях, сбор денег на фонд помощи животным, спонсорство в мероприятиях известных широкой публике, участие в ярмарках и городских праздниках, выступление в СМИ
     Отсутствие  грамотной рекламной компании      Привлечение дополнительных инвестиций для разработки успешной рекламной компании. Первоочередное – создание положительного общественного  мнения, выступление в СМИ. Основные пути распределения рекламы –  листовки, баннеры в местах скопления  потенциальной аудитории (школы, общежития, торговые центры, крупные автобусные остановки), радиореклама в торговых центра, активная «Интернет- жизнь»  в социальных сетях.
     Непродуманная структура разработки маркетинговой  коммуникации      Выявление целевой аудитории, определение степени покупательской готовности аудитории, определение желаемой ответной реакции, составление обращения к целевой аудитории, разработка бюджета комплекса маркетинговых коммуникаций, сбор информации, поступающей по каналам обратной связи, корректировка комплекса маркетинговых коммуникаций.
    1. Сбытовая и ценовая политики

Сбытовая  политика

      Что касаемо сбытовой политики компании, то выбран метод прямых продаж, без посредников. Через свой отдел, на арендуемой площади в торговом комплексе «КВАНТ» по адресу ул. Красной Армии, 10.

      В перспективе намечается расширении бизнеса, открытие новых розничных  торговых точек в городе Красноярске.

      Так же осуществляется сбыт продукции через  Интернет по всей России.

Ценовая политика

      Как составляющая комплекса маркетинга ценовая политика разрабатывается с учетом:

  • целей компании;
  • внешних и внутренних факторов, влияющих на ценообразование;
  • характера спроса (в частности, степень эластичности спроса по ценам);
  • издержек производства, распределения и реализации товара;
  • ощущаемой и реальной ценности товара;
  • политики конкурентов и т.д.

      Разработка  ценовой политики включает:

  • установление исходной цены на товар;
  • своевременное изменение цен с целью приведения их в соответствие с изменяющимися рыночными условиями, возможностями компании, ее стратегическими целями и задачами.

      Среди факторов внешней среды, влияющих на ценовую политику компании, основными  являются: действия правительства, участников сбытовых каналов, реакция потребителей, политика конкурентов.

     Для выведения нового товара в зависимости от ситуации на рынке может использоваться как высокая цена (стратегия “снятия сливок”), так и низкая (стратегия “прорыва”).

     Цены  товаров в номенклатуре могут  быть:

  • единые и гибкие (предоставление покупателю возможности торговаться);
  • стандартные и меняющиеся (сезонные, для разных категорий покупателей);
  • неокругленные (рассчитанные на психологическое восприятие);
  • ценовые линии (различные цены в зависимости от технического уровня или класса изделия либо при большой глубине ассортимента).

      Выбрав  ценовую стратегию, фирма в то же время должна быть готова к повышению  или понижению цен под воздействием факторов внешней среды маркетинга (инициативное изменение цены). Возникновение  чрезмерного спроса, инфляционные процессы вынуждают фирмы повышать цены. Изменение  цен может вызвать нежелательную  для компании реакцию потребителей и конкурентов, поэтому регулирование  цены принимает форму уменьшения количества скидок, применение скользящих, определение окончательной цены в момент поставки и др. В ситуации повышения издержек изыскиваются более дешевые исходные составляющие, снижается вес товара в упаковке, пересматривается конструкция изделий

Таблица 3.11 Сбытовая и ценовая политики компании

Слабые  стороны маркетинговой стратегии  компании Перечень маркетинговых  мероприятий
     Отсутствие  обратной связи с покупателем      Распространение образцов, купоны, предоставление послепродажной гарантии, продажа со скидкой индивидуальной упаковки с лейблом компании, премии, конкурсы, зачетные талоны, демонстрации, презентации, открытые мастер- классы
     Соотнесенность  сбытовой политики с жизненным циклом товара      Выпуск  продукции – следует наблюдать  за поведением товара на рынке, анализировать  реакцию покупателя, по возможности  развивать его в нужном направлении, вкладывать ресурсы

     Развитие  – усиленно стимулировать спрос  на товар, рекламировать его, показывать покупателю предполагаемые выгоды

     Зрелость  – сбытовая политика становится стабильной, отлаженной и умеренной, компания получается самый надежный доход с продукта

     Спад  – сбытовая политика останавливается. Решение о дальнейшей судьбе товара.

     Возможные пути продвижения товара, расширение производства      Расширение  производства, открытие новых филиалов, розничных магазинов. Расширение арендуемой площади. Разработка индивидуального  оформления интерьера магазина.
     Типы  цен на товары      единые  и гибкие (предоставление покупателю возможности торговаться);

     стандартные и меняющиеся (сезонные, для разных категорий покупателей);неокругленные (рассчитанные на психологическое восприятие)

     Неготовность  к экономическим факторам изменчивости цен      Постоянное  своевременное регулирование цен на продукцию, анализ экономической ситуации в стране

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      Главным средством влияния предприятия  на потребителя на рынке является комплекс маркетинга. Он включает в себя товар, цену, методы распространения и продвижение товаров к потребителям.

      Компания  на рынке представлена совсем недавно, но уже успела завоевать преданность клиентов и положительный имидж.

      Рынок изделий и украшений ручной работы в Красноярске слабо развит, что  дает компании широкой спектр возможностей для развития. Но малый бизнес медленно набирает обороты, в то время, как все новые и новые конкуренты появляются на рынке. У компании есть значимые конкурентоспособные качества – это широкий ассортимент неповторимых изделий и хорошее место локации розничного магазина, высокая проходимость людей. Так же компании помогает не только удержаться на плаву, но и развиваться за счет этого – оказание услуг по изготовлению товаров на заказ, с учетом всех желаний клиента.

      К сожалению, компания вышла на рынок совершенно не продумав маркетинговую стратегию развития, с чем столкнулась в процессе производства. Прошло время, компания встает на ноги, знакомится с терминами «ценовая политика», «продвижение товара», «общественные отношения».

      На  сегодняшний день, ИП Тюхаева А.О. «HandMadeTut.ru», является самым конкурентоспособными магазином изделий и украшений ручной работы. Магазин имеет свою клиентскую базу, преданных покупателей, которые всегда остаются удовлетворены своими покупками. Высокий уровень сервиса на протяжении всего эксплуатационного срока товаров не оставляет никого равнодушным.  HandMadeTut.ru работает с более 30 поставщиками изделий и украшений ручной работы.

      Важно отметить, что все эти достижения были осуществлены благодаря своевременной  разработке комплекса маркетинга и  анализа рынка. Это не разовое  мероприятия, следить за динамикой  рынка, спросом и конкурентами надо на протяжении всего жизненного цикла  компании. Обеспечение устойчивых конкурентных преимуществ компании, завоевание прочных рыночных позиций является главной целью разработки комплекса маркетинга.

 

Список использованной литературы

 
  1. М.М. Алексеева. Планирование деятельности фирмы. Москва. Финансы и статистика. М., 2002, 340с.
  2. Л.П. Владимирова. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Москва. Издательский Дом Дашков и К. М., 2001, 276с.
  3. С. Дибб, Л. Симкин. Практическое руководство по сегментированию рынка Москва. СПб, Питер. М., 2001, 446с.
  4. П.Р. Диксон. Управление маркетингом. Москва. Бином, М., 1998, 453с.
  5. А.В. Катернюк Рекламные технологии: коммерческая реклама. Ростов н/Д. Феникс, 2001, 327с.
  6. Ф. Котлер. Маркетинг от А до Я СПб. Издательский дом Нева, 2003, 715с.
  7. Ф. Котлер. Основы маркетинга СПб. Питер Ком, 1999, 702 с.
  8. Ф. Котлер. Маркетинг менеджмент.  СПб. Питер, 1998. 658с.
  9. Ж. Ламбен. Стратегический маркетинг. СПб. Наука, 1996. 349с.
  10. Л.М. Маслихина. Анализ и оценка рынков сбыта продукции фирмы. Учебное пособие Йокшар Ола. МарГТУ, 1998, 260 с.
  11. А.П. Панкрухин. Маркетинг. Учебник.  Москва. Омега-Л., М., 2006,340с.
  12. М. Пикулева. Организация и методы изучения спроса населения и конъюнктуры торговли. Москва. Экономическая мысль, М., 1998, 280с.
  13. Т. Г. Морозова. А. В. Пикулькина. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие для вузов. Москва. Юнити. М., 2000,170с.
  14. В.В.Томилов, Е.В. Песецкая. Маркетинг в системе предпринимательства. Москва. Гиликон Плюс, М., 2001, 450с.
  15. Э.А Уткин. Цены. Ценообразование. Ценовая политика. Москва. ЭКМОС. М., 2000, 337с.
  16. Дж. РЭванс,Б. Берман. Маркетинг. Москва. Экономика, М., 2001, 522с.
 
  1. Н.А. Лисицина. Экономика, организация и планирование промышленного производства. Учебное пособие. Москва. Экономика. М.,1993, 250с.
  2. Д.Ф. Энджел. Поведение потребителей. СПб. Питер, 1999, 390с.
  3. А.Н. Романова. Маркетинг. Банки и Биржи. Москва. ЮНИТИ, М., 1996, 560 с.
  4. В.В. Герасименко. Ценовая политика фирмы  Бизнес и банки, №43, 1997.
  5. И.В. Князева. Маркетинг. УМК – Новосибирск: СибАГС, 1999.
  6. А.В. Дурович. Маркетинг в предпринимательской деятельности. Мн.: Финансы, учет, аудит, 2002.
  7. ИП Тюхаева А.О. «HandMadeTut.ru». Электронный ресурс компании. Красноярск Web:http://www.handmadetut.ru
 
 
 
 
 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

Приложение 1

Анкета

Направленная на улучшение портфеля продукции

  1. Отметьте вид  деятельности, которым вы занимаетесь:
    • Учащийся      Работающий   Пенсионер

      Ваш вариант: ________________________________________

  1. Эта Ваша первая покупка в нашем магазинчике?
    • Да  Нет, (укажите какая по счету):

      Ваш вариант: ________________________________________

  1. Вы с легкостью подобрали интересующий Вас товар?
    • Да  Нет (укажите причину): ________________________________________
     
  1. Достаточно  ли  исчерпывающий  ассортимент  продукции?
    • Да  Нет (укажите почему):  ________________________________________
     
  1. Какие изделия  привлекли Ваше внимания в первую очередь?
    • Ваш вариант: ________________________________________
     
  1. Какие изделия, по вашему мнению, не должны находится на витрине?
    • Ваш вариант: ________________________________________
     

Информация о работе Разработка комплекса маркетинга на предприятии