Разработка эффективной системы форм и методов управления человеком

В настоящее время существует достаточно большое количество разных теорий мотивации2, пытающихся дать объяснение этому явлению. В современных исследованиях выделяются: 1) теории содержания мотивации (теория иерархии потребностей А. Маслоу, теория FRG К. Альдерфера, теория приобретенных потребностей МакКлелланда, теория двух факторов Герцберга и др.) и 2) процессуальные теории мотивации (теория ожидания К. Левина, предпочтения и ожидания В. Врума, теория подкрепления Б.Ф. Скинне-ра, теория справедливости Портера—Лоулера (авторы теории — Л. Портер и Э. Лоулер), модель выбора риска Д. Аткинсона, теория «X» и «Y» Дугласа Макгрегора и др.). Первые основное внимание уделяют анализу факторов, лежащих в основе мотивации, и в то же время практически не уделяют внимания самому процессу мотивации. Вторые посвящены процессу мотивации, описанию и предсказанию результатов мотивационного процесса, но не касаются содержания мотивов.

Введение………………………………………………………………………………2
1.Эффективизация системы менеджмента и мотивации персонала управления……………………………………………………………………………3
2. Мотивация трудовой деятельности………………………………………………7
2.1. Содержательные теории мотивации ……………………………………..7
2.2. Процессуальные теории мотивации ……………………………………12
2.3. Управление мотивационным процессом…………………………………….16
3. Разработка эффективной системы форм и методов управления человеком……………………………………………………………………………23
Заключение………………………………………………………………………28
Список используемой литературы………………