Методы эффективного управления временем
22 Января 2015 в 09:24, контрольная работа
Время – необратимо. Его нельзя накопить, умножить или передать. Оно проходит безвозвратно. Не только современный руководитель, но и каждый современный человек должен иметь представление об основах планирования собственного времени. В данной работе будут рассмотрены основные принципы управления временем, правила разумного планирования, которые охватывают практически все аспекты человеческой деятельности.
Эффективность методов управления персоналом
22 Октября 2010 в 19:21
Концепция управления персоналом в организации
Принципы и методы построения системы управления персоналом организации
Управление работой с персоналом в организации
Управление служебно-профессиональным продвижением персонала в организации
Шесть эффективных методов управления персоналом: что работает в России
Методы управления человеческими ресурсами
Исследование эффективности практических методов управления человеческими ресурсами в российских компаниях
Используемая литература
Методы эффективного управления предприятием
18 Декабря 2011 в 21:36, курсовая работа
Актуальность выбранной мною темы обусловлена тем, что деятельность любого предприятия осуществляется сегодня в условиях достаточно жесткой конкуренции и нестабильной внешней среды. Умение при таком управленческом "фоне" не просто "удержаться в седле", а "оседлать" поток проблем, обрушивающихся на руководителя, требует от него немалого управленческого мастерства.
Методы оценки эффективности управления организацией
24 Июня 2015 в 11:45, реферат
Возрастание роли управления в условиях рыночной экономики в результате получения организацией экономической свободы и полной ответственности за свои результаты ведет к вовлечению в сферу управления дополнительных ресурсов (трудовых, финансовых, материальных). Для собственника предприятия важно не только расходование ресурсов для управления, но и то, насколько управление дает стратегические преимущества предприятию на рынке, усиливает его конкурентоспособность, поддерживает общественную значимость предприятия. В условиях конкуренции руководители должны заботиться о производительности и эффективности.
Методы оценки эффективности управления персоналом в организации
09 Апреля 2011 в 12:03, реферат
Оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов ли плановых мероприятий, и проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа её совершенствования. Эффективность организационной структуры должна оценниваться на стадии проектирования, при анализе структур управления действующих организаций для планирования и осуществления мероприятий по совершенствованию управления.
Методы измерения эффективности управления портфелем ценных бумаг
22 Января 2015 в 05:51, доклад
Оценка эффективности управления портфелем является конечной фазой цикла управления портфелем активов. В то же время эта фаза является начальной для следующего цикла, т.к. результаты оценки призваны обозначить правильность выбранной менежером портфеля стратегии и тактики управления, ее реализации, а также служат информацией для корректировки ошибок и формирования более эффективных методов управления.
Разработка эффективной системы форм и методов управления человеком
10 Февраля 2013 в 04:32, курсовая работа
В настоящее время существует достаточно большое количество разных теорий мотивации2, пытающихся дать объяснение этому явлению. В современных исследованиях выделяются: 1) теории содержания мотивации (теория иерархии потребностей А. Маслоу, теория FRG К. Альдерфера, теория приобретенных потребностей МакКлелланда, теория двух факторов Герцберга и др.) и 2) процессуальные теории мотивации (теория ожидания К. Левина, предпочтения и ожидания В. Врума, теория подкрепления Б.Ф. Скинне-ра, теория справедливости Портера—Лоулера (авторы теории — Л. Портер и Э. Лоулер), модель выбора риска Д. Аткинсона, теория «X» и «Y» Дугласа Макгрегора и др.). Первые основное внимание уделяют анализу факторов, лежащих в основе мотивации, и в то же время практически не уделяют внимания самому процессу мотивации. Вторые посвящены процессу мотивации, описанию и предсказанию результатов мотивационного процесса, но не касаются содержания мотивов.
Мотивация как один из методов управления эффективностью работы персонала
09 Февраля 2011 в 23:24, курсовая работа
Мотивация труда – это стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности . В структуру мотивов труда входят: потребность, которую хочет удовлетворить работник; благо, способное удовлетворить эту потребность; трудовое действие, необходимое для получения блага; цена – материальные и моральные издержки, связанные с осуществлением трудового действия.
Управление основными средствами на предприятии, методы обеспечения эффективности использования
11 Февраля 2015 в 08:28, курсовая работа
Проблема повышения эффективности использования основных средств и производственных мощностей предприятий занимает центральное место в период перехода к цивилизованным рыночным отношениям. Имея ясное представление о роли основных средств в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных средств, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.
Методы повышения эффективности управления организацией (на примере ООО «Галактика» сети магазинов «Норд»)
02 Октября 2011 в 19:29, курсовая работа
Цель данной работы – выявить основные методы повышения эффективности управления торговой организацией.
Задачи:
Описать общее содержание эффективности управления: дать понятие, выделить виды эффективного управления.
Выделить основные методы повышения эффективности управления организацией.
Проанализировать современные подходы к повышению эффективности торговой организации.
Управление инновационной активностью промышленных предприятий на основе эффективных методов ее оценки и стимулирования
08 Декабря 2017 в 21:05, автореферат
Актуальность исследования проблем управления инновационной активностью обусловлена отсутствием однозначной оценки направлений ее развития, а методологический уровень ее разработки не в полной мере раскрывает сущность инновационной активности предприятий. Анализ состояния современной экономической мысли в области концептуальных взглядов по этому вопросу указывает на то, что у каждого автора свои аргументы и оценочные шкалы, что свидетельствует о расхождении теоретических позиций. В этой связи разработка параметров управления инновационной активностью предприятий в современной экономике с использованием механизма формирования и практического применения системы управления нововведениями является относительно новым направлением, что предопределило выбор темы диссертационного исследования и рассматриваемых в ней вопросов.